柳传志的“身后名”：可堪称中国企业领袖

　　生活理念不是工作狂

　　在中国企业家中，柳传志的生命力惊人的旺盛。柳传志与长虹的倪润峰同岁，两人几乎同时执掌企业。所不同的是，柳传志是白手起家创业，而倪润峰一开始便执掌大型国有军工企业。更不同的是，倪润峰早在两年前日落西山，而且留下了一片残阳般的血红。

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　　柳传志还与华为的任正非同岁。尽管华为以自主创新而日益受到瞩目，但企业量级尚与联想差着档次。而且，华为过于神秘，任正非也因深居简出而深不可测。因此，在外人眼里，华为采取的是近乎封闭的准军事化管理， 任正非像一个小国之君统治一个王朝。

　　柳传志比海尔的张瑞敏年长5岁。柳传志创业那年，张瑞敏接任青岛电冰箱总厂厂长，两人身居统帅位置都已23年。两家企业不仅量级相当，并且都以重管理和国际化而著称中国。从知名度与影响力看，柳传志与张瑞敏可以并称“中国双雄”。但两家企业在体制上还有差距，海尔的股改至今未大动。另一个鲜明的外在印象，柳传志喊退休已有两年，张瑞敏却只字未提。难道这只是63岁与58岁的年龄差别，还是心态上的差异。

　　柳传志一直不认为自己是一个工作狂。但在外人眼里，他是一个没有生活理念的人，将生活完全置于工作之中。在前十年，外界只知柳传志爱看足球，近几年，人们听说他爱好上高尔夫，而且打得不怎么好。

　　时至今日，联想仍离不开柳传志。尽管他已有些闲空陪退下来的老同志去旅游，或打打高尔夫球，但工作缠身仍是主流特征。尽管柳传志一再标榜“目前状态并非我想要的一种理想状态”，但人们仍然相信他离了工作就没法生活。

　　“联想控股要做一家百年老店还有很多工作要做，在没有完成之前，我不会退下来。现在的联想需要我，我也需要公司。” 柳传志不会现在就退下来，因为目前不可能全身而退。且不论联想在体制与人才上尚有欠缺，这是他必须完成的功课。柳传志更缺的是现实的地位与历史的评价，这是对个人负责也是对社会负责。

　　柳传志有一个梦想，他希望有一天能看着都是年轻人在受累。柳传志说：“我会欣赏他们的成果，这也是欣赏我自己的成果。”这真是一个美梦，但何时梦想成真？

　　到那一天，他必须给自己一个历史地位。自己不做别人做。