2022数智化转型峰会线上论坛 数智跃迁:消费互联网&产业互联网如何实现双轮驱动?

2022-01-21 11:54:07 大京网 

2022年1月19-21日,《“数智·创新·先锋” 2022数智化转型峰会》线上峰会如期举行,超过100万人次的企业管理者、商学院学者、智库专家、协会专家等各界人士,一同在线参与了此次峰会。

1月21日上午,《数智跃迁:消费互联网&产业互联网双轮驱动》分论坛如期举办,各位与会嘉宾就“消费互联网如何与产业互联网双轮驱动”话题,共建真知灼见。

近年来,各行各业品牌商积极拥抱电子商务和新零售,已然走在数字化发展前列。产业互联网探索也在龙头企业、产业集群、互联网平台上逐步推进,在双轮驱动新增长的大势下,如何贯通产销两端,推进产业互联网建设,进而获取新发展红利,成为各界关心的核心议题。

在此次“数智跃迁:消费互联网&产业互联网双轮驱动”论坛上,盛景嘉成基金合伙人、山丘联康创始人兼董事长颜艳春通过“新技术如何引爆四场革命和四大红利”、“新零售2.0:从经营货到经营人”、“产业互联网时代持续增长的新逻辑”三部分内容,分享了他对于产业互联网时代结构性红利的理解。

颜艳春表示,当下最大的结构性红利,是消费互联网与产业互联网的链接孕育的。在数智化的时代,产业互联网将不再是一朵浪花,而是一个时代的洪流。在这个体系中,人工智能、区块链、云计算、大数据,正在引爆四场革命。新媒体、新服务、新零售、新制造、新金融、新物流...各个行业正在走向融合,不断加深消费互联网与产业互联网的链接,掀起翻天覆地的改变。过去每个产业的研、产、供、销,基本上每一个节点都是一个单打独斗的单边市场。而今天,产业路由器的模式,让我们有可能建立一个由需求驱动的,由被称之为B2F的交易路由器、履约路由器、流量路由器和金融路由器(叫B2Factory、B2Fufillment、B2Flow、B2Finance)四大基础设施共建的双边市场,甚至多边市场。

过去二十年全球是一个高速工业化的进程,下一个二十年则是一个数智化的二十年——消费互联网与产业互联网并行,从人类互联网到万物互联网,从信息互联网到价值互联网。

阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华则在发言中表示,消费互联网跟产业互联网不是割裂的对立关系。消费互联网跟产业互联网一定要双轮驱动,商业企业通过科技实现新增长,科技企业通过商业实现新增长,才能实现真正的可持续发展。肖利华介绍,中国网民规模超过10亿,网购用户超过8亿,在消费互联网当中遥遥领先,应该继续发展优势,通过数字方式驱动产业互联网变革升级,改善有效的供给。现在低水平的重复的供给是过剩的,高水平的个性化的柔性的供给是不足的。消费互联网跟产业互联网要更高效地双轮驱动联动起来,持续把供跟需,买跟卖高效地匹配起来。双循环对产业互联网发展是新的机遇。从政治视角看,产业结构的整个大升级要做供给侧改革、优化市场要素的市场配置;从经济视角看,国内外双循环以内循环为主,内需持续刺激起来,也要进一步扩大高质量的开放;从社会视角看,劳动力发展人口老龄化情况比较严重,需要机器人的比重会越来越高;从科技视角看,要做底层的创新,产业数字化、数字产业化对数字经济都会有大幅提升的需求。

对于产业互联网的可行性,肖利华表示,产业互联网目前有三大主流模式,一个是德国工业4.0模式,强调的是在相对稳定的环境下做好制造,其次是美国提出的先进制造。中国是多元主体推动的消费互联网跟产业互联网双轮驱动的模式,中国消费互联网全球遥遥领先,但中小微企业多,行业集中度不高,在这个维度上,龙头企业可以部分借鉴德国工业4.0或者美国先进制造的模式,但绝大部分的中小微企业怎么办?这个时候,需要是龙头企业构建产业互联网平台,拉动上下游及周边的企业,或由政府、行业协会主导成立产业互联网平台,接通中小企业,链接消费互联网和产业互联网,从而帮助中小企业实现双轮驱动,满足双轮驱动的特征,即消费者客户为中心、全网全渠道全链路优化、智能化升级、需求牵引供给。通过消费互联网带动整个产业互联网,供需、产销高效动态匹配,将掀起产业互联网4.0的帷幕。

中制智库理事长新望在主题为“制造业的专精特新的发展与数字化转型”的分享中深入剖析了制造业发展阶段与格局,以及专精特性发展的必要性与方法论。在中国从“制造大国”走向“制造强国”的大趋势下,中国制造企业需要占领细分领域、从装配式制造走向基础制造、从跟随发展走向引领发展、从传统制造走向现代制造,因此,专精特新是必然的道路。他指出,要发展专精特新,在供给侧需要做到数字化、智能化,而在需求侧需要做到绿色化、服务化。

对于制造行业,阿里云副总裁兼制造行业总经理江志雄认为,工业革命4.0不仅是要兼顾规模,更要解决下游的精细化生产问题。诸如交通、电子、纺织、食品、医疗、烟草等制造业总体规模庞大,但极为细分,因此,企业需要从规模化的生产,逐步走向精细化的生产。工业4.0时代着重解决三个融合的问题:首先是传统能源和新型能源并存的问题;第二是规模生产和下游精细生产的融合问题;第三个就是所有权和使用权的融合问题。

阿里云副总裁兼汽车行业总经理李强以一汽红旗的实践案例,介绍了阿里云汽车现在在汽车场景智能制造中的实践。他介绍,阿里云汽车行业线的使命是成为中国汽车产业数智融合平台首选服务商。具体的策略是一横和三纵,一横就是云钉一体,三纵是代表阿里云汽车的三个核心解决方案,即数字工厂、全域营销,以及包括智能驾驶、合规等方面的创新实验。数智化要伴随着整个业务的全生命周期才能看真正应用效果,目前阿里云已在国产化的自主创新、数字化的全面运营、智能化的业务决策、柔性化的弹性生产等四个方面看到有效的成果。

阿里云数字产业和生态总经理荆慧表示,我们今天处在一个大的变化时期,在这样一个时代,最大的确定性就是数字化。荆慧介绍,阿里云基于过去多年的沉淀,已经在全产业链路上有着丰富的生态沉淀和布局,阿里云目前服务近200个行业,数千家产业类生态伙伴,为各行各业贡献数千个解决方案,同时云市场上面有超过60000个行业类应用,通过SaaS化方式,更轻量化的,更便捷性的,更高效的服务于大量产业市场。在这样一个过程之下,阿里云相信今天技术底座的能力和开放是非常关键的因素。阿里云整个大的战略是16字方针——“做深基础、做厚中台、做强生态、做好服务”。阿里云希望基于这样一个“三级火箭”的框架模式,用开放的技术能力、数字化能力,通过持续稳定的合作计划和产业里的合作伙伴,共同深耕、共同创新,服务于更多的行业内部客户,共同推动数智化转型,服务于整个大的产业生态。

商派网络联合创始人计三勇向大家分享了一个品牌企业如何在零售数字化过程中的创新和探索,不仅回顾了2021年一些品牌零售企业在数字化过程中的一些想法和实践,也展望了2022年乃至未来更多的场景。阿里云以更多的技术能力和输出,让服务商依托于阿里的技术能力,更好地服务品牌用户,也希望这些能力能够让更多的品牌企业在数字化进程过程中更加顺利。

在随后关于纺织服装产业互联网实践与探索的圆桌论坛上,主持人阿里云研究院高级专家孟晔,与中国纺织信息中心国家纺织面料馆总经理、中国纺织工业联合会检测中心绍兴实验室执行董事王苏芳、中恒大耀纺织科技有限公司总经理朱建军、福建一品嘉总经理庄伟雄、梧桐台创始人兼CEO王棪,以及阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华博士一同探讨了纺织服饰行业如何推进消费互联网&产业互联网双轮驱动话题。嘉宾们表示,中国互联网的总体规模、业务跨度、技术积累,以及商业生态方面均领先全球,数字化、网络化、智能化的进程加快,正在贯穿所有经济场域。如果说消费互联网引发了需求侧的大变革,那么在供给侧产业互联网将有可能带来等量级别的剧变,联动消费互联网和产业互联网形成双轮驱动的增长新格局,也将构成未来十年中国经济新动能开发的重要课题。

(责任编辑:张晓波 )
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