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【前言】
  从下乡知青到登上福布斯“中国富豪排行榜”,创维老板黄宏生的个人经历颇具传奇色彩。他从一个小遥控器装配厂起步,把创维集团带入了年产值150多亿,中国彩电行业前三强的行列。

  但在2004年岁末,家电巨头的遭遇则更加“传奇”——由于涉嫌造假、挪用资金,黄宏生被香港廉政公署传讯终入狱6年。黄宏生为代表的民营企业家是在转型中成长起来的。他们的一些动作在内地或可通行,但在法制健全的香港,触动了规则必受重创。[评论]

只身下海远赴香港 黄宏生成就“彩电大王”
“总有一天,我要创出像索尼、松下一样的企业”
            ——黄宏生
  1988年,黄宏生被中国深圳的改革大潮吸引,辞去了政府部门的“副厅级”工作,只身“下海”到香港做贸易。那时,大量的美国、欧洲、日本、香港、台湾的企业及家电消费产品潮水一样涌入中国大陆,霸占着中国市场。[详细][评论]
起家 黄宏生辞去副厅级公职 5万元创办创维
发展 “抢得”技术人才征服市场 创维领先国际
辉煌 创维创造中国彩电出口第一 终成“彩电大王”
资本 创维香港上市 黄宏生投资地产收益火爆
忽略游戏规则 “彩电帝王” 黄宏生在劫难逃
“人总是在幸与不幸间游走,这才是人生最大幸运。”
——黄宏生
  香港区域法院判定,黄宏生兄弟两项串谋盗窃及一项串谋诈骗罪名成立,两人分别被判入狱6年。法官认为,两人当时的职位需对公司及所有股东负责,但可惜他们在本案中的做法等同于出卖公司及公司股东。[详细][评论]
拘捕 香港廉政公署“虎山行”拘捕黄宏生
定罪 黄宏生涉嫌透过贪污手法诈骗及挪用公司资金
波折 案件一波三折 黄宏生彻底去职创维
      曾有段永基等10多名中港名人为其求情
入狱 盗窃和诈骗罪名成立 黄宏生及其胞弟获刑6年
遥控 黄宏生狱中抄底创维 涉嫌内幕交易
创维从“黄宏生的公司”转变成“公众的公司”
“英雄时代已经过去,现在企业必须依靠国际化团队”
             ——黄宏生
  从黄学政、褚秀菊、陆强华到杨东文,黄宏生和创维从来不为缺少精兵强将发愁。但是也从来没有因为这些人而心安理得。黄宏生一方面在努力探索职业经理人的模式,一方面他却总是走不出家族企业的致命弱点,总想一股独大。[详细][评论]
困境 创维内忧外患:销售团队跳槽 业绩巨亏市值暴跌
改革 创维20年裂变:率先引入职业经理人
再造 黄宏生的自我超越:“香港涉案”促成董事会变革
转变 卫士张学斌:两次临危受命 顶起创维一片天
民企悲情生存 黄宏生们的法制成本太高
“黄宏生最好的出路就是革自己的命”
            ——媒体人语
  作为一个生意基本在内地,而所属公司却在香港上市的民营企业家,黄宏生始终处于一个深深的法律困境之中。他既需要为内地很不健全的经营和法制环境付出高成本,同时又要承受香港资本市场非常国际化的严厉管制。[详细][评论]
思考 黄宏生:一个富豪法治权威下的幸与不幸
探源 黄宏生们在香港连栽跟斗 仍“前仆后继”
启示 内地公司治理和法制值得反思
十大失意企业家
上期回顾:姬长孔 下期预告:赵新先

[黄宏生简历]
1956年 出生于海南临高
1981年 毕业于华南电子科技大学,无线电系;
1987年 辞去公职,到香港创业;
1989年 筹集5万元,在香港注册成立遥控器厂,取名创维;
2000年 出任深圳市政协常委;创维在香港主板上市;
2001年 创维彩电销售额突破70亿,进入中国彩电业前三;
2003年 当选为第十届全国政协委员;
2004年 香港联署发动“虎山行”行动 拘捕黄宏生;
2005年 被香港廉政公署指控串谋盗窃及诈骗等四项罪名;
2006年 黄宏生兄弟被香港区域法院判入狱六年。

创维大事记

华工三剑客

黄宏生:敢于冒险
李东生:刚柔并济
陈伟荣:执著倔强

黄宏生语录

    1、现在一台电视的平均利润不到10元钱,卖彩电不如卖白菜。
    2、民营企业是野生的,要生存下来很辛苦,要发展最终还要靠我们自己。
   3、你问我会不会万念俱灰,生不如死?我的回答是:肯定不会!相反,当我们有机会再见面时,一定是看到红光满面,笑容熠熠的老板。
   4、企业小的时候百分之百的钱都是自己的,企业大了以后,一切都是社会的。对这个社会资源,我只不过有决策权,而使用权和所有权,并不完全属于我。

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