昨日，第二届外资银行高峰论坛在上海举行，银行界人士、经济学家和监管层共聚一堂。

　　截至去年10月末，在华外商独资银行已有20家，下设分行95家。另外有72家外资银行在华设立了130家分行，191家外国银行在华开设了241家代表处。外资银行迅速扩张，不仅面临着跟中资银行的同业竞争，而且其本土化进程也在提速。同时在华外资行同样面临着宏观调控和信贷紧缩的政策影响。在各种因素交织下，外资行如何更好在华发展，跟本土银行展开竞争合作是外资行需要解决的问题。

　　监管层：

　　外资行要增强大局、合规意识

　　国家外汇管理局副局长邓先宏在会上表示，监管层对外资行的要求主要有两点。第一，外资行要增强大局意识和宏观意识。银行自身利益的实现和宏观经济的运行是息息相关的，离不开国家整体经济发展。当前外汇持续大量的流入，国内流动性充裕，给银行业提供了较好的发展机遇。但是也加剧了信贷扩张和资产质量下降的问题。

　　第二，外资行要增加合规意识，妥善处理好业务发展和合规经营的关系。在自身发展的过程当中，有的外资银行忽视了合规性要求。自我约束力不强，执行国家外汇管理法规不严，这些行为将会增加银行自身的风险，由此产生的后果可能将加大银行体系的系统性风险，最终损害经济的正常运行，对全局造成不良影响。

　　业界：

　　本土化策略才是成功之道

　　国金证券首席经济学家金岩石：

　　国外模式不能照搬

　　如果从外资银行进入中国的经营方式来看，共三种形态：一种是像东亚银行，同质性竞争，存贷导向型的国际银行；二是汇丰银行为代表的，投资导向型的国际银行；三是像荷兰银行、德意志银行，甚至包括花旗银行，是产品导向型的国际银行。

　　从投资性看，现在一说外资银行，马上就说流动性过剩，同样一个机会，本土的国营的和外资的进来，肯定优先给国营的。第二是产品导向型的，确实是生不逢时，中国目前市场不成熟，消费者只认预期不认合同，再加上刚刚次级债危机受到的损失，实际上把理财产品市场的外资银行的特殊优势给弄没了。

　　最后看存贷业务竞争，我觉得东亚银行做得非常优秀，他可以让人家感觉不到是外资银行，他可以装得像本土银行，而且赚的确实是和本土银行一样的收入。

　　最后有一点要强调的是，直接把国外的运营模式转移到中国来实际上是非常困难的。

　　汇丰银行分支机构管理总监林洵：

　　网络发展+战略合作

　　外资银行在华发展主要靠网络发展和战略合作双面策略。外资行利用国际专长，以及遍布全球的多元理财的服务，来满足客户的需求，因此拓展网络也是需要的。另一方面，外资行与本地伙伴合作。汇丰和交行的合作获得双赢是最典型的例子。因此中外行加强合作是必要的。

　浦发银行(600000行情,股吧)风险政策管理部总经理赵先信：

　　网点经营须三步走

　　从外资银行的角度来考虑，我认为外资银行在网点上应该向中资银行学习。中资银行经过了三个发展阶段：第一个阶段就是存款立行。第二个阶段就是贷款立行。第三个阶段是从2006年资产管理立行。回头我们再看一下外资银行的发展。实际上还是存款立行的阶段。一方面要有存款的来源，另一方面我们要建立在当地市场对我们的信心。要秉持一个长远的观点来进行布局。

　　学者：中国银行(601988行情,股吧)业需重视三个方面

　　中央财经大学银行研究中心主任郭田勇指出，中国银行业在发展过程中需重视三个方面。第一，宏观调控中出现的新风险问题。银行放贷快，就会转而对未来的物价上涨形成更大的压力。从商业银行来看本身是逐利性机构，增加贷款无可厚非，但在目前情况下，银行跟政府是商业利益与公共利益的博弈。因为如果贷款速度持续偏高的话，这无论对固定资产投资还是对未来的物价指数带来的压力都是非常大的。

　　第二个方面，辨证看待合理运营金融创新。金融创新是整个金融业发展的动力，但我们对金融创新带来的负面效应，要进行有效的防范。美国次级债危机之所以从金融领域最后扩散到整个社会，这跟美国在金融创新当中盲目的扩大化是有关的。因此监管层在鼓励商业银行金融创新时，在金融监管上要加强，政策要统一。

　　第三方面，国内银行的海外扩张要稳步推进。理性“出海”有三点要注意。首先是在目标市场确定上。我们要考虑到收购这些机构以后，我们能不能把我们的制度和他的整合到一块儿。第二，我们分支机构在海外选点也要灵活地选择。第三点，我们出海以后，还要真正把我们中资银行业务，和国外当地的银行业务进行有效的整合。