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  • 第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛现场
  • 孔英:重新思考PE/VC新使命与新战略
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  • 第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛现场
  • 彼得·德鲁克
  • 布什会见彼得·德鲁克
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人物介绍

    彼得·德鲁克,奥地利出生的作家、管理顾问、以及大学教授,他专注于写作有关管理学范畴的文章,“知识工作者”一词经由他的作品变得广为人知。

德鲁克先生深刻地指出:“创新”在于是否为客户创造出新的价值。什么是创新、如何创新、创意之于企业的意义是什么。第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛为你解读。【评论】

第七届彼得·德鲁克高层管理论坛举行

  9月8日,第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛在深圳华侨城海景奥思廷酒店举行。论坛以“让创新成为组织的基因”为主题,论坛包括四场主题演讲和一场高规格圆桌对话……[详细]
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主办协办单位

北京大学汇丰商学院

北京大学汇丰商学院

媒体支持

和讯

专题信息

制作单位: 和讯网华南新闻中心
联系方式: 0755-82721122

主题演讲
王欣
王欣
让每个员工都成为创新的“客户”
  “创新”的目标和目的就是要满足客户的需求,要从客户的角度去设计你“创新”的方案。“企业家要看那些不买我东西的客户,他们为什么不买我的东西,是不是市场和产业已经发生了本质性的变化,而我没有注意到”…… [详细]
吴念博
吴念博
企业利润不是唯一指标
  “创新”和学习型的企业的打造,是由内而生的一种智慧表现。企业利润不是考核企业是否做得好的唯一指标,企业的价值在于员工的幸福和客户的感动,国家的强盛来自于百姓的幸福和生态的文明……[详细]
Chris
Chris Oxley
"创新"核心让生活变得更美好
   “创新”的核心,总有一种基本的需求,即让人们的生活变得更好。所以当企业在能够体验客户所有的体验,包括难受不舒服之后,才能真正在一个起点上创造一个组织,不停的通过创新去改进,而且满足客户的价值…[详细]
邵明路
邵明路
组织创新需讲求“八大注意”
   企业组织的创新需要经过八大步骤:有计划的放弃政策、找出“创新的差距”、创新型关爱员工等,以此来对企业进行全方位的创新。如果创新失败了,企业家还需要运用“不惩罚创新”保证创新参与人可以回到原来的岗位……[详细]
现场图片
第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛 第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛 第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛 第七届中国彼得·德鲁克高层管理论坛
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论坛议程
时间 议题
全程议程主席:吴岸(德鲁克管理学院资深讲师、原惠普中国副总裁)
9:00-9:10 开幕致辞
9:10-10:10 主题演讲:为客户创造新价值 (王欣 东方通讯集团战略发展顾问、彼得·德鲁克管理学院发展战略顾问)
10:10-11:10 主题演讲:如何用创新让组织基业常青(Chris Oxley ServiceMaster日本首席代表、BridgePoint Int.CEO)
11:10-11:10 茶休
11:10-12:10 主题演讲:打造创新性企业(邵明路 光华社会企业主席、彼得·德鲁克管理学院创办人)
12:10-13:30 午餐
13:30-15:00
创新案例分享

北京(9月5日)

案例1:志邦厨饰

案例2:青番茄

案例3:宜酒集团

上海(9月6日)

案例1:IDEO

案例2:通用电气(GE)公司

案例3:悉地国际

深圳(9月8日)

案例1:上海家化

案例2:香港鸿福堂集团

案例3:格兰仕集团

15:00-15:10 茶休
15:10-16:00 主题演讲:让员工成为创新的基因(杜绍基 彼得·德鲁克管理学院院长、北京光华慈善基金会秘书长)
16:00-17:30 圆桌对话:如何让每个员工都具有创新精神?(三位案例分析嘉宾)(特邀案例顾问 曹阳《商业评论》出版人)
17:30-18:00 回顾与点评,宣布会议结束(议程主席)
微博热议

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