李开复:网络广告蛋糕还可做大10到50倍
2008年博鰲亚洲论坛于4月11日- 13日在海南博鳌如期举行,本次年会的主题为“绿色亚洲:在变革中实现共赢”。和讯网将进行全程追踪和报道。以下为Google全球副总裁、大中华区总裁李开复接受专访的实录部分内容:
[精彩片段]
1.关于互联网广告的未来
从全球范围来看,我们觉得互联网的广告它最大的优势就在于可以有针对性,一个广告的价值同样那么大一块地方的价值,如果你有针对性,比如你知道这个用户想要买什么东西、然后你把他想买的商品推到他面前,这个广告价值就会增高。你一个广告无论用户想不想看都推到他面前,它的价值就会降低。互联网可以做一些有针对性的广告,比如搜索广
告,未来这个针对性还要提高。今天在搜索词方面有非常大的利润空间,但是在有一些领域里,在社区、在视频这些(领域)我们还没有摸索出来怎么样把一个更有针对性的广告推送到用户面前,更好地体现互联网最大的优势。而且我认为这一旦做到后,其实以后还有很多机会能够把它进一步推到非互联网领域,比如说我们为什么不能在广播、在电视甚至在平面媒体上也做有针对性的广告。比如这个节目或者报纸的内容,情人节的时候,就有鲜花的广告。谈互联网的时候就有互联网广告,谈PC的时候就有联想的广告。这样可以让广告用户赚更多的钱,让媒体和报章也可以通过这个方式赚钱。所以这个空间非常大。在中国可能有更大的空间,因为还有很多人没有意识到广告的价值和利用针对性的广告可以衡量他做每一个市场的行为最好的回报有多少,我们希望更多人能理解利用针对性广告是很有价值的,然后把它推广到更多领域去,所以我觉得还有很大成长空间,绝不是这个市场有多大了,来分配,而是有针对性的把这个蛋糕做得比现在大十倍甚至五十倍。
2.互联网广告要素是什么?
我认为第一是针对性,也许再下来是智能化、个性化。举几个例子,比如说我如果在Google搜索引擎上搜索北京、廉价、狗粮,这是一个非常有针对性的事情,会搜这三个词的人99.9%是住在北京、想买狗粮、想少花点钱。如果我是一个北京狗粮商人,我会花点钱把这个送给用户。但是这个用户不多,但是对一个广告主来说,他也许愿意付50元来吸引这样的用户。换过来说,他如果把廉价狗粮在北京这个大广告放在互联网首页上,这要花很大的投资,而且也得不到很大回报。50元广告的可能比50万的广告还要有价值。所以同样大的广告空间能够卖更多的钱,对广告主来说他得到了更针对性的用户。对用户来说,我要买廉价狗粮,你给我鲜花广告,这是浪费我的时间。虽然世界上的广告空间可能是有限的,但是经过针对性,这有限的空间可以提升它的价值10倍甚至50倍,所以我们希望用更多的机会来发挥这样针对性的潜力。刚才也谈到了在网页的内容,比如你有一个网页,它里面是谈情人节的,我当然要放鲜花的广告,不要放狗粮的广告,这也是一个针对性的。未来怎么样更有智能呢?如果我们知道一个人过去的购买习惯或者更深度知道他太太要过生日了,可以根据这个事实推送一些生日蛋糕广告,甚至他还没有搜索就推到他面前,这个有非常大的发展空间。现在还远远没有发挥潜力,我们还是把绝大部分精力放在如何做更有针对性的广告。
3.关于GOOGLE会不会挤压合作者的问题
在中国我们并没有那么强大,虽然市场份额有一些提升,但是我们在国内并不是一个领先搜索引擎,我们也不认为自己有那么大的权力,我们非常重视自己应有的社会责任。
[实录内容]
广告的蛋糕可做大10到50倍
主持人:腾讯的网友、第一财经日报的读者,大家好!今天我们有幸请到Google大中华区总裁李开复先生,是一个大家很熟悉的互联网不遗余力的布道者和推动者。
开复你好,我们都知道,现在的互联网广告市场竞争非常激烈,它现在也可能有一些大整合的趋势出来,也可能没有,你怎么看待未来的发展?
李开复:从全球范围来看,我们觉得互联网的广告它最大的优势就在于可以有针对性,一个广告的价值同样那么大一块地方的价值,如果你有针对性,比如你知道这个用户想要买什么东西、然后你把他想买的商品推到他面前,这个广告价值就会增高。你一个广告无论用户想不想看都推到他面前,它的价值就会降低。互联网可以做一些有针对性的广告,比如搜索广告,未来这个针对性还要提高。今天在搜索词方面有非常大的利润空间,但是在有一些领域里,在社区、在视频这些(领域)我们还没有摸索出来怎么样把一个更有针对性的广告推送到用户面前,更好地体现互联网最大的优势。而且我认为这一旦做到后,其实以后还有很多机会能够把它进一步推到非互联网领域,比如说我们为什么不能在广播、在电视甚至在平面媒体上也做有针对性的广告。比如这个节目或者报纸的内容,情人节的时候,就有鲜花的广告。谈互联网的时候就有互联网广告,谈PC的时候就有联想的广告。
这样可以让广告用户赚更多的钱,让媒体和报章也可以通过这个方式赚钱。所以这个空间非常大。在中国可能有更大的空间,因为还有很多人没有意识到广告的价值和利用针对性的广告可以衡量他做每一个市场的行为最好的回报有多少,我们希望更多人能理解利用针对性广告是很有价值的,然后把它推广到更多领域去,所以我觉得还有很大成长空间,绝不是这个市场有多大了,来分配,而是有针对性的把这个蛋糕做得比现在大十倍甚至五十倍。
主持人:上月你们改变了广告收费的一些计算方式,这点可能会对你们造成长期的影响,是不是精力不再那么聚焦?太大了会不会导致一些影响?
李开复:对于广告效率的话,可能你看的文章有点误解,Google在上个季度曾经做过一件事情,过去有些人其实不是要点广告的,而是在广告文字上按了一下就带入广告,我们认为这是对用户不负责。我们认为大家在互联网点击上的习惯,应该是有兴趣才点进去,所以我们降低了点击广告的人,这对用户是一大福音,因为有一部分人是错误点击了,而广告组收了钱,如果为了短期利益的话,没有必要修改。但是互联网首先要考虑用户长期利益,这样广告收入(的确)可能会稍微有点下降,有多大影响就不知道了,这可能是一个误解,是为用户利益才让广告收入有稍微下降,这是去年第四季度的事情。至于公司大了会不会分散注意力,其实Google还是非常专注的公司,我们所专注的几件事情分别是搜索、广告、应用,最后一个是基于视频和社区的分享。当然你也可以说它是一种供应链,对这四个领域,接近2万人做四个领域应该还不会太分散精力。
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