和讯网：博鳌论坛的分论坛已经结束。近些年来，亚洲电信业都保持了比较快的发展，现在问题是亚洲电信快速发展的势头能力保持？
付亮：最近一段时间应该还会保持的。特别是中国、印度、巴基斯坦这样的大国普及率还比较低，普及率低就是机会。中国现在移动通讯现在是百分之五十多的普及率，也不是很高。
电信业的快速增长对亚洲产生的影响，电信、交通作为基础设施会缩短与世界的差距，互联网业算电信领域里，电信提供互联网的带宽，现在已经可以很方便地看到美国分析的未来的世界，几年前是不可想象的，对它了解得更多，就会调整得更多，学习得更多，所以会使中国尽快缩短与世界的信息鸿沟。
和讯网：现在中国的移动用户已经超过5亿了，他未来的成长空间会有多大？
付亮：目前现在世界各大运营商都把发展方向主要定位于农村市场。中国不是说贫富差距，也出现信息普及的差距。北京服务运营商普及率可能超过百分之百了，居民可能不只一人一部手机，但农村很多地方电话还没有通进去。现在移动、电信、联通经营的领域也在农村，新增电话用户，70%、80%都在农村市场。
和讯网：最近中国电信说要收购一些规模较小的竞争对手，我昨天看到消息说，中移动08年想在海外兴建5000个网络基站，中国运营商“走出去”会对中国电信业的发展和国际电信格局产生什么样的影响？
付亮：真正“走出去”步骤是缓慢的，并不是说一下电信市场大变化，一个是中国电信业在学习经验，中国移动到香港、去巴基斯坦，再慢慢向别的地方渗透，是循序渐进的过程，中国移动在寻找收购对象，但并不一定就有适合他收购的，这有一个时间过程，现在不仅放眼于国内市场，而是放眼于全球，怎么合作，还处于摸索阶段，未来需要更多的合作，比如说与国际上其它电信运营商进行合作，持有一部分股票，像收购巴基斯坦不是全资控股，只是收购20%，现在外资不可能对中国的基础运营商进行全部控股，都是这样的方式。
和讯网：中国和巴基斯坦的关系比较好，如果去其它市场，会不会出现华为公司遇到的情况，国外政府部门对中国企业去海外收购进行阻挠？
付亮：运营市场受到的阻挠会比设备市场更严重，这一点运营商已经看到，不仅中国移动走向国际市场，中国企业走向国际市场都会遇到这样的情况。和黄到别的国家竞拍到牌照以后做起来也比较难。
和讯网：就因为他有中国背景？
付亮：不光是中国背景，一个企业到不同的文化领域里再从零开始做起，难度是一般人想不到的，包括文化差异，还有设备、品牌、民族的排斥等问题可能都有。
和讯网：中国电信市场如果不允许外资控股的话，是不是可以说中国电信市场还不是一个开放的市场？
付亮：许多国家都认为电信业处于基础运营的，涉及到危害国家安全的，只能参股不能控股，许多国家都有这样的规定。
和讯网：如果公平竞争没有中国政府参与的话，中国运营商现在的实力在国际上应该还算比较有实力的吧？和他们竞争还是有一定实力吗？
付亮：现在中国运营商在国际市场上有些地方处于领先地位，比如说一些技术，国际上最好的技术在中国，或者说最低的成本中国。比如说中国基站的采购在国际上是最低的，也是采购量最大的。P2P的技术中国在客户上也有非常大的客户群，中国有领先的地方。中国有庞大的13亿人口，形成了这样的优势，当然也有这样的弱势，迈的步子比较小，国际上的经验基本上没有，国际的经验没有，特别是在研发和储备方面，都有明显的差距。如果说外国是大学生，我们现在刚进入高中。像我们和沃达丰竞购一个什么企业，或者沃达丰能做好的，中国移动也可以做得比较好，至少现在没有证明这一点，这需要国际的积累，毕竟不能拿中国的管理方式和签合同方式套到全球去，中国有它的特殊性。
和讯网：今天王建宙说中国移动数据价格，国际漫游费比中国高很多倍，国际漫游费价格的确定机制是怎么形成的？
付亮：国际漫游费是双方之间的谈判，国际漫游费和国内漫游费之间没有什么可比性。
和讯网：是不是和国内漫游费一样没有太多的成本，而是运营商之间的壁垒导致的？
付亮：什么叫漫游费？比如说中国人往香港打电话是要花这个钱，比在北京打一个广州的电话也已经贵了，要是香港人来中国再打到香港的话形成漫游，原本这笔钱也是应该花的，漫游差就是提供漫游费以后为本地人服务会高多少？现在国际漫游费比较高的话，主要是因为话务量太小。中国在一个运营商内部漫游，移动、联通都是同一个运营商之间的不同省之间漫游，内部结算价很低，所以价格可以降得比较低。在国际市场上，去美国要和美国运营商谈，去香港要和香港运营商谈，去德国要和德国运营商谈。这部分利益也是双方分成的。
和讯网：4月1号，中国移动已经正是在中国八大城市进行了3G手机的放号，在上海也进行了4G手机实验，而且效果也不错，中国是不是没有必要再上3G了？
付亮：实际上4G从去年年初到目前为止，4G说的进入不是很大，现在只是进行了6个无线站点的建设，模拟接受环境的实验，和TD几千个基站，真正的试商用还需要3—5年。也可以到一些大学、研究机构推导下去的话，很快就会把中国移动、中国电信超过去，中国移动、中国电信已经在储备了，包括华为、中兴，他们有很庞大的资金支持，国家也说下一代重大专项里会有这样的同类项目，国家已经有这样的倾向，以后企业投资也是主力，国家只是做一些关键技术的研发，企业只是觉得风险太大，一个企业进行投入会受一定的影响，国家投一部分的扶植基金，扶植起来之后再做下一步打算。
和讯网：我看到投资可能要超过700亿。
付亮：现在虽然说600、700亿，其实国家真正只是投200亿左右。
和讯网：其它都是企业自筹？
付亮：对，未来还是要和国际竞争，很多技术中国在实验室里取得了比较领先的水平，但最终走向社会的时候会发现有很多问题，现在4G手机，现在在手机实验里头根本解决不了手机成本高的问题。
和讯网：和国际市场结合得不是很紧密，很多东西停留在实验室呢？
付亮：对，手机是最典型的一个，3G手机为什么贵？还是批量没有够。2G一年几千亿销售，采购量、元器件等价格都很低，也出现了一些兴建集成，做技术的公司，任何一个牌子都可以做手机，成本都低了。包括运营也是这样，这么多人通话，固定投资分摊到每个人身上费用就会降低，还按以前那样，大规模往下降的话会受不了。
和讯网：我们现在看到一个趋势，手机、电脑和其它媒介的结合，手机功能越来越多了，但我看到网络电话和手机结合在一起，是不是打电话就不用花钱了，如果不花钱运营商还有存在的必要吗？
付亮：首先运营商主要收入来源，全球从语音转向数据，未来主要竞争优势都是在数据业务上而不是语音业务上。中国运营商，像中国电信35%，中国移动已经25%以上了，收入都来自于数据业务。现在3G还没有提供，它的典型特征就是提供数据业务，要这样的话，业务转型就会加快。
现在有一个误区，通过网络电话就认为彻底没有成本，这个话其实有一定的问题，网络电话成本比现在的通信成本低点，但也不是说它没有成本，只要有人提供服务，就应该有管理机构，相关的管理成本就清楚了，现在光是提供语音服务无法长久，现在企业要良性循环要有投资，要有收入，收入要比投资大一点，企业才能良性往下走，否则今年投500亿，明年花完了，后年从哪里拿这500亿呢？
和讯网：这次博鳌论坛一个主题叫“绿色亚洲”，对电信业有一个要求，就是手机配件的生产和使用环境的负面影响，电信企业如何通过创新设计、原材料生产和废弃品处理来维持电信业的绿色发展，您怎么看待这个东西？
付亮：环保、绿色是现在全球通行的主题，中国移动提出社会责任五大工程里头就包含绿色和环保，这其实是一个趋势，电信、联通、网通这几大运营商都在做相关的工程，设备商也利用太阳做这样的基站，或者推出个人总店（音）的解决方案，现在有的设备商提出一个解决方案，我的设备替代了你的设备以后，我保证你今后几年电费会超过投资成本，华为、中兴、诺基亚、典型都在推动这个技术。
和讯网：这个技术对企业必须也有好处？
付亮：如果技术合适，成本也在降低，即使局部环保成本有所提高，企业也可以通过其它的方式把成本降下来，企业的积极性应该说还是比较高的。
和讯网：未来亚洲的电信市场，中国、印度、日本、韩国比较大的国家，哪一个运营商在未来会处于比较优势的地位？
付亮：如果从近期看，我相对看好的还是日本、韩国这样的国家，一个是他们国家本身发展得比较成熟，都被迫被国家内部撵出去了，国家内部已经比较难发展了，覆盖率、使用率已经比较高了，基本上人人都使用手机，能提供的业务都提供了，国内有一定的限制，国际上的空间非常广阔，NTT、SK、KT这些公司都在中国积极运作，和中国运营商合作，他们走得还是比较快。中国运营商走到国际还比较少。现在中国移动说大，相信王建宙也承认之一点，也只是在中国内部大，真正到国际市场上。
沃达丰曾经在19个国家用户，NTT的许多业务主要输送到其它国家去，提供先进的技术，中国更多需要和国际上的合作，包括和设备商、产业商、零部件商的合作，还有把自己先进的东西推出去，这样才能真正成为一个国际企业，成为国际服务商，在国际地位处于举足轻重的。
中国现在发展速度已经不可能那么快了，发展速度已经在往下走。因为新技术的引用还会带来新的市场，但机会和发展速度不会像以前那么大了。今年移动可以计划发展8000万用户，但8000万用户和用户的增长率比，和前两年比已经不高了，原来增长速度很高，现在20%的增长速度只能说维持，如果再过一两年这个速度会维持不住，每一年末和上一年末的数据比，增长率会下降，这是一个典型的市场饱和的征兆。这时候为了让股东满意，就必须寻找新的增长点，走向国际市场是一条路，包括开发新的业务，现在各大运营商都在积极进军互联网，这都是为了寻找未来新的增长点。（完）