1、 新浪网：最佳整合互动营销奖

　　2007年初，新浪打造拥有广泛用户参与和高粘度互动社区的多媒体内容平台取得了良好的进展，与全球四大唱片公司：环球、索尼BMG、百代和华纳，以及最大的华语唱片公司滚石整合合作，新浪乐库逐渐成为中国知名的正版音乐平台；新浪播客则是中国最大的视频共享平台之一，成为2007年推动新浪网络流量和广告营收增长的重要动力。

　　2、 芝华士：最佳体验营销奖

　　新奢侈品需要新的营销手段。芝华士将自身的品牌底蕴与时尚的生活元素结合起来，塑造了一种典雅高贵的生活方式，用“芝华士人生”取代传统的单一品牌故事，通过整合营销成功营造了一种属于芝华士的文化。芝华士将苏格兰的纯净和风韵带到东方，在古老的国度与消费者分享最让人沉醉的芝华士人生。

　　3、青岛啤酒((600600行情,股吧))：最佳事件营销奖

　　激情成就梦想。2007年是青岛啤酒的“传递激情”年，青啤在更大的舞台上延续辉煌。 “倾国倾城”大型电视互动活动将奥运这一历史事件的激情在各个城市间传递，用青啤“传播、体验、销售三位一体”的营销模式完美诠释了奥运精神。酒花中绽放永恒的激情，青啤为2008年北京奥运开启了崭新的梦想。

　　4、 内蒙古草原牧歌：最佳产品创新奖

　　发现和创新的营销思路为内蒙古草原牧歌破解了一个个发展难题，让产品在时尚和传统、标准化和差异化之间找到了完美的平衡，赢得了品牌和利润的双丰收。当人们对中国餐饮业的豪言壮语感到麻木的时候，蒙式火锅则担当了草原文化的使者，要把草原美味传遍中国。

　　5、 屈臣氏：最佳价格营销奖

　　一方面将其在海外市场运作成功的“我敢发誓，保证低价”策略引入中国内地市场；另一方面强调“希望做到价格与市场需求一致”，而不是“具有竞争力的价格”，屈臣氏绕过价格战的陷阱，巧妙地通过二者之间的相互渗透，凭借促销产品带动新颖、优质的高价产品，吸引了广大顾客。

　　6、 小肥羊：最佳连锁营销奖

　　张钢所领导的小肥羊集团在短短几年时间里，成为中国餐饮百强企业的第二名，打破了中式餐饮做不大、做不强，很难连锁化的魔咒。2007年，小肥羊的门店数量达到800余家，并将生意做到了大洋彼岸的加拿大。如今，小肥羊每年“涮”出的营业额已超过60亿，它的2008年香港上市计划正在紧密筹备中。

　　7、 联邦家私：最佳设计营销奖

　　早在保罗•福赛尔的《格调》一书流传进中国之前，人们便开始了对高品质生活的追求。联邦家私以其独特的设计理念、精湛的设计工艺引领着国产家居业的时尚风潮，2007年4月，联邦一举推出“龙行天下”、“江南世家”十八个套系新品，联邦总裁兼总设计师王润林说：“产品设计越是民族的，就越是世界的！”

　　8、 森马服饰：最佳网络营销奖

　　除了邀请谢霆锋、twins担任品牌代言人，2006下半年起，森马又开始将眼光瞄准了以年轻时尚人群为主体的QQ的6亿用户，通过新媒体技术将品牌服装款式置入QQ秀中，制成卡通服供网民选择，凭借这种新式的置入式营销，完美地将品牌促销行为和网络娱乐捆绑在一起。

　　9、 中国银联：最佳金融营销奖

　　“中国人走到哪里，银联卡用到哪里”，这一品牌传播理念使得“银联”品牌在“国际化”和“全球通用”方面显著提升，与国际品牌差距进一步缩小。它的目标很明显，早日成为全球化的民族支付品牌，成为中国的“VISA”和“万事达”。

　　10、 汉庭连锁酒店：最佳品牌创新奖

　　准确的市场定位让汉庭很容易就在一年半时间内把连锁店开到了27家，而风光无限的如家达到这个数量足足用了三年，汉庭的下一个目标则是：把针对白领阶层的，比豪华酒店便宜，比经济型酒店高档的中档连锁酒店开到1000家。

(责任编辑：关力培)