中国旭阳集团(01907)深耕焦化行业二十六年,以集中战略、领先战略、差异化战略三大战略思想为统领,贯穿战略管理五统一、战略实施三步曲,践行纵向一体化发展模式、垂直一体化管理模式,练就九大核心能力、九大竞争优势(超前研究能力、战略规划能力、业务策略能力、供应链能力、数字化运营能力、创新能力、盈利能力、扩张能力、纠偏能力;规模优势、一体化优势、园区化优势、集中营销优势、成本优势、研发创新优势、信息化智能化优势、安全环保质量优势、风控优势),并基于2011年底以来历时九年、横跨“四五”“五五”持续“调整、挖潜、转型、升级”的厚积薄发,提出并实施“多方式增长、多产业发展、多区域布局”全面推进旭阳事业全国布局策略,将自身焦炭和化工运营管理经验提炼、整合、固化、复制,打造旭阳特色的营销一体化、运营管理服务和兼并收购、合资合作等发展方式,成功实现对外进行管理、技术输出和行业整合,在战略区域河北、山西、河南、山东、内蒙古、辽宁、江西、吉林等省、自治区布局7个产业园区及若干运营管理项目,实现业务规模和盈利能力持续增长,走出了一条稳健的旭阳拓展之路。
2014年4月,运营管理山西三维化工30万吨/年苯加氢项目。
2018年5月,运营管理河南洛阳龙泽50万吨/年焦化项目。
2018年7月,运营管理河南海星化工30万吨/年焦油项目。
2018年11月,运营管理山西金州化工30万吨/年焦油项目。
2019年3月15日,旭阳集团在香港联合交易所上市以来,藉资本市场助力进一步提速业务扩张,成功在内蒙古、山东、江西、山西、吉林等地开拓业务:
2019年6月,与内蒙古中盛科技96万吨/年焦炭项目开展营销一体化合作。
2019年7月,为山东菏泽6家企业(120万吨/年焦化及18万吨/年环己酮、20万吨/年己内酰胺、8万吨/年尼龙6切片、30万吨/年硫酸、30万吨/年硝酸、26万吨/年双氧水、15万吨/年合成氨、14万吨/年己二酸)提供运营管理服务,2020年12月获上市公司股东会批准,完成对此6家企业的收购。
2019年8月,增资内蒙古旭阳中燃成为第一大股东,并全面负责运营管理,现有焦炭90万吨/年、甲醇10万吨/年,在建焦炭360万吨/年、合成氨45万吨/年、复合肥52万吨/年。
2020年1月,运营管理江西宏宇能源发展有限公司130万吨/年焦炭项目。
2020年11月,与萍乡矿业集团、湖南五江轻化集团签约萍乡旭阳能源材料循环产业项目,合资建设360万吨/年焦炭、1200吨/天浮法玻璃项目。
2021年3月,与一家位于山西从事焦炭及化工产品生产的独立第三方签订为期五年的营销一体化协议,将焦炭运营管理服务业务扩展至山西省。
2021年5月,与吉林鼎运新能源股份有限公司签订《运营管理服务协议》和《项目建设管理及优化管理服务协议》,对鼎运在建预计今年年内投产的120万吨/年焦化及配套装置(不包括年产1亿立方的LNG项目、干熄焦)进行项目建设管理,提供试生产服务和投产后销、运、产、供等全面生产经营管理服务。
下一步,旭阳集团将继续稳健快速推进全国布局,不断扩展和深化在山西、山东、内蒙、东北、江西、四川、河南、河北、湖南、湖北等若干区域的兼并收购和运营管理服务,已有储备项目14个,调研项目13个,未来发展可期。与此同时,启动实施海外布局发展,通过国内、国际结合,进一步拓展旭阳产业结构优化空间,持续扩大业务规模,稳固提升盈利能力。
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