逆势生长奔向高峰 2020年中兴通讯交出优异成绩单

　　在上周末播出的央视《对话》栏目中，中兴通讯(000063,股吧)董事长李自学先生作为受邀嘉宾，与主持人陈伟鸿一起畅谈新时期上市公司发展之道。

图为中兴通讯董事长李自学参加央视《对话》栏目

　　作为节目嘉宾，李自学和其掌舵的中兴通讯具有很强的代表性，根据中兴通讯披露的2020年三季报，今年前三季度公司实现营业收入741.29亿元，同比增长15.39%；扣非后的净利润为14.46亿元，同比增长103.59%；而第三季度的扣非后净利润为5.44亿，增长的幅度是 454.66%。事实上，在动荡的2020年，不论是作为上市公司还是通信行业领头羊，中兴通讯都交出了令人满意的成绩单。但相比结果，更重要的问题是面对困难重重的2020，企业实现逆势增长到底该怎么做？因此中兴通讯的2020年更具有借鉴和参考价值。

　　找准定位 中兴通讯甘当数字经济“筑路者”

　　对于企业而言，发展的首要前提是找准定位，定位准确，目标也就明确，经营才能有的放矢。在《对话》节目中，中兴通讯董事长李自学表示，面对高质量发展催生的海量电子信息的需求，中兴通讯定位成数字经济的筑路者，准备修一条电子信息高速公路，让更多的车不仅能“上路”，还能跑得快。作为国内领先的通信设备商，2020年中兴通讯紧抓数字经济筑路者定位，在5G网络建设和5G商用两大层面持续发力深耕，不仅实现了自身的跨越式发展，更为抗击疫情和经济转型注入了不可忽视的能量。

　　在年初新冠疫情爆发之时，中兴通讯凭借着5G网络建设方面的优势迅速反应，全力配合运营商坚守抗疫一线保障通信服务，在全国26个省82个城市为210多家医院进行4/5G网络建设，更是在一天内完成武汉近20家方舱医院的5G远程医疗联合会诊系统建设，并向全球多个国家、组织及当地医院等捐赠口罩、呼吸机等物资，联合海外多家运营商进行中外医院联合会诊、保障中小企业远程办公，开启了一场全球联动，科技抗疫的行动。

　　在疫情高峰过后，中兴通讯抓住了疫情倒逼经济数字化进程加速的机遇，开疆拓土，以“极致网络”、“精准云网”和“赋能平台”，为众多行业的数字化和智能化转型赋能。目前，中兴通讯联合广州移动、中国电信、福州地铁、南方电网、宝武马钢等头部客户与行业重量级伙伴开展5G合作，在交通、电力、矿山、商业综合体等多个传统领域实现5G创新应用。截至2020年9月底，中兴通讯已在全球获得55个5G商用合同，与全球90多家运营商展开5G合作，覆盖500多个行业合作伙伴。

　　同时中兴通讯向下扎根，不断创新，在关键技术、基础科学等方面持续探索并强化自身核心竞争力。研发投入方面，截至今年三季度，中兴通讯的研发投入高达107.9亿元，同比增长15.3%，占营收比例的14.6%。其中仅第三季度研发资金就投入40多亿元。专利方面，目前中兴通讯5G战略全球专利布局超过6500件，位列5G全球战略布局第一阵营，芯片专利申请 4100+件。说到底，中兴通讯能够在业务层面多点开花，又在技术层面结出丰硕果实，都离不开其坚守的定位，在修好数字经济高速路这件事上，中兴通讯无疑是一名“优秀员工”。

　　为客户降成本增收益 中兴通讯以过硬产品赢得市场

　　有了精准定位只是开始，企业若想赢得市场实现发展，核心是要有客户认可并且他人难以模仿的过硬产品。中兴通讯在5G领域的成就，不仅源自于其自身雄厚的技术积累，更因为中兴的产品和服务可以给客户带来实实在在的效益。例如中兴通讯与鞍钢合作，共同研发出基于5G机器视觉技术的表面质量检测系统，将检测准确率从85%大幅提升至97%。同时由于工人只需远程遥控，劳动负荷和危险性也降到了最低。更重要的是，每套系统每年可以为鞍钢创造超过600万元的效益。而鞍钢是一个缩影，在交通领域，中兴通讯联合广州移动发布“全球首个5G智慧大交通示范城市”；电力领域，携手南方电网在广州实现业界首个5G R16高精度授时端到端配电网业务；教育领域，携手中国移动、新东方集团(600811,股吧)探索5G智慧教育并成功实施“5G乡村教育第一课”，开启教育公益新时代；针对银行OLTP业务的分布式数据库GoldenDB为业务带来传统单机数据库无法提供的计算及扩展能力，提供高可用、高可靠、资源调度灵活的数据库服务，支持金融行业已有业务升级及创新业务快速部署的需求，成为国内首个在大型银行核心业务系统正式商用的国产金融级交易型分布式数据库，并助力国内首家“分布式数据库联合实验室”正式商用。目前中兴通讯与超过500家合作伙伴共同探索了80多类5G创新应用场景，深入推动5G新基建提速发展。

　　此外，针对云网融合的大趋势，今年9月份中兴通讯发布了面向行业的5G精准云网方案，通过分布式精准云实现“云随需生”；通过确定性精准网实现“网随云动”，辅以极简维护、全局协同、端到端安全，形成整套的精准云网解决方案，为众多行业的数字化，智能化转型提供领先的解决方案，助力行业用户以低成本探索创新应用，同时也进一步提升自身在ToB业务端，也就是政企业务端的竞争力。

　　以数字赋能传统行业向智能化转型，为企业和行业带来价值提升，中兴通讯以客户为本，凭借创新技术用差异化产品和服务赢得了市场认可，正如董事长李自学所言，赋能传统行业就是要让其挣钱，省钱和省心。

　　勇于以自身实践 中兴通讯以5G制造5G探索转型之路

　　经济在不断发展，市场也在时刻变化，因此优秀的企业往往都敢于不断尝试和探索，在各种变化和不确定中找到更好的发展方向。中兴通讯在为传统行业数字化转型赋能的同时，也将技术和产品应用于自身，以实践带动发展。在年初疫情爆发时，中兴通讯在助力全国各地抗疫的同时也做出了针对自身经营的调整，并于2月3号实现云复工，约3万研发人员在云端进行研发协同，研发效率保持日常水平的95%。今年10月份，公司三千名研发人员整建制进行了为期两周的远程协同，一万多名研发人员进行为期三天的远程研发协同演练，研发效率达到98%，基本不受影响，中兴通讯已最大程度降低了疫情对自身经营造成的冲击。

　　而秉承着以5G制造5G的理念，中兴通讯将也5G技术运用到自身的生产中。位于南京滨江的中兴通讯全球5G智能制造基地，依托领先的5G产品和ICT能力建成了“5G+智能制造”示范工厂，聚焦5G生产，以工业互联网平台和先进制造工艺为基础，通过数字孪生、智能仓库、云化AGV和机器视觉实现生产工厂逐步的无人化。

　　“拿自身试验”的结果就是：装配质量漏检率降低80%，关键工序不良率降低37%，操作人员减少27%，周转效率提升20%。该项目作为2020发改委新基建5G创新提升示范工程，荣获ICT中国2020优秀案例，目前已经形成超过10个解决方案和100多个价值场景。这也说明勇于探索和实践能够给企业带来新的生机和获利，中兴通讯给那些谨小慎微，裹足不前的企业上了生动的一课。

　　珍视人才共享发展成果 中兴通讯以股权激励激发人才活力

　　企业终归由人组成，人才的质量决定企业内生动力，因此如何培养人才，留住人才，是企业经营的一大必修课。对于知人善任的中兴通讯而言，对人才的储备和培养一向高度重视。今年10月，中兴通讯公布实施2020年股票期权激励计划：公司拟授予总量不超过16,347.2万份的A股股票期权，约占公司总股本的3.5%。其中首次授予的激励对象总人数共6,123人，约占公司员工总数的8.8%。建立与公司业绩和长期战略紧密挂钩的长期激励机制，增强管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的使命感，为中兴通讯的业绩长期持续发展奠定人力资源竞争优势。

　　如今再回过头看，中兴通讯之所以能够在2020年披荆斩棘逆势生长，是因为具备了一切必要条件，也正因为如此，二级市场上中兴通讯也频频获得机构认可。在近两个月关于中兴通讯的研报中，评级结果都是买入或增持。例如中泰证券发布的研报称，公司强化战略聚焦和高效管理，深入推进上游自主覆盖率，竞争力与盈利水平有望不断提升；面对ICT融合的长期趋势，公司积极灵活开拓政企业务、主动协同行业客户探索，有望在5G后应用阶段充分打开垂直行业市场的广阔空间，给予公司“买入”投资评级。

　　太平洋(601099,股吧)也发布研报称，全球开启5G建设周期，中兴有望充分受益。预计未来五年全球运营商资本开支超1万亿美元，其中主要用于5G建设。相比于4G时期，当国产4G设备进入全球市场时，全球4G建设已经进入成熟期，而我国引领全球5G，可达的市场更大。爱立信、诺基亚、思科等海外设备商份额下滑，中兴技术优势明显，国内份额稳中有升，给予“买入”评级。

　　中国经济转型才刚刚开始，将自己看作数字经济“筑路者”的中兴通讯，如今正在5G建设的浪潮中不断向上攀登，未来有理由更有实力迈向发展的更高峰，而中兴通讯交出的成绩单，更值得广大企业在回望2020年时感悟和借鉴。

　　作者：孙谋

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