度过1998年风浪后，富德瞄准较大竞争对手，力争使得业务全球化，金融产品多样化。
次贷危机爆发前，雷曼成华尔街打包发行房贷债券最多的银行。富德将计就计，利用信贷市场暂时复苏，卖掉1/5杠杆贷款。用公司资产作抵押现金为客户交易其他固定收益产品，如Alt-A。信贷市场重新恶化，雷曼面临新轮减计。富德押在Alt-A资产上筹码被证明是另一场灾难。[详细]
□ 富德因骄傲错失机会 把雷曼引上不归路
1994年雷曼上市，1998年现金流危机，2000年互联网泡沫等，富德都引领雷曼渡过危机。次贷危机爆发，雷曼本可出售优良资产换取生存空间，但富德的自大导致机会错失。[详细] 【错失机会】8月韩国产业银行出价60亿美元收购雷曼部分资产，富德认为报价太低断然拒绝。其后，日本野村控股，KKR，凯雷资本等表示部分购买雷曼意愿，最终都未达成协议。
□ 富德再挽狂澜 聘请新总裁向投资者传达能抵御风险信息
次贷危机爆发至今，富德融资140亿美元，变卖1470亿美元资产，增持现金，降低对短期融资依赖，以应对可能出现的挤兑情况。富德解雇30年长期信任的总裁格雷高利，代之以对待风险更谨慎的麦克达德。指望向投资者传达信息：雷曼能够承受这场次贷风暴的考验。[详细]
《商业周刊》曾经称理查德·富德为 “华尔街的斗牛犬”。1994年至今担任雷曼兄弟公司首席执行官。
9·11期间，富德指挥员工撤离，并果断快速地将一家酒店转换成为雷曼总部，在华尔街被传为佳话。上世纪80年代末90年代初，雷曼兄弟在美国运通中几乎名分不保。1994年脱离美国运通后，在富德带领下从仅从事债券业务小公司成长为可与高盛、摩根士丹利一较高下的优秀投行。[详细]
□ 富德成次贷危机中的尴尬“斗牛犬” 华尔街日报批评其反应迟钝
□ 2004年华尔街权力榜 富德仅次于保尔森位居第二
2004年，《纽约时报》评选华尔街权力榜，如今的财政部长、当时的高盛首脑保尔森拔得头筹，富德位居其后。而正是从2004年开始，雷曼在债券市场的收益屡创纪录，同时也开始大量购进抵押资产，甚至收购数家房屋贷款公司。 [详细]
理查德-富德现年62岁，毕业于科罗拉多大学，在纽约大学斯特恩商学院取得MBA学位。
1969年加盟雷曼兄弟，1993年开始掌舵，目前担任雷曼兄弟CEO，同时是执行委员会主席。毕业进入雷曼，从交易员做到今天，富德是目前华尔街大投行任职最久CEO。
富德热爱壁球与牛排，被属下称为大猩猩，风格激进，骄傲蛮横，在华尔街树敌不少，有人评价其手腕毒辣。
华尔街陷入百年危机
