罗兰贝格戴璞：双循环是可持续引擎 企业应发展具有战略意义的科技

　　博鳌亚洲论坛于4月18日-21日在海南博鳌举办，作为一家世界知名战略管理咨询公司，罗兰贝格全球联席总裁戴璞出席本次会议，会议期间，戴璞表达了对中国“双循环”新发展格局的观点，以及在“双循环”背景下对企业的建议。

　　戴璞认为，双循环格局的提出意味着中国经济进入一个新的阶段。中国提出“双循环”代表着两者的结合，一方面要保持并推动经济出口，当然在这一过程中要逐渐为出口产品增加更多的附加价值，避免产品价格过低，尽量使出口的产品具有高附加价值和高创新性，为了做到这一点，就需要引进先进科技，也需要在国内发展具有战略意义的科技。所以，国内消费市场以及进出口贸易，二者相互支持，共同驱动中国经济发展。

　　中国经济增长出现新引擎

　　首先，在中国加入世贸组织之后，中国渐渐成为，或者说很快地成为了世界工厂，并成为世界上重要的制造强国。这不仅提高了中国的基础建设和制造能力，也为中国带来了购买力。中国给世界提供了大家更能负担得起的中国制造的产品，这些产品出口了到欧洲、美国等世界各地。

　　其次，在过去的两个五年计划（过去10年），中国更加聚焦于国内消费市场，发展服务行业，出口对经济的推动作用不那么明显。“当然出口量还是很大，只是国内消费市场的商品和服务对于GDP增长量的贡献更多，它们成为了国家经济增长的新引擎。”戴璞解释道。

　　双循环是可持续引擎

　　根据公开数据，2019年，即在中国和世界遭受新冠疫情之前，中国的出口额增长量几乎为零，2020年这个数字重新增长，因为中国是世界上唯一保持运行的制造强国，其他国家还未从疫情中恢复。基于此，戴璞表示疫情之后可以从中国看到一个新发展循环——中国在进一步拉动国内消费需求，发展服务业，这仍然是一个可持续的引擎，驱动经济发展。

　　同时，中国经济同样也受城市化发展和人均GDP的驱动。2020年，中国人均GDP超过了10000美元，戴璞认为这是一个伟大的成就，但相比欧洲和美国，中国的人均GDP还有一定的差距，仍有进一步增长的空间，所以国内需求市场对中国来说仍然非常重要。此外，中国也想引进并掌握一些具有战略意义的科技。戴璞称，这是非常正常的行为，很多国家都会这么做，欧洲的许多科技都来自美国，所以这是一个非常正常的阶段。

　　 企业的“双循环”变革

　　 谈及双循环背景下，企业应该如何调整自身战略，戴璞提出“企业需要变革”，这意味着制造业需要实现数字化，制造体系需要变得更加灵活、快速，进一步降低生产成本，制造业还需要走在市场变化之前，也需要提升产品的附加价值。

　　 从中国企业的角度，需采取一系列变革措施，增加产品附加价值，进一步为中国人均GDP的增长做出贡献。对于企业来说，他们需要聚焦于科研、发展、变革、推出新兴产品和服务。他们不一定要以出口为目的，他们也可以聚焦中国市场。因为中国市场的需求量非常大，并且非常精细化，同时中国消费者非常乐于尝试高科技产品，因此中国企业能走得更远。

　　 对于国际企业而言，他们需要更加重视中国市场。在过去，这些企业在中国生产制造产品，然后将这些产品重新出口到欧美市场，但现在我们的许多欧美客户开始探索“在中国为中国”的商业模式，他们的产品在中国制造，为中国市场服务。他们也开始专门为中国市场设计产品，他们不再把那些在加利福尼亚、德国、法国等地发明的产品拿到中国来生产。这一切都变化得非常快。