深圳市盛博科技有限公司总经理赵勇:“问题就是可以说产业配套不好嘛,别说我们去到那里,我们要买元器件,比如说我们前端,它很不方便,他都没过去,一个就是我们做好我们的东西以后,你要运输成本,物力成本也很高。”
记者了解到,企业外迁之后,一个相对完善的产业链条的形成需要比较漫长的时间,成本优势也将是短期的,再加上物流、人才、文化对接等诸多现实困难的存在,所以,企业在外迁的选择中要格外的谨慎。
康佳集团股份有限公司总裁助理刘凤喜:“是不是适合自己,这是个很关键的,一定是在创新的基础之上,抓好自己的创新和价值经营的这个基础之上,才能够去利用我们内地地区的成本优势,而且,不要单一的成本优势,而是综合的成本优势。”
《电子工程专辑》总分析师张毓波:“那么我们当企业进入到一个地方的时候,你不能光考虑到一些人力成本,考虑一些土地成本,或者说一些政策,我们现在必须整个关注的是整个你过去以后会不会当地的产业链适合你的生存,或者说适合你的发展。”
为能吸引更多外迁企业,中西部一些城市改善当地经营环境,调整资源配置
走在外迁的路上,深圳这些电子制造企业需要考虑的不仅有成本和政策优惠,它们还特别看重迁入地的产业链条是否完整,而中西部一些对产业转移先知先觉的城市,为了能吸引更多外迁企业来自己这里安家落户,也正忙着改善当地经营环境,调整资源配置,我们就到地处西南腹地的成都去看看那里的做法。
记者:“我们现在看到的这片土地,是华为准备在成都的一个投资项目,这个项目预计今年9月份开工,这个项目建成后将建成一个大约有5000人规模,集研发与生产于一身的基地,近期有诸多的珠三角的电子制造产业,对千里之外的成都表现出了浓厚的兴趣。”
来自深圳的同洲公司是我国数字视讯龙头企业,主要从事机顶盒的生产,前不久他们就投入大量资金,在成都成立了企业的第一家分公司兴洲公司。
成都兴洲数字电视公司总经理车柯:“这是我们在成都的研发大楼基地的一个效果图。”
记者:“预计什么时候会建厂?”
车柯:“预计是今年开工,争取明年年底前投入使用。”
记者:“它这个主要承担什么功能?”
车柯:“这一块主要是我们的研发基地,管理机构,还有我们的节目制作中心。”
车柯坦言,在做出决定之前,他已经考察了十几个中西部城市,成都给出的优惠条件并不是最优厚的,之所以下定决心选择成都,并且投入2个多亿元资金,是因为他看中了这里的人才优势。
车柯:“是说成都的城市它具有多少年的历史文化名城,它是具有底蕴的,那么从科技人才的储备,人力的稳定性那么这方面都是非常强的。”
而且,同样的人才所要付出的工资成本相差巨大。
车柯:“刚刚我说的毕业两三年的这个研发人员,技术人员,可能在深圳可能要拿到6000以上的工资,而且还不一等能够挽留住它,在成都只需要三四千块钱,就能够保证一个比较优秀的技术人员,并且能够比较稳定的。”
与车柯不同,刚刚落户成都的深天马,更加看中成都相对完善的产业链条。
成都天马微电子有限公司工程总监王磊:“跟我们类似企业他已经带进来很多的相关的一些上下游的一些企业,这样有利于整个一个企业的一个集聚,这个应该来讲,在这个中西部的这些城市里面,成都在这方面是有一定的优势的。”
记者在采访了解到,成都近几年来结合本地区的实际情况重点发展了集成电路和光电显示产业,国内外一大批电子制造行业的龙头企业迅速在成都形成了一个聚集效应。
成都市投资促进委员会副主任周密:“从原料,就是原器件的这个生产制造企业,到研发设计的生产企业,那么我们形成一个比较完整的产业链,那么这些企业,沿海的企业过来以后,很容易能够找到配套的企业。”
注意产业链的配套,是成都市投资促进委员会非常重视的工作,周密告诉记者,在多年承接产业转移的工作中,她也总结出了不少的经验。
周密:“我们不仅是要承接产业转移,同时我们还要这个产业提档升级,那也一定要符合引进这个地区的,就是符合环保,符合生态需求的,而不是说,捡到篮子里的都是菜。”
周密坦言,在近期沿海城市的企业外迁大潮中,成都市可谓收获颇丰。
周密:“从今年上半年来讲的话,我们实际到位的资金的话,达到了598亿,差不多600亿,那么比去年同期增长将近10%。”
搜索关键词:国际产业转移
每一次产业转移实际上都是一次重新洗牌,各个地区根据各自的比较优势进行新的产业布局。而且不管是对转出地还是转入地,产业转移都是一次重要的机遇,能否把握住这样的机遇,通常会影响未来一段时间的发展速度。
今天我们就来搜索一下,比如上世纪80年代,亚洲“四小龙”向中国珠三角地区的产业转移,就为中国制造业的发展提供了前所未有的机会,从而成就了我国东部沿海的经济繁荣。如今随着全球自由贸易的进一步加快,国际产业转移向着高端化、资本化和规模化的更高层次发展,产业转移的重点也由原来的加工业向高新技术产业、装备制造业、服务业、金融保险业等领域转变。中国,再一次成为跨国巨头们产业转移的主要目标,东部沿海地区也会得到一次再次起飞的机会。
在过去这轮产业转移中,惠普、三星、夏普等大量跨国公司把生产基地搬到了中国,并纷纷设立研发中心。而像联想并购IBM的PC业务,以及台湾明基并购德国西门子的全球手机业务等一系列中国企业并购海外业务的现象,也很好地证明了一点,以往这些主要发生在发达国家内部的产业转移,已经纷纷开始向全球市场蔓延。
半小时观察:在产业转移中谋求双赢
这一国际产业转移浪潮的到来,意味着中国的产业布局将向着更高的阶段深化,从而为加快产业革新提供发展动力。国际上的这股产业转移潮,也推倒了国内的多米诺骨牌。珠三角、长三角地区的制造企业向内陆或欠发达地区搬迁,迁徙一方面变成了它们求生存、谋发展的手段,另一方面也变成了它们不得不进行的选择和调整。
这种迁徙并非人们想像的那种“逃离”,而是一种战略选择。通过片中介绍我们会发现,大部分“候鸟企业”搬迁的都是制造业务,而研发、设计等创造性和高附加值的业务依然留在了沿海地区。这样一方面可以有效降低生产成本,另一方面又能保持研发的活力。
对于内陆和欠发达地区来说,大量搬迁来的企业既可以带动当地经济的发展、解决剩余劳动力的就业,又能够形成集约优势,使自己变成区域的制造中心。从这个意义上来说,搬迁虽然是一种无奈的选择,但是只要方向选对了、方法找到了,就会形成一种双赢的结局。
正是片中企业所担心的那样,当企业搬到了一个地方,它就必须面对新的现实:产业链是否适合生存?配套设施是否健全?政策是否具有创造性?这些问题如果解决好了,无论对于企业还是对于地方政府来说,都会形成一种良性的推动。(记者:姜龙飞 摄像:张小明)
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