全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨：数字化赋能激发活力增强信心

    今年政府工作报告是在两个100年交汇点、两个五年规划交接点这一特殊历史时期、特殊年份所做的一份具有特殊意义的报告。全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨认为，《报告》描绘蓝图振奋人心，部署工作扎实有效，在复杂严峻、充满不确定性的世界经济形势下提出了6%的增速目标，彰显了中国经济的底气，让我们对中国经济充满信心、饱满自信。

　　2021年是国家“十四五”规划开局之年，《报告》对“十四五”时期主要目标任务及2021年重点工作做了安排，特别是如何持续为市场主体纾困，激发市场主体活力做了细致的部署。让徐冠巨印象深刻的是，《报告》中提到，要加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型。

　　徐冠巨认为，迈向“十四五”新征程，高质量发展是不变的主题，企业高质量发展核心是要有持续转型升级的进化能力，特别需要把握两点，即科技发展和供应链服务能力，加强服务产业端升级的配套能力建设。尤其是企业作为推动经济高质量发展的主体，生产制造端的数字化改革尤为重要。

　　近年来，数字技术在消费端应用不断成熟，但对生产制造端的赋能还在起步爬坡阶段，无论是内部供应链效率，还是外部供应链服务，都存在不少短板。随着制造业定制化、柔性化的趋势越来越明显，这样的痛点也越来越明显。

　　制造业提升核心竞争力，关键是以数字化赋能，打通一个个信息孤岛，让供应链主体之间有效连接，促进信息流、物流、资金流、商流的融合，这是提升供应链效率和能力的关键。

　　徐冠巨建议抓住“十四五”机遇，大力推进生产制造端的数字化改革，打造一批服务产业端的工业互联网平台，引导数字化供应链体系建设和传统物流基础设施的数字化升级改造，提升市场基础设施的现代化水平，提高供应链服务效率。“把数字技术在生产领域全面地应用和发展，把‘工业大脑’建起来，制造强国就能加快实现。”

　　以传化集团为例，传化一直在为制造服务的物流里面探索，通过构建服务产业端的智慧物流工业互联网服务平台，实现平台化资源集聚、智能调度、全链协同，加快服务生产资料和生活资料的高效流通，为工业企业提供协同、高效、低成本的端到端物流供应链服务，助力智慧供应链转型。目前，传化集团已为快消、钢铁、家电、化工、能源等40多个行业的上百万家企业提供服务，帮助企业降低综合物流成本。

　　过去一年，中国交出一份人民满意、世界瞩目、可以载入史册的答卷，传化集团也迎难而上，经受住了疫情考验，实现了两位数以上的增长。就像《报告》里说的，“重任在肩,更须砥砺奋进”。徐冠巨说：“我相信在党中央的坚强领导下，在这样利好的政策环境下，企业一定能够更加扎实经营、创新变革，推动企业实现高质量发展，以优异成绩向中国共产党成立１００周年献礼。”

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