“傻子瓜子”家族恩怨录

　　2003年1月21日晚上,安徽芜湖“傻子瓜子”品牌创始人年广久在中央电视台《对话》栏目亮相。这位当年曾受中国改革开放总设计师邓小平注意的“中国第一商贩”再度引起了国人的关注。

　　年广久手戴硕大的黄金戒指,现身说法,与刚刚当选为浙江省政协副主席的浙江传化集团董事长徐冠巨一道纵论中国民营企业家创业环境的变迁。然而,徐才41岁,年已68岁,他明显地感到自己老了。他不愿再提他的“第二次创业”,他的雄心与激情已在“傻子”家族旷日持久的恩恩怨怨中“老”去。

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　　分分合合,“傻子”上演家族亲情对抗战

　　“傻子瓜子”从一开始采用的就是家族式经营方式,这也为后来爆发的“傻子家族恩怨”埋下了伏笔。

　　当年,年广久小本经营瓜子炒货生意。那时候,政策还不开放,结发妻子耿秀云跟着年广久就像走钢丝般地担惊受怕。好不容易赶上国家实行改革开放政策,鼓励个体经济发展,夫妻俩才创下“傻子瓜子”红红火火的一番家业。

　　可是不久,由于两人在有些问题上不合,便离异。年广久与耿秀云离婚后其它财产怎么进行处理,外界不得而知,但两人离异后分享了“傻子瓜子”的品牌确是事实:年广久同次子年强一起生活,继续经营“傻子瓜子”;耿秀云随长子年金宝一起过,也经营“傻子瓜子”。后来年广久又同年强分开,拉出另一支队伍与公家合营。“傻子瓜子”由此形成三个分支。为抢生意,他和儿子的企业之间互相压价,结果是3家都受损失,“傻子瓜子”品牌知名度一度衰退。

　　1993年,年广久想重振“傻子瓜子”的昔日雄风,但受精力与文化素质的限制,难以适应越来越激烈的市场竞争,虽没有破产但也只是保本经营。他的两个儿子举着老“傻子”年广久的旗帜开拓前进,但同样不能解决彼此之间由于竞争带来的矛盾。他们意识到一家人只有拧成一个拳头,打出去才有力量。虽然父子三人之间有这样那样的矛盾,但毕竟还属于“人民内部矛盾”,不是不可以化解,于是父子三人之间开始酝酿合作,一致对外。

　　1997年,傻子集团正式宣告成立,曾经分立的两家傻子瓜子厂合并在一起,由年强的“金傻子”作主厂,企业经营进入新阶段。但好景不长,“傻子瓜子”之父年广久因他的两个儿子分别担任“傻子瓜子”联合集团公司的董事长、监事长,而自己仅任“空有荣誉、没有实权”的董事局主席而心中不悦,联合集团公司仅成立一月余,年广久就借机发难,砸了牌子关了门,并扬言要向两个儿子索赔“商标侵权”造成的数千万元损失……

　　1998年初,年广久在烟台打假,孰料挨打的“假”竟是次子年强。年广久对记者解释说:“'傻子瓜子’从我手中创出了牌子,后来,为了给儿子一碗饭吃,就允许他们在芜湖范围内和我共享这个品牌。但这次儿子明明知道我已许可别人在烟台总经销,却又与别人签订总经销合同,这就是不讲信誉。”老爷子火气很大:“如果这次再不打一下,任他们降低质量,恐怕最终会砸了我用一身汗、一身泥创出来的这个品牌。谁要砸我的牌子,我就跟谁过不去!”但年强也不甘示弱,一气之下,把年广久在芜湖的工厂给砸了,并扬言派律师到烟台与年广久法庭相见。

　　对于父亲所谓“商标侵权”的指责,年金宝、年强不止一次咨询过工商局商标管理科和法律部门,“傻子瓜子”商标乃父亲年广久、母亲耿秀云,以及他兄弟二人共同创立,享有不可分割的权利。

　　年金宝经过冷静分析,决定不与父亲正面交锋,你做老子的既然不让儿子使用共同创立的“傻子瓜子”商标,我不用还不行吗？1998年6月的一天,年金宝来到芜湖市工商局商标管理科,提出要把自己所属安徽“傻子”集团经济发展有限公司经营的瓜子,正式注册为“傻王瓜子”。通过国家商标局批准生效。

　　接着不久,年强也将自己所属芜湖市“傻子瓜子”总厂经营的瓜子,改注册登记为“年氏瓜子”。

　　此后,年金宝与年强一口气申请注册了27个商标,分别叫“小傻子”、“傻王”、“傻媳妇”……涉及饮料、茶具、电子产品等。“傻子”又生一大帮“傻子”, “傻子”家族内战也逐级升温。