视频网站集体转身 看淡分享模式重估流量意义

　　“国内视频分享的转型也有可能是受HULU成功模式的启发。”有业界人士分析。

　　古永锵认为，中国传统媒体的格局是非常分散，与美国非常集中的媒体环境不一样，中国有298家电视台、几千家的影视制作公司，这样的分散环境形成机会，很容易产生一种集成的作用，从而集中地产生一些点播的效应。

　　成本压力

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　　与其它网站从视频分享逐步开始购买版权相反，成立于2005年的激动网从一开始就只做正版视频，随后开始加入视频分享领域。

　　“做正版不容易。”激动网总裁张鹤对记者表示，“国内网络视频正版化才刚刚起步，这条路很难走，能真正坚持下来的不多。”

　　据了解，热门影视节目的版权费用价格不菲，如果要获得独家转播权，更需要支付高昂的成本。

　　张鹤认为，“就目前的行业环境来看，仅仅依靠广告还不足以维持购买版权的成本，现在的量还没有起来。”而在张看来，激动网之所以可以运营下去，是因为有另外的版权分销途径，比如VOD分销系统，“从这块我们可以把成本收回来，广告只是很小的一部分收入”。

　　对还处于烧钱阶段的视频网站而言，全部购买正版无疑是一笔巨大的投入。事实上，视频网站普遍采用了另外的解决方法。

　　据记者了解，目前大部分视频网站与版权方的合作模式主要有三种：一是直接购买；二是内容互换或合作推广；三是分成模式。采用后两种模式，能显著降低版权采购的成本。当然，这也有可能带来一个问题，就是无法及时获得最新的最受网民喜欢的节目。

　　“现在的现实是，这些网站不盗版就不可能放最新的片子。”一业内人士对记者表示，“这主要有两方面的原因，第一是一般情况下热门的电影至少要院线播放一个月以后才可能出现在网上；第二就是价格不菲。”

　　“这也是为什么视频网站们没有完全转型，在提供版权内容的同时，又没有完全删除用户上传的无版权内容。他们还需要一个长期摸索的过程。”上述人士说。