文/杨羚强
今年是浦东开发开放30周年。浦东GDP从60亿元增长至万亿规模,翻160余倍。作为上海的市辖区,这块1210.41平方公里的土地上所产生的经济总量已经超过了江苏无锡与浙江宁波。
在这30年里,浦东走出了一大批企业诞生、发展、崛起,走向世界。同时,一批企业在浦东的深耕,也优化了浦东的土壤,助力浦东成为上海人均GDP最高的一个区。2019年的人均GDP达到3.32万美元,达到很多中等发达国家同期的水平。
复旦大学中国研究院院长,国家高端智库理事会理事张维为说,浦东新区的实际生活水平超过了很多高等发达国家。
那么,浦东是怎样在短短30年时间里,做到了这样大的改变呢?透过参与浦东开发开放的企业,或许能给出答案。自2001年在浦东成立置业公司,万科在浦东发展了20年,从住宅小区到综合住区、商业产办、教育养老等,布局了与人们生活密切相关的业务场景,提供美好生活所需。
截止2020年11月上海万科浦东新区项目布局(仅为区位示意,非实际比例)
浦东首秀:解决了一个重要难题
时间回溯到2005年,当年的浦东在经历了15年的开发开放后,大批的跨国公司开始大规模进入了浦东,并由此形成了第一波对高品质住宅的市场需要。
然而,彼时的浦东高品质宅区,仅限于陆家嘴(600663,股吧)滨江、联洋和金桥等少数板块,供给十分有限,但市场需求十分旺盛。解决当时跨国企业的中高管的居住需要就成为了头等大事。但是,当时金桥的碧云社区开发已经进入饱和。
怎么解决这个问题?
2001年在浦东成立了置业公司的上海万科关注到位于金桥的曹路地区,那里交通非常便利。当时,自驾车由曹路开往金桥碧云社区,也就八公里,十来分钟。
但当年的曹路,还只是刚刚开始城市化,周围依然保留着大量的农田,工业也仅仅处于初中级阶段,服务业和零售业相对于其他一些区域要落后一些。这样的板块能开发高品质住宅小区吗?
当其他同行对在曹路投资开发还有所顾虑时,万科成为了第一批“吃螃蟹的人”。早在1990年,上海万科就在当时还是一片农田的七宝打下了第一根桩,建成了高品质住宅小区。
拥有这样的经历,万科在曹路建设高品质住宅小区便没有了障碍。低密度高品质住宅项目万科蓝山首先落地浦东。
不仅如此,万科还为当年刚刚开始城市化的曹路,带来了较为优质的商业服务,填补了当地第三产业的空白。
运用先进技术:开发出众多优质楼盘
2002年底,上海赢得了2010年世博会的主办权。浦东的建设,由此进一步加速。上海万科也借由浦东的高速发展,完成了“进城”的战略目标。
2005年起,上海万科全面布局浦东新区,开发地段从中环之外拓展到中环沿线,进一步深达城市核心区,逐步实现了商办住一体化的开发。
从2006年至2015年的十年间,上海万科深耕浦东城市发展,从产品的规模、品类、品牌上都取得了出色成绩。在建造技术上,万科采用创新性PC(钢筋混凝土预制结构)技术,引入全面家居解决方案。其实早在1999年,万科就将“PC住宅产业化”作为发展之路,把“像造汽车一样造房子”作为目标。
经过多年的摸索,2007年8月,万科首个(也是国内第一批)以PC技术完成的商品住宅——万科新里程的两幢楼结构封顶。
这是万科装配式建筑发展的第一代产品,为“内浇外挂”结构体系。据当时工程负责人说,新里程两幢12层的试验楼创造了集中交付质量缺陷率的新低,仅为0.076%。上海万科此后又将技术推广到更大规模的万科金色雅筑。
万科卖的不只是房子,还有精彩的生活
喝过可口可乐的人都知道,这家全球饮料巨头卖的不只是饮料,而是一种文化。
购买过万科项目的业主也清楚,万科所提供的不仅仅是一个住房,还有随之而来的美好生活。
2010年,上海万科在浦东推进“三好”综合住区的实践。“三好”由“好房子、好服务、好社区”三部分组成,是万科这个时期对理想居住方式的内涵表达。
2007年,万科金色城品开盘,其所属板块为配套较成熟的浦东世博商圈,方圆两公里范围就是世博园、三林体育中心、上海市实验学校。2009年,万科金色公馆开盘。项目位于浦东卢浦大桥下,距世博园区仅1.5公里,项目西侧为东方体育中心。
2012年,上海万科推出容积率仅为1.0的高品质低密度住宅产品万科五玠坊,住宅产品均为5层低密大平层。社区还首次亮相了精品生活版块“万科2049|五玠坊”,特别配备约2万平米的餐饮、娱乐、运动等城市配套功能,让居民真正体验到生活之乐。
2013年,万科在浦东的发展进入多元化时期。上海万科从主流住宅开发商逐步发展为全区域、全品类、综合性城市主流开发商,2014年首创的 “翡翠系”产品成为上海高端住宅的标杆。
万科翡翠滨江坐落于陆家嘴滨江金融城核心区,是上海万科站在区域规划高度开发的高端产品系列,也是陆家嘴滨江沿线大型城市综合体项目之一。项目总建筑面积约40万方,由高端住宅、商业、办公、会所、幼儿园和小学多种业态组成,邀请了严迅奇、西萨·佩里、罗伯特·斯特恩这三位国际大师进行规划设计。在“十三五”规划中,陆家嘴的发展将呈现出“一核”“一带”“两道”“两浜”的空间框架,滨江万科中心就位于其中“两浜”之一的洋泾浜周边区域,并紧邻区域内的民生码头文创基地。
翡翠系的另一个项目——万科翡翠公园总建筑面积约30万方,项目避免高、大、全的规划,关注社区的可成长性,立足街区化打造,打造开放、丰富、可成长的优秀街区生态,未来和城市周边开放街区共同带给城市更为丰富的表情和活力。
项目以80M-150M尺度划分,适宜步行到达的街区尺度。市镇中心——社区中心——邻里中心,三级多中心模式的设计定义了各个空间的性格,也增加了整个社区的向心力,奠定了开放街区模式的基础。通过设计将广场——街道——社区三者完美的融合,使得居住与生活得以无缝对接,创造一个更加生动的新型人居模式的综合性大社区,集高端住宅、精品商业、主题公园、街心花园、艺术雕塑等于一体的万科首个公园主题的国际综合体社区,让人们体验到欢乐、分享、真正舒适的、品位的、自由的、美好的、健康的、智慧的国际公园生活。
万科翡翠滨江
城市发展的发动机
《上海市城市总体规划(2017-2035年)》提出了“迈向卓越的全球城市”,着力打造创新之城、人文之城、生态之城。而此时,万科集团已将战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”,从2016年开始在上海浦东的开发,进入到多元复合型业态,在产业地产、青年公寓、教育服务领域也持续发力。
在五年时间里,上海万科布局张江、金桥、北蔡,分别落地张江国创中心、金桥万创中心和御河企业公馆,打造集科技创新、产品研发、文化创意、企业总部等聚集全球高新企业和人才的重要策源地。这三个项目分别位于中环线浦东段附近,相互独立和依存,同时受到陆家嘴金融区辐射,又得益于上海自由贸易区发展。
从御河企业公馆开始,万科不断升级产业园的功能和内核,使它们各自成为各自板块筑巢引凤的招商平台和经济发展的“新引擎”。
以张江国创中心为例,由原液晶显示器的工业厂房改造而成。项目以工业4.0为内核,打造成为“产学研加速器、空服政务外包”为主要功能的创新综合体,最终实现产业创新和城市更新的有效组合,将“产教融合”、“产业创新”、“产城融合”的理念践行在实际发展中。
根据《张江科学城建设规划》,张江要成为“以国内外高层次人才和青年创新人才为主,以科创为特色,集创业工作、生活学习和休闲娱乐为一体的现代新型宜居城区和市级公共中心”。张江国创中心贯彻“产城融合”理念,助力张江由“园区”向“城区”转型。
张江国创中心因此开发了丰富的配套设施,使园区工作者在“方圆百米”范围内,满足工作、生活及居住的需求。考虑到张江国创中心工作者以年轻群体居多,上海万科于2016年引入了万科长租公寓品牌“泊寓”,提供140余间从19至43平米不等的小型居住空间,为了给予在梦想道路上不断前行的人们提供一个温馨而舒适的休憩空间,让创新、创业从此无后顾之忧。
同时,在张江国创中心天台搭建公园,让企业员工拥有一个轻松舒适的办公环境;张江科学城书房不仅成为园区企业新技术、新产品的重要展示窗口,也是园区工作者休闲放松的去处。
在2019年6月发布的《2019年全国产城发展白皮书》中,上海万科旗下的金桥万创中心、张江国创中心双双入选“2019年度十大优秀产业园区”。
张江国创中心
教育和养老:优质公共资源的供应商
除了建设功能和业态更为全面的产业园,协助浦东拉动地方经济。万科还向浦东输送了大量的优质社会公共服务资源。
在公办教育领域,万科积极与政府开展“公办民助”合作,输出优质教育资源、品牌资源,建立长效的合作机制。
在民办教育领域,聚焦中西融合的双语教育,开办幼儿园、中小学、德英乐学院,着力打造成集团化办学, K-12全学段、全品类、客户满意的教育服务商。其中包括万科实验小学(张江校区、翡翠滨江)、万科实验幼儿园(张江校区)等6所学校落地上海浦东。
同时,针对上海已经步入老龄化社会的特点,万科加大了在浦东的养老产业的投入。2015年,由上海地产集团、上海万科、上海中医药大学联合发起成立上海申养投资管理股份有限公司,专注于养老运营服务。2017年,上海申养布局浦东,择黄浦江而栖,落子南码头。2018年,面向自理型活力长者的滨江澜悦和面向半护理、全护理及轻中度失智长者的滨江望年荟先后开业。
其中,滨江澜悦围绕品质晚年,精心打造丰富功能模块,健身中心、理发厅、溯心书吧、电子阅览室、会议室、多功能厅、棋牌室、活动室、影音室、咖啡吧等一应俱全。而面向轻中度失智长者的高品质的滨江望年荟不仅提供硬件设施空间,还有专业护理服务。诊疗室常年有专业医师坐诊,为长者提供健康咨询、用药指导、常见病诊疗、急诊转诊等服务。
有了万科等社会企业的参与,浦东的养老服务开始由保障型,向优质服务升级。
尾声
从万科的案例,可以看出,张维为所说的“浦东生活水平超过很多发达国家”的真实原因。因为三十年的浦东开发开放历程中,涌现出一大批像万科那样的企业,基于城市和社会发展需要,去开发新业务,引入大量技术和资源,不断完善产品和服务,提升供给端的产品性价比,这才使生活在了浦东这片土地上的人们享受到了超过经济发展水平的生活质量。
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