【前言】 从下乡知青到登上福布斯“中国富豪排行榜”，创维老板黄宏生的个人经历颇具传奇色彩。他从一个小遥控器装配厂起步，把创维集团带入了年产值150多亿，中国彩电行业前三强的行列。
但在2004年岁末，家电巨头的遭遇则更加“传奇”——由于涉嫌造假、挪用资金，黄宏生被香港廉政公署传讯终入狱6年。黄宏生为代表的民营企业家是在转型中成长起来的。他们的一些动作在内地或可通行，但在法制健全的香港，触动了规则必受重创。[评论]
[黄宏生简历] 1956年 出生于海南临高 1981年 毕业于华南电子科技大学，无线电系； 1987年 辞去公职，到香港创业； 1989年 筹集5万元，在香港注册成立遥控器厂，取名创维； 2000年 出任深圳市政协常委；创维在香港主板上市； 2001年 创维彩电销售额突破70亿，进入中国彩电业前三； 2003年 当选为第十届全国政协委员； 2004年 香港联署发动“虎山行”行动 拘捕黄宏生； 2005年 被香港廉政公署指控串谋盗窃及诈骗等四项罪名； 2006年 黄宏生兄弟被香港区域法院判入狱六年。
创维大事记
华工三剑客
黄宏生语录
1、现在一台电视的平均利润不到10元钱，卖彩电不如卖白菜。 2、民营企业是野生的，要生存下来很辛苦，要发展最终还要靠我们自己。 3、你问我会不会万念俱灰，生不如死？我的回答是：肯定不会！相反，当我们有机会再见面时，一定是看到红光满面，笑容熠熠的老板。 4、企业小的时候百分之百的钱都是自己的，企业大了以后，一切都是社会的。对这个社会资源，我只不过有决策权，而使用权和所有权，并不完全属于我。
