 |
为庆祝建国60周年，和讯网隆重推出民企突围系列访谈，民营企业如何调整发展战略，逆势而为?如何抓住契机，找准自身的盈利点? 为什么中国民企的持续生存能力如此脆弱，在短时间繁荣后迅速衰落？
8月18日下午，SOHO中国董事长潘石屹先生接受和讯网访谈，谈谈在内忧外患的形势下，民营企业如何突破发展瓶颈。 [我要留言][建国60周年] |
 |
|
|
| 东海广场昨天叫东海广场,今天我们收购后更名叫SOHO东海广场,这个项目我们采用的商业模式还是和北京的商业模式一样。我们的商业模式不会变,而从我们的商业模式、招商模式来看,只要我们统一出租和管理,我认为这个模式在北京能成功,在上海也可以成功。[详细] |
|
|
|
| 总体来说我们还是看好中国经济的。整个中国的经济可能会磕磕绊绊的,就好比有时候股票涨一点,跌一点,房地产涨一点,跌一点。长期来看,中国经济的增长我们一点儿不怀疑,如果这点确定的话,北京和上海一定是中国经济发展的两个龙头。[详细] |
|
|
|
| 我们看前三年,北京的商品房土地供应量不足。第二个原因是拆迁难度越来越大。拆一块地,上面有几户拆不掉,投资也下不去。这种情况下,我们看到今年上半年,包括房价最火爆的6、7月份,房地产的投资还没有上去。[详细] |
|
|
| 09年,在全球金融危机的大背景下,过去几个月房地产价格的上涨和房地产成交量的上涨是非常吃惊的,出现了报复性增长,超过了07年最火爆的时候。房地产像坐过山车一样。所以,这时候一定要特别小心。[详细] |
|
|
| 收购一些烂尾楼,把这些死资产盘活,把一些社会中没有用的财富激活并充分地利用起来,这样社会意义更大一些。当然,从我们自己的经济意义来看也很合算。[详细] |
|
|
| 我说对国有企业照顾太多主要还是在资金上,因为大的国有企业在金融危机的背景下取得资金的可能性和资金的成本相对民营企业来说是非常容易的。而那些国有企业取得了资金,觉得他原来的行业产能过剩,投不下去了,又转投房地产行业...[详细] |
|
|
| 我说作为一个企业一定要着眼于长远,商业模式、发展空间等各方面的培养,绝对不能够为了眼前的泡沫去发展。如果是一个企业只是为了眼前的泡沫发展去投资,这就跟酒后驾车一样。结果我说完后这个记者就给写成我说央企拿地犹如酒后驾车。[详细] |
|
|
|
|
人物介绍 |
 |
潘石屹，SOHO中国有限公司董事长、联合创始人。潘石屹以前卫著称，他是新一代私营企业的创业先锋，而且他所推广的将居住与工作合二为一的SOHO模式(小型办公，居家办公)也深入人心。…[详细] |
公司介绍 |
 |
SOHO中国有限公司成立于1995年,由董事长潘石屹和总裁张欣联手创建。SOHO中国是中国房地产行业领袖,主要在北京城市中心开发高档商业地产。[详细] |
|
|
|
|
 |
现任新希望集团董事长、希望集团总裁，全国政协委员，全国工商联副主席，中国民生银行副董事长。 在2001年度的《福布斯》个人财富排行榜上，刘氏四兄弟以80亿人民币个人财富位居排行榜榜首…[详细] |
|
|
|
|
|
 |
新中国建立后中国体育飞速崛起，08年北京奥运会更一举称雄世界。几代运动员的个人财富随着经济腾飞不断增长，优秀的运动员拥有了更多的创富途径，他们的荣誉和成绩已经与市场水乳交融。李宁是明星中的明星…[详细] |
|
 |
新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业,中国最大的饲料生产企业,中国最大的农牧企业之一,拥有中国最大的农牧产业集群,是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品
…[详细] |
|
|
|
|
返回和讯首页 