阻击“不息”
“如果加拿大方面不愿意把Potash卖给必和必拓,那换位思考一下,他们凭什么要卖给中国投资者？如果中国投资者要以胜出必和必拓更多的价码来竞购,那是否划算？”上述资深人士向记者分析道。
这与来自加拿大方面的一些观点一致:即使Potash Corp正式拒绝必和必拓的投标,这家矿业巨头提高竞标报价,获得管理者批准的可能性,仍然要大于中国一家公司或财团的竞标。
何况,只是“初步接洽”,就已激起诸多涟漪效应。
9月2日,加拿大一家大型养老基金——Alberta Investment Management Corp的首席行政官Leo de Bever证实,中方已通过中介,与包括该基金在内的加拿大主要养老基金进行了接洽,建议共同向Potash Corp发起收购。
但Leo de Bever表示,目前看不到有任何经济上的依据,可挑战必和必拓近400亿美元的收购建议。而且,他负责的这只基金,对此提议不感兴趣,也不愿因政治原因而卷入其中。
同样对潜在的中方投资者感到担心的,还有加拿大官方。
Potash总部所在地、萨斯喀彻温省的能源部门负责人Bill Boyd就表示:“不管是中国或印度或其他任何可能涉及主权基金的地方,都跟私营企业的利益或公开上市公司有很大不同”,“它们的最大利益在于,以尽可能低的价格购买,为它们的国家建立一个供应链。这跟寻求盈利的公开上市公司或私企很不一样。”
毕竟,中国是钾肥的主要消费国、进口国之一。
萨斯喀彻温省省长Brad Wall也表示,并不反对中国企业去该省投资,但“希望对化肥消费国的主权基金参与竞购持十分谨慎的态度”。
谁最乐见？
在自信的必和必拓、抗拒的Potash Corp、潜在的竞购者、热切的同行、平衡的政府机构,这几大角色之间,已形成一条环环相扣的链条,互相施压,互相影响。给中方企业思考、筹谋的空间,不算太大。
9月6日当天,记者还从消息人士处获悉,印度NMDC公司,正在考虑参股Potash旗下的资产。
据NMDC的董事会主席Rana Som透露,NMDC接到了一项来自Potash附属子公司——Potash One的建议,希望前者可在其位于加拿大的Legacy项目中少量参股。
恰在半年前,这一以铁矿石经营为主的印度国营矿业公司,宣布实施多元化发展战略。计划成立能源、基础设施和化工部门三个职能部门,并与不同具有潜在合作可能的企业合资建立传统及非传统的电力项目、钢厂和化工厂。
其中化工部门的目标,是通过合资公司从事在印度及海外的磷矿和钾矿的开采矿活动。
上述澳大利亚矿业投资界的分析人士6日还对本报记者表示:“或许,现在Potash最想见到有很多企业前来竞购的消息。因为它必须保证一个可能性来支撑股价——如果必和必拓不收购,其它潜在企业的可能性也很大,出价也会很高。”
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