在放出“封杀”口风两个月后,Visa并未作出实质性的举措。昨日是业界备受关注的“Visa封杀银联海外通道”大限之日,但记者调查发现,这一“封杀令”并未落地……[详细]
[Visa和银联从师生转为竞争对手 银联不断壮大 封堵是试探][银联海外主推人民币信用卡 双标识卡难逃退市厄运][双方筹码将决定博弈结果 持卡人利益受损可索赔]
无选择意味着高成本
VISA早在年初就与其成员银行沟通,表达了“垄断”与银联双标示卡在(中国)境外银行卡受理渠道的意愿。据悉,VISA明确表示,违“规”收单银行将受到重罚,第一次将罚款5万美元,如果收单行再犯,每月将罚款2.5万美元。
银行或将面临诉讼风险
目前,国内大部分发卡银行在其贷记卡章程或持卡人领用合约中,都有提示双标识卡持卡人在境外可以选择使用银联或VISA等卡公司网络。VISA单方面限制双标识卡持卡人选择银联网络的做法,可能导致发卡银行面临持卡人投诉和法律诉讼的风险。
支付通道的战略意义
从全球趋势来看,银行卡支付领域不仅催生形成了庞大的产业群体,而且已经成为国家支付体系的重要组成部分,其在支付通道领域对国民经济运行发挥着基础性作用。在此过程中集聚的海量交易信息涉及国家经济金融安全,银行卡支付体系越来越成为与各国央行的大额实时清算体系几乎同等重要的平行体系,以及国家战略需要。
短暂的蜜月
在2002年中国银联成立之前很长一段时间,VISA就担负起了中国银行卡市场引路人和培育者的角色,这一历史最早可以归溯到上世纪80年代初,当时中资银行与VISA和MasterCard开始合作,双币卡累计发行量占到国内信用卡数量90%以上。
经验不足的银联
中国银联成立前一年,中国尽管拥有近6亿张银行卡的发卡量,但实际交易量却少得可怜。虽然看到了问题的存在,但是对于解决问题,中国银联显然经验不足,当时VISA甚至派出一个专家常驻银联,在成立后的三个月后,银联加入VISA和万事达,成为两大支付巨头的签约收单机构。
再造银联
未来要建设的将是一个“工业化”的银联,“在信息服务系统中采用工业化的生产组织方式是信息服务业走向成熟的必由之路”。其实,这正是转型银行业服务向未来银行业服务的关键阶段,这也是银联再造的过程。
艰难的国际化跋涉 带着镣铐舞蹈
在VISA曾对自己的竞争对手给出了高度的评价,但是,VISA绝不仅仅是这样和风细雨,其实是由于历史的原因,无论对于VISA和银联都烙印上的深深无奈。对于VISA来说,进入中国市场的两条道路一直没有打开:既不能发行自己的人民币的银行卡,也不能在中国建设支付清算体系,
VISA最具挑战的对手
随着中国消费者国际结算需求的逐步增加,中国银联如今成了VISA最具挑战性的竞争对手。与VISA和万事达卡两大国际巨头相比,因为自身规模的原因,银联的促销手段显得缺乏吸引力。为了与银行加强合作,VISA和万事达卡给发卡行提供各种培训机会和补贴,但这方面银联就什么都没有。
银联、VISA双币种信用卡骤起纷争
VISA国际组织近日向全球会员银行发函要求,从今年8月1日起,凡是在中国大陆境外受理带VISA标识的双币种信用卡时,不论是刷卡消费还是ATM取现,都不得走中国银联的清算通道,否则VISA将重罚收单银行,第一次将罚款5万美元。如果收单行再犯,每月将罚款2.5万美元。