谈起交易亏损时犯的这些错,他们都哭了...

2021-11-26 18:18:00 交易员说 微信号 

商业上的导师总说着:“要么放手一搏,要么临阵退缩!”这句话很能鼓舞人心,让人充满干劲。

不过,这在交易领域中可能并不适用。“放手一搏”也许意味着你会亏损1万或2万美元,甚至是100万美元。所以,在交易中,你还是不要冲动为好。

如果你曾进行过实盘交易,就会知道大家都会犯错。相信我,在交易方面每一个人都会犯很多很多的错误。从错误中总结经验教训,向其他交易者学习,都是我们必经的成长之路。

在持续和交易者小伙伴打交道、以及不断和交易导师等人沟通的过程中,我不断观察,逐渐发现,少数交易者会成功的确是有原因的,而为什么其他人会失败,依然有迹可循。

如果深入思考,会发现交易者自身的成功与否其实与经纪商无关、与所使用的交易软件无关、甚至与交易产品也无关。相反,最密切相关的是交易心理。

而通过观察,我发现那些仅能勉强维持账户盈亏平衡、抑或直接爆仓的交易者总是难以避免5大心理陷阱。

#错误1:给自己施压造成信心缺失

一个交易者亏损资金之后,失败的交易者会持续打击自己的信心。资金减少之后,他们不会弥补或改善自己的交易心理。一场亏损对他们来说宛如人生的悲哀,然后将错误归结到自身,久久难以忘怀。

没有人能做到交易中没有失误。坚持自己的交易系统,不要因一时的失利而自责。从长远来看,始终遵循你所选择的系统的规则才是最重要的。

成功的交易者也会犯错,然后继续前进。他们只是想不重复犯同样的错误而已。

#错误2:总是追逐黄金交易策略

害怕错失时机,是造成失败的第二大原因。

一旦习惯于追逐快速致富的陷阱,交易者就会陷入大麻烦。每次稍稍遭受亏损,他们就会寻找新的交易策略。而这总是让他们陷入麻烦。因为任何策略都不可能在每次交易中都成功。

成功的交易者会采用一种策略并坚持下去。他们努力彻底全面地研究其策略,直到成为这方面的专家。他们始终如一的坚持会给自己带来更好的交易结果。

#错误3:过分专注自己缺乏的技能

大多数交易者都专注于自己面临的挑战。他们总是被自己没有的工具和交易技巧扰乱心神,或者执着于自己没有接受过充分的培训。

成功的交易者专注于自身可以采取的行动以及能够控制的变数。他们会充分利用自己所拥有的交易软件、资金以及培训。他们知道,纠结于自己无法拥有的东西只是在浪费时间。

#错误4:总觉得自己是对的

记住:市场永远是对的!而并非你是对的。永远不要和市场对抗!不然你会死得很惨。

在连续几单盈利时,下一单还会盈利。这是常见的“思维陷阱”,是一种经验主义错误。当我们连续盈利几笔单时,情绪往往变得十分兴奋,我们会觉得能继续赢下去,这时很容易忘掉风险,很容易冲动交易,就很容易犯错,导致下一订单亏损。

请记住,无论是连赢还是连亏,都要保持一个冷静的心态,认真对待每一笔交易。

#错误5:交易中寻求刺激

如果你抱着一种兴奋的态度去做交易,那你最后肯定会失败的。当我们在做交易时,我们的情绪波动对交易有很大的影响,所以,你应尽量保持冷静,像职业交易员一样,控制自己的情绪,保持一个平静的心态。

结结

大多数亏损的原因是仓位过重,不懂风险管理。此外,就是订单没有及时止损,以及没有设置自动止损的习惯。

另外,有部分交易者认为,交易系统是盈利或亏损的原因之一,接近一半的交易者有持仓过夜的习惯。70%以上的交易者会在交易进行前对比点差;近80%的交易者表示,不会查看隔夜利息费用。

在技术分析、基本分析、交易心理、风险管理和资金管理等5项方法中,68%的交易者认为风险管理最重要,其次是资金管理以及交易心理,最后分别是技术分析和基本面分析。

交易者心态中包含了许多“天性弱点”因素,它参与交易时的心理活动,从而影响着我们的交易决策,让我们很容易在交易中犯错。在交易过程中,要多看看那些大多数交易者会犯的一些常见错误,尽力避开这些错误,少走一些弯路。

在交易时,不要太过关注你自己。你的想法不重要,重要的是,你要知道市场是怎么想的,不要太过情绪化,保持冷静,控制自己的心态。尊重市场,控制心态。这个过程就像冲浪一样,当海浪过来时,你只需要顺着它的趋势前行就行了,你无法控制它的方向,所以,关注市场,不要关注你自己。

本文首发于微信公众号:交易员说。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:王治强 HF013)
看全文
写评论已有条评论跟帖用户自律公约
提 交还可输入500

最新评论

查看剩下100条评论

热门阅读

    和讯特稿

      推荐阅读

        和讯热销金融证券产品

        【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。