瀛海威的前身为北京瀛海威科技有限责任公司，成立于1995年5月，总经理为张树新，出资人为张树新和她的丈夫姜作贤。公司最初业务是代销美国PC机。后来张树新到美国考察时接触到互联网，回国后即着手从事互联网业务。瀛海威由此而诞生。

1996年10月
★ 中兴发正式参股瀛海威，使瀛海威的注册资本增加到8000万元。张树新夫妇占26.5 %的股份。中兴发总裁梁冶萍出任瀛海威董事长，张树新仍然留任总经理。

1997年2月
★ 瀛海威全国大网开通，3个月内在北京、上海、广州、福州、深圳、西安、沈阳、哈尔滨8个城市开通。

1997年4月
★ 相传有国际风险投资基金愿意参股瀛海威，但因政策限制而作罢。

1997年6月
★ 邮电投资70个亿的169全国多媒体通信网启动，瀛海威受到明显的冲击。

1997年8月
★ 瀛海威提出转型，从“中国百姓网”向金融服务方向转型。

1997年
★ 网易、四通利方论坛(新浪的前身)、chinabyte和搜狐的崛起对瀛海威形成挑战。

1997年
★ 瀛海威的全年收入为963万元，而仅广告宣传费即为3000万元。由于香港金融危机，1997年12月，中策公司终止了参股瀛海威的想法，瀛海威开始收缩战线。

1998年6月
★ 张树新辞职。

1998年11月
★ 除了总经理以外的全体瀛海威中高级管理人员集体辞职。

1999年8月始
★ 中兴发斥资380万元请来盛名有加的麦肯锡做战略策划。通过一系列整合重组，瀛海威正式由兴发全面掌控。

1999年11月
★ 瀛海威融资成功，新瀛海威在香港注册成立。

2000年8月
★ 张树新宣布回购瀛海威并遭失败。

2001年8月
★ 瀛海威弃守ISP宣布“大转型”。瀛海威信息技术有限公司的大股东意科控股在香港联交所发表公告，以4800万港元的价格收购国内著名的ERP软件生产商珠海天心。

2001年9月
★ 瀛海威开始裁员，并引起员工不满，从而引发劳资纠纷。

2001年9月
★ 瀛海威与天心、万能公司联合举办“e应俱全，优势互现”全国巡展活动，共同进军企业信息化市场。