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硕士论文称董明珠是自恋型人格 自恋导致格力多元化受阻

2020-11-20 20:39:01 和讯名家 

论文指出,董明珠的自恋人格导致格力电器(000651,股吧)产生内部人控制,对格力电器的业绩产生了一定的影响,导致公司多元化受阻。

雷达财经出品 文|李万民 编|深海

近日,一篇题为《CEO自恋及其经济后果研究——以格力电器为例》的硕士学位论文,因研究格力电器董事长董明珠"自恋"而火遍网络。据了解,该论文为浙江工商大学会计专业研究生陈舒心的硕士学位论文,提交日期为2020年1月,指导老师为谢诗蕾。

论文称,自恋CEO对企业的业绩也会产生一定影响。在本案例中,董明珠在格力电器发展初期成功带领其在空调行业中站稳脚跟,成为龙头老大。然而,在格力电器进入稳定发展的成熟期后,由于董明珠自恋人格的影响(偏好高风险和固执己见),致使其多元化业务发展受到阻碍。

雷达财经查询中国知网发现,目前,该文章已经无法从知网搜到。而在知网上,还有多个论文研究CEO自恋。

雷达财经梳理发现,目前格力已经遇到增长瓶颈。2019年,格力电器的营收基本上原地踏步,归母净利润同比下降5.75%至246.97亿元,出现自2015年以来的首次下降。今年前三季度,格力电器实现总收入1274.68亿元,同比下降18.6%;实现归母净利润136.99亿元,同比下降38.1%。

论文称董明珠言行举止强烈表现出自恋人格特征

论文称,CEO自恋行为的表现包括渴望支配性权力、采取冒险决策和固执己见。格力电器 CEO 董明珠的种种言行举止,都十分强烈地表现出自恋人格的特性。

论文用四大指标衡量了董明珠的自恋程度,研究发现,董明珠个人报道数量占格力官网发布新闻总数的33.22%;接受采访和发表演讲时使用第一人称的频率高达 70.31%;在微博发布自身形象照片占所有图片的比率为 32.33%;与第二大高管薪酬差异比率为 1.74。

此外,董明珠的上述数据均高于美的集团CEO 方洪波海尔集团CEO 张瑞敏(未披露除外)的数据。作者认为,“ 董明珠相较于其他两位同行业 CEO,其自恋程度比较高。”

论文表示,格力电器发展的初期,董明珠凭借其过人的销售能力以及大胆创新的决策能力,带领格力电器从竞争激烈的空调市场中脱颖而出。

“当时的格力电器还只是一家只能做空调组装的小企业,年产量在 2 万台左右。在加入格力电器两年后,董明珠在安徽的销售额突破 1600万元,占格力电器整个销售额的八分之一。1993 年,她在格力电器的销售额创造了当时销售的神话。”

论文表示,在董明珠成为格力一把手后,又加重了其自恋倾向,而这突出表现为,格力电器董事会成了董明珠的“一言堂”,董事会权力严重失衡。作为大股东的珠海市国资委在董事会渐渐丧失了话语权。

论文指出,董明珠的自恋人格导致格力电器产生内部人控制,对格力电器的业绩产生了一定的影响,导致公司多元化受阻。

目前,在知网上已检索不到该论文。

格力遭遇增长困境

雷达财经梳理发现,董明珠在格力电器的发展史上,被认为是灵魂人物之一。其跟格力电器的故事在江湖上广为流传,36岁从格力最基层的销售业务员做起,因销售能力突出而受到朱江洪赏识并委以重任,后来大战国美,在控制权之争中力挺朱江洪,"朱董配"带来企业发展的"格力奇迹",令格力电器不仅成为国内家电行业龙头,也走向了世界。

董明珠独揽格力电器大权开始于2012年。这一年5月,格力电器创始人、原董事长朱江洪交出权杖,58岁的董明珠身兼格力集团董事长、集团旗下上市公司格力电器董事长及总裁三职,独挑大梁。"朱董配"的时代,过渡到了"董明珠时代",也开始走上一条多元化发展的道路。

为什么要多元化?董明珠曾在股东大会上直言:格力电器近13%的净利润率、空调市场约40%的市场份额想再觅增长空间确有难度,多元化转型势在必行。

从2012年开始,格力电器先后进入模具、智能装备以及手机领域,在空调业务之外,形成生活电器、冰箱、手机、智能装备等多元化业务阵营,但这些多元化业务,未能扛起大旗。经历了2013年、2014年业绩的快速增长后,在2015年遭遇了上市20年来首次营收和净利润"双降"。

此后,多元化继续。继2015年推出格力手机之后,格力电器2016年8月公告,拟以发行股份方式收购珠海银隆100%股权,进军新能源汽车行业,最终因调整后的交易方案未能获得珠海银隆股东会审议通过而终止;2018年,格力电器全资10亿元成立珠海零边界集成电路有限公司进军芯片领域,并于11月出资30亿元参与闻泰科技(600745,股吧)收购安世集团半导体项目,加深芯片产业布局。

多元化的进程中,格力业绩开始回升,到2018年时再度冲上高峰。当年度总收入2000.24亿元,归母净利润262.03亿元,再造了一个"千亿格力",达到近几年来格力电器业绩的新高峰。此后,公司业绩又开始停滞不前,甚至下滑。

2019年,格力电器的营收基本上原地踏步,归母净利润同比下降5.75%至246.97亿元,出现自2015年以来的首次下降。2020年,疫情来袭,66岁的董明珠,开始坐进直播间"撑场",仍难以挽救业绩下滑。前三季度,格力电器实现总收入1274.68亿元,同比下降18.6%;实现归母净利润136.99亿元,同比下降38.1%。

谁能比董明珠做得更好?

论文中称,由于董明珠自恋人格的影响(偏好高风险和固执己见),致使其多元化业务发展受到阻碍。但如果换一个人,能够比董明珠做得更好么?而更大的问题在于,换人,换谁?

家电行业研究达人刘步尘评价三巨头,格力的空调出色,海尔的冰箱、洗衣机厉害。美的空调干不过格力,冰箱、洗衣机打不过海尔,没有明显的优势,但也没有明显的短板,是一家多元化布局的家电企业。

在他看来,与格力相比,美的最大的优势在于公司治理结构。方洪波比董明珠年轻14岁,至少在未来10年之内,美的不用担心领导人更迭可能带来的潜在风险。

今年辞任的格力电器前董秘望靖东曾被外界视为董明珠的左膀右臂,也是接班的"可能人选"。这位加入格力电器已经18年的"老人",历任格力电器财务部部长、采购部部长、审计部部长、总裁助理等职,一路升至公司副总裁,财务负责人,董事会秘书。但在格力电器干了11年董秘后,并没有等到"接班",就已经辞职了。

望靖东刚辞职时,有媒体猜测是为了给新任大股东高瓴资本"腾位子";"喻筠内幕交易"被广东证监局披露后,有媒体又称"破案了",可能是因为深陷内幕交易而裸辞。但不管因为什么而辞职,接班已成泡影。甚至于,由于一直没有聘任到新的董秘,董明珠反而还得接一下董秘的班。

现在,董明珠是格力最大的IP,许多场合都需要董明珠亲自上阵。2020年上半年,董明珠做了5场直播,从首场 "翻车"般的23万元成交额,到618第五场成交额破百亿,董明珠上半年靠直播卖货178亿元,占了上半年总收入的四分之一。

"我很想有个人能冒上来,我随时都可以把位子让出来。所以不是我想和不想,而是他能干不能干,做不做得出来。"第5场直播后接受媒体采访时,再次谈到接班人话题,董明珠如此表达。当记者问到,现在主要精力花在什么地方时,她说,哪方面不花精力?全部都要抓。不然要你干嘛?

有观察人士表示,不管董明珠本人如何描述望靖东离职,接下来代行起董秘职责,势必更加忙碌。或许她"自恋",但没有接班人的董明珠,或许在相当长的时间内仍需要亲自冲锋在前。

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(责任编辑:张洋 HN080)
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