中国市场定位渐明
逐渐褪掉制造工厂的光环,并不意味着中国在阿迪达斯心中地位的下降。相反,“中国市场对于阿迪来说很重要,并且以后会越来越重要。”毕宝成对记者表示。
一系列数字对毕宝成的判断进行了有力的注解。据统计,过去五年,中国体育用品市场年均增长率达30%,阿迪达斯显然也分享了这一增长的盛宴。阿迪达斯11月6日公布的2008年第三季度财报显示,在中国强劲的销售增长推动下,前三季度阿迪达斯在亚洲的销售收入增长了16%,而若扣除汇率的负面影响,这一数字将是23%。
季报显示,2008年前三季度,阿迪达斯全球销售收入达82.25亿欧元,同比增长4%。其中,欧洲销售收入37.76亿欧元,同比增长9%;北美销售收入18.71亿欧元,同比下降17%;与此同时,亚洲和拉丁美洲的销售收入分别增长了16%和34%,达到18.75亿欧元和6.47亿欧元。亚洲已经超过北美,成为阿迪达斯的第二大市场。
这是亚洲市场持续多年增长的结果。据统计,过去10年里,阿迪达斯在亚洲的销售收入以年均近20%的速度在增长,占全球销量的比重也从1998年的8%上升至2007年的22%,直到今年一举超过北美的市场份额。相反,北美市场从2000年以来,销售收入出现多次下滑,尤其是今年一季度以来,多次降幅超过15%。
此外,欧洲市场增长缓慢,拉美前景广阔但目前市场基数很小,亚洲市场的重要地位就此凸显。报告中虽然未透露中国市场的具体数字,但可以肯定的是,中国对阿迪亚洲市场的增长贡献良多。阿迪达斯全球CEO海纳在11月7日的全球电话会议上表示:“今年前三季度,阿迪在中国的销售收入同比增长了50%以上。”阿迪达斯预计,2008年中国市场的销售收入将超过10亿美元。
“根据目前的发展状况,阿迪达斯在中国的销售额在2010年能达到10亿欧元的规模,”海纳表示。
为了达到这一目标,阿迪加大了中国市场的力度。“我们的4000多个店面覆盖了中国450多个城市。”毕宝成对记者介绍。此外,将世界最大的品牌中心落户北京,在上海建立亚洲设计中心,以及刚刚以13亿人民币的代价完成北京奥运会赞助商的角色,阿迪达斯在中国市场上不可谓不大。
“我们计划,到2008年年底将中国的店铺数增加到5900家,2010年增加到7200家。”阿迪达斯全球CEO海纳雄心勃勃。在阿迪达斯的眼里,中国战略市场的身份正渐渐清晰。
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