“利益联结2.0”扶持上游农牧民 伊利七个联结振兴奶业

2月25日，在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，伊利集团获“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号，伊利集团董事长潘刚参加了大会。会后，潘刚表示，“作为横跨一二三产业的企业，我们联结着14亿消费者和数百万农牧民，公司的发展离不开他们的信赖与支持。我们在实现自身快速发展的同时，要心怀感恩，积极回报社会、反哺社会，不仅要为消费者提高品质的健康食品，还要带领农牧民走上脱贫致富的道路。”

广大农牧民的利益是伊利人一直努力的方向。2014年，党中央就曾明确，要帮助农牧民更多分享产业利润效益，真正同龙头企业等经营主体形成利益共同体。2018年，全国“两会”期间，党中央听取了来自内蒙古的人大代表汇报的关于奶业振兴与农牧民利益联结机制的工作情况。

近年来，伊利始终牢记党中央的嘱托，坚持将维系好与农牧民利益联结作为工作的重中之重，带领农牧民致富。在“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”的方针指引下，伊利在内蒙古、四川、甘肃等地陆续投建产业基地，探索出“产业基地精准扶贫”的伊利扶贫模式，针对“技术弱、融资难、风险大、转型慢”等阻碍中国奶业发展的问题，与农牧民在技术、金融、产业、风险等方面形成“四个联结”机制，为了带动全产业链高效协同发展，伊利在“四个联结”机制上，增加了三个联结：优质高产饲草料联结、奶牛品质升级联结、全面贴身服务联结，这“七个联结”也形成了伊利“利益联结2.0”概念，伊利希望通过机制的变革为奶业振兴打下坚实基础。

内蒙古自治区巴彦淖尔市杭锦后旗和平村的边俊峰被当地人看作脱贫致富的“牛人”。早在2011年，边俊峰的牧场签约成为伊利集团的合作牧场，在伊利的帮扶与带动下，这座牧场的养殖规模从200头发展到2000多头，奶牛单产从17公斤/天提升至34公斤/天，实现了跨越式发展。此外，边俊峰还带动周边村民、贫困户入股经营，一起致富。

不仅在内蒙古，随着产业布局在全国的扩展，伊利探索的利益联结机制也四处开花，为农牧民提供全方位的帮扶举措，从源头加速奶业振兴。

2010年，坐落于甘肃定西市安定区的天辰牧场开始与伊利合作，在伊利的技术、资金等各项帮扶下，天辰牧场奶牛单产快速提升，由最初的20多公斤提升到31公斤，牧场规模也由300头发展到如今的近1000头。有伊利的大力支持，牧场发展如日中天，为当地农户提供了就业机会的同时，通过员工入股的形式与大家共享发展红利，带领乡亲们摘下贫困的帽子。

在黑龙江林甸，有一位远近闻名的致富带头人——刘加水，他的牧场里喂养着约2000头奶牛，长期与伊利合作。2020年，受台风影响，当地种植的青贮玉米大面积倒伏减产，他面临储备青贮资金缺口大、时间紧的难题，经营难以为继。得知这一情况，伊利马上为刘加水申请青贮融资的绿色通道。三天时间，牧场就拿到了一笔1200万元的青贮融资款，解决了燃眉之急。

伊利的“四个联结”机制目前已经成功带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路。在接下来的乡村振兴中，伊利将进一步发挥好这一机制，并将“四个联结”机制升级为“利益联结2.0”， 即在“四个联结”的基础上，通过强化优质高产饲草料、奶牛品质升级、全面贴身服务三个方面加强与农牧民的利益联结，进一步推动奶业振兴，为乡村振兴助力。未来5年，伊利还将投入300亿元扶持上游奶业。

潘刚表示：“伊利人将继续在工作岗位上展现担当作为，行善利他，善尽社会责任，以产业兴旺全面助力‘乡村振兴’，为实现‘让世界共享健康’的梦想而共同奋斗！”