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【前言】
  短短四年时间,顾雏军就在中国构筑了一个家电产业帝国,因此他几乎被看作整个冰箱行业的偶像。但由于他一度大胆和肆无忌惮的“资本运作”,终于东窗事发,受到了法律的惩罚。
  可以说,在顾雏军的身上,人们看到了过去10年来中国资本市场和证券业界的诸多不规范甚至违法行为以及“潜规则”。但在某种意义上,他作为收购国企的试水者,其结局也给国有企业改革探索之路留下了积极的符号。[评论]

童年十足聪明极具上进心 步步为赢走在时代前沿
“我做学问做成科学家,做企业做成亿万富翁。”
——顾雏军
  在近30年的成长道路上,顾雏军不仅每一步都留下了重重的脚印,而且每一步,都走到了时代的前沿。[详细][评论]
骄子 恢复高考的第一批幸运儿 全班惟一考上外地研究生的人
任教 研究生毕业之后选择留校 从事近4年科研工作
发明 发明格林柯尔制冷剂 以“顾氏热力循环理论”闻名于业界
蜕变 移师海外苦心经营 由热能工程师变身资本高手
下海 创办格林柯尔科技控股有限公司 成功登陆香港创业板
入主科龙实施新政 重构企业战略理念和治理纲领
“环境很残酷,必须玩命了。”
               ——顾雏军
  顾雏军收购科龙电器,此举让并不出名的顾本人及其格林柯尔公司成为国内财经界的一大焦点。顾雏军端出了其“科龙新政”的框架。[详细][评论]
收购 斥资5.6亿元 收购冰箱产业四巨头之一科龙20.6%股权
人事 排除异己致多位高管相继离职 引发科龙人事震荡
整风 掀起“整风运动” 强调鞠躬尽瘁对员工集体洗脑
节流推行全面招标制度 压缩成本改进薪酬体制
专业 倡导技术为王 回归技术领先和专业化路线
资本大鳄四处并购 打造格林柯尔系“航空母舰”
“钱不是问题,只要有好的项目我会毫不犹豫买下来。”
                ——顾雏军
  顾氏大展身手,连续出手并购美菱电器、扬州亚星、中山威力等一大批知名企业,成为那几年最红火的经济新闻人物。[详细][评论]
控股 高价鲸吞上市公司美菱电器 成为其控股一大股东
重组 斥资重组亚星客车 寻求比家电业更大的利润增长点
入主 势如破竹又下一城入主ST襄轴 格林柯尔系悄然成形
从郎顾之争到四面楚歌 格林柯尔系宣告崩盘
“成者为王,败者为寇,不成功就蹲监狱!”
——顾雏军
  在顾雏军大肆收购的同时,顾雏军和他的格林柯尔始终摆脱不了市场的质疑,特别是在格林柯尔并购的资金来源问题上。[详细][评论]
质疑 郎咸平撰文指责顾席卷国家财富 “郎顾之争”大幕拉开
谴责 香港联交所发布公告 公开谴责格林柯尔高管涉嫌违规关联交易
调查 证监局调查格林柯尔涉嫌挪用科龙电器资金 顾成重点对象
逼宫 三位独董事提出辞呈 小股东知名律师严义明发起“倒顾运动”
刑拘 涉嫌经济犯罪 被公安机关采取强制措施
判刑 虚报注册资本罪等数罪并罚 获刑12年执行10年
科龙风暴引产权改革之争 经济学家掀资本市场转轨大讨论
郎咸平:“国退民进”盛宴中“合法”侵吞国家财富
  在“国退民进”的最后盛宴中,民营企业和国有企业的管理层可能利用有关法律制度的缺失,在国企改制中“合法”地侵吞国家财富。[详细][评论]
易宪容:利用资本市场转轨机制缺陷攫取不法财富
  在这种改革制度准备不充分的环境下,一些投机分子不可避免地会趁机大上快上,轻易地攫取了不法财富。[详细][评论]
十大落马人物
上期回顾:王效金
[顾雏军简历]
1959年 出生于江苏泰县;
1975-1977年 上山下乡,在泰县农村劳动;
1981年 江苏工学院动力工程系本科毕业;
1984年 天津大学热能工程系研究生毕业;
1985-1988年 天津大学热能研究所从事科研;
1988年9月 发明格林柯尔制冷剂;
1990年 在英国成立首家分销公司;
1995年 成立格林柯尔中国有限公司(在天津建立制冷剂厂);
1998年 在北京和深圳成立格林柯尔工程公司;
1999年 在湖北和海南成立工程公司;
2000年7月 格林柯尔在香港创业板上市;
2001年10月 收购科龙电器;
2003年6月 拥有全资股份的顺德格林柯尔成功入主上市公司美菱电器,成为其控股一大股东;
2003年12月 宣布出资4亿余元入主亚星客车;
2004年4月 入主襄阳轴承;
2004年8月 被郎咸平指责在国退民进过程中席卷国家财富;
2005年1月 被香港联交所谴责;
2005年5月 科龙电器被调查;
2005年7月 被公安机关采取强制措施;
2005年8月 中国证监会公布对科龙电器的调查结论。
科龙之变始末
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