被传银行逼债、名下多套房产遭拍卖……2006年，国内知名富豪、原太平洋建设集团董事局主席严介和一度成为媒体热点。此后，严介和一度陷入沉默，不仅在国内鲜有投资动作，也从未向外界披露如何挺过2006年的那场风波。近日，严介和在北京接受本报独家专访，他详细勾勒了全新的发展蓝图，同时宣称：“我新组建的中国华洋建设集团，年内就会吹响进军重庆等大中型城市的号角。”

　　自我解析

　　“太平洋惹风波，因我一股独大”

　　3月初的一个清晨，初春温暖的阳光洒在北京月坛南街59号——一栋呈“H型”的黑色大楼上。这里是国家发改委能源领导小组、国家石油储备中心、国家统计局等政府部门的集中办公地点。就在该楼的9层，有3个房间被严介和新组建的华洋建设集团租下来充当办公室。“我们刚搬进来，是这栋楼里惟一的一家民营企业，身份最为特殊。”严介和嘴角扬起一丝微笑。

　　“太平洋建设集团之所以遭遇风波，是因为这家公司是我一股独大。没离开太平洋时我就在想，能不能发动国内民企共同组建一家新公司，实现优势互补，互通有无，提高抗风险能力。”严介和说，去年卸任太平洋董事局主席后，他的夫人接管了太平洋，之后他从南京出发，只身漂到北京，组建华洋集团，任董事局主席；同时成立商学院，当“华佗”搞讲座为中小企业治病。严认为，组建华洋，标志着他完成了蜕变——“风雨过后我彻底完成了转型。”

　　对于华洋究竟在干什么？与太平洋有何不同？北京一媒体同行说：“严复出后，一直在忙着四处搞讲座，投资方面并无新动作。”“华洋成立才几个月，就已经有数亿元大单了。”严介和自称，这家新公司的投资主线，与太平洋如出一辙，从事的同样是基础设施投资和国企收购，说穿了，华洋就是太平洋的“姊妹篇”。

　　谈到华洋的前景，严介和一脸微笑。“这家新公司出身比太平洋好。”严说，华洋由近300家民营企业出资组建，而他只占5%的股份。投靠华洋的民企老板，不少手中原先都有自己的事业，比如在河南经营烩面连锁店的等等。“我打造的这艘船，更容易和社会打交道。但很长一段时间内，华洋的成长还要沐浴在太平洋的阳光下，二者不存在竞争。”

　　严介和称，2006年的债务门风波，极大考验了太平洋。如今太平洋处理完了子公司、孙公司的所有债务。“现在，我的心思大部分放在了华洋的身上。”

　　投资追踪

　　年内在渝设华洋西部总部

　　江苏、东北……太平洋在国内，曾号称拥有总造价数千亿元的基础设施工程。但鲜为人知的是，太平洋在重庆也留下过身影，其累计承接的建设大单高达300亿元。严透露，这300亿元工程，主要位于重庆主城、万州和涪陵等地。例如高速公路、高等级公路、江北城改造等等。2006年，严被媒体曝光——由于收购国企的大手笔受挫，陷入“债务门”。从那一年开始，太平洋建设在重庆，也再无新动作。

　　“华洋的管理层非常看好重庆的投资环境和发展潜力。”说到华洋今后在重庆的动作，严介和突然提高嗓门，“华洋会把西部总部放在重庆，今年之内这个公司就会浮出水面，注册资金不低于20亿元。”

　　严介和表示，按他所拟订的目标，3～5年内，华洋的资产总额将超过太平洋建设集团。除了不断承接新的基础设施建设项目，他还准备吸引重庆等地的民营企业参股华洋，联合中国资金“打造一艘大船”。其入股的最低门槛为100万元，最高不超过500万元。

　　按严介和的构想，华洋在重庆的投资将以亿元为计数单位，除了瞄准市政、交通等基础设施，还将参与国企重组。他称，太平洋建设已经停止和国企“打交道”了，原因是已经收购了70多家国企。“但对于华洋而言，一切才刚刚开始。”