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    爱国者,一个振奋人心的名字。爱国者,一个由民企创建并进入世界顶级运动赞助商的中国品牌。在短短15年的时间里,从无到有,从小到大,从大到强,经历了质的跨越,成为了自主创新科技企业的典范。他的创建者冯军希望“华旗”、“爱国者”成为中华民族的骄傲,如同索尼是日本、三星是韩国的骄傲一样。[评论]

国家应该帮一把,可能对于民营企业进军相关领域,取得成功是雪中送炭。我觉得作为民营企业最终还得靠自己,如果国家帮一把太感谢了。[详细]
很多企业还是在贸易那个领域里继续发展着。但如果联想永远只做贸易就不可能有今天,所以一定从做贸易转向做品牌,从而转向做研发,这是全世界都走的路,这是一个自信。[详细]
别把创业板变成赌场,赌的意义不是很大,好不容易有能够产生沃土效应,能够给大量小树苗输送能源,输送能量的沃土,还是精心的培养一下。[详细]

冯军

北京华旗数码科技有限公司总裁

当时中关村最赚钱的是卖水货芯片和内存条,攒机器,有上万甚至数万元的利润。但是冯军只卖机箱、键盘等外置设备,且只赚5块,蹬着板车给人送去,因此落下外号“冯五块”。[详细]
现款现结标志着华旗发生了质的改变。为了促销产品,把对客户“放账”当成是一种理所当然的服务。后来,华旗意识到,这样公司不可能实现规模化发展,可能永远都是一个个体户。[详细]
07年,在华旗宣布与迪斯尼合作之前,华旗已经与F1迈凯伦车队签署协议,爱国者Logo将出现在迈凯伦车队的赛车和车手比赛服上。今年,华旗更是以3500万英镑赞助英超球队曼联。[详细]

国际化面临难题

资金和国际化人才短缺的问题比较尖锐

以专家的眼,执著的心,推广专业资讯产品

创新能力、艰苦奋斗以及懂得以小看大,是成功最大的精要所在

“六赢”理念:确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”六方共同获得合理利益的满足和发展的机会

当年沸沸扬扬“中国IT知识产权第一案”,冯军反复拔打朗科总裁邓国顺的手机,他一看是冯军.不听;换手机拔.那边终于有了应答。“我是华旗的冯军……”没等再往下说,邓礼貌地将电话挂断了。[详细]

爱国者移动存储连续八年市场占有率第一;
MP4播放器在不到一年的时间内成为中国市场占有率第一;
在数码相机领域,爱国者是仅存一个中国民族品牌。[详细]

软件、硬件开发经验不足、缺乏元器件等是本土数码企业的硬伤,本土企业只能通过价格战在中低端市场占领席位,尽管国产品牌有办法将成本一降再降,但随着人民消费水平的日益提高、国外品牌产品价格逐渐接近主流价格,产品价格这个国产品牌最后的武器迟早会失去威力。[详细]
2004年,我国移动存储和数码 MP3市场增长迅速,其中闪存盘市场容量接近600万片,较2003年度增长41.34%;MP3市场容量更是快速增长到428.4万片,较2003年度增长141.6%;两种产品的产销量均居世界第一。微硬盘、高速USB、高清晰液晶等技术的发展,将有可能带来数码产品变革的新一轮浪潮。[详细]