吃一顿饭，而且不用自己掏腰包，却能为日后赚到数百亿港元，可能吗？

　　　现任汇丰控股集团史蒂芬·葛霖就遇到过这样的好事，而请客的是交通银行(601328行情,股吧)董事长蒋超良。

　　　2004年6月20日中午，时任汇丰控股CEO的葛霖应蒋超良的邀请，来到北京东方君悦酒店，这是一顿“散伙饭”，吃完之后，汇丰将不再与交行继续谈判，而交行引进境外战投一事也将搁浅。

　　　然而，“散伙饭”后，双方再续前缘。最终，汇丰以每股1.86元的价格获得当时交行19.9％的股权。截至2007年末，汇丰累计持有93.81亿股交行H股。2008年4月2日，交行H股收于9.86港元。与初始投资成本相比，汇丰赚得盆满钵满。

　　　交行是一名幸运儿，它成为大行改革的探路者。之后，建行、中行、工行先后打响重组、引资、上市三大战役，完成A＋H两地上市的壮举。

　中国银行(601988行情,股吧)业也因此赢得了一场不允许失败的“背水一战”。

　　　兵临城下

　　　目前，工行、中行的市值跻身全球上市银行前列，不过，人们似乎已经淡忘这样一段历史：国际货币基金组织在2002年度中国磋商工作报告中认为，中国银行部门的潜在损失占GDP的45％至70％，当时一些国际媒体和机构甚至作出中国国有商业银行在技术上已经破产的判断。

　　　在银监会的一份新闻材料中有这样的表述，国有商业银行是我国金融业的主体，长期以来在为我国经济社会发展和稳定做出重要贡献的同时，自身也积累了严重风险。

　　　截至2002年末，工农中建四大国有银行账面不良贷款高达21350亿元，不良贷款率为25.12％，远远高于5％的国际标准；据检查测算，实际贷款损失约14000亿元，占境内外全部贷款的16.3％，加上非信贷资产损失（约8150亿元），资产损失总额达到22000亿元；平均资本充足率为4.25％，按照8％的监管要求，资本金缺口达3392亿元，如按照审慎监管标准则平均资本充足率实际为负数。

　　　在山东银监局局长周忠明看来，1993年至2003年这十年中，前五年，中国银行业发展是以整顿规范为主，而后五年主要是风险大量暴露和银行被动应对。

　　　“那个时候，到处冒烟、失火，银行就像是‘消防队’，到处去灭火。”曾参与处置金融风险的周忠明回忆道。

　　　工行安徽省分行行长赵鹏在《有关国有商业银行股份制改革实践的分析与思考》一文中指出，在第一次全国金融工作会议之后，我国一方面通过设立股份制商业银行的方式进行“增量”式的体制外改革，另一方面对国有商业银行进行以市场化为取向的“存量”式体制内改革。

　　　其中，国家先后投入了大量的财力物力。1998年发行2700亿元特别国债补充四家银行资本金；1999年剥离四家银行不良贷款13939亿元，交由专门成立的四家金融资产管理公司处置。

　　　1997年至2003年，大行被动防守虽然取得成效，但2003年底，按照五级分类口径统计，四大行的不良贷款余额仍高达1.9万亿元，不良比率高达20.36％；2003年税前利润－31.6亿元，资产利润率为－0.02％。