“我就只会做生意,也不会做别的。”杨娜这样评价自己。从1998年在西安乡镇经营一家水暖卫浴门店开始,她在家电实体生意里一路摸爬滚打。2009年,杨娜抓住全国家电下乡的政策东风,将水暖店转型为家电专卖店,尝到了甜头,也决心继续在此行业深耕。如今,她在东大街道的苏宁易购(002024)零售云店,继续演绎着自己的精彩人生。
图注:工作中的杨娜(右一)
产品,还是产品
原来杨娜做专卖店,虽然洗衣机、冰箱、空调这些常见的家电都覆盖,但是产品只局限于仅有的几个品牌。“这些年感受到最大的变化就是品牌增多了,产品功能也更高端、更丰富了。” 拥有近25年家电行业经验的杨娜感慨,“所以我要学的也变多了。”
接入零售云之后,她的门店里一下子容进来像海尔、美的、海信、西门子、松下更多耳熟能详的大品牌,国内国外的都有。洗衣机从半自动到全自动再到洗烘一体,冰箱的体积更大、单开门变成双开门,空调的温度也能远程调控……产品越来越智能,价格也在不断上涨。“但是我们所在的长安县消费水平也在变高,门店的中高端产品卖得很好,很多人花四五千买冰箱,这在过去是比较少见的。”2021年,杨娜200平的零售云门店,年销售超过了400万。
与其他门店不同,杨娜的“杀手锏”在于零售云的专供机型。“一方面我们根据门店销量情况和消费者的需求,做到反向定制,从苏宁易购拿到更具市场吸引力的大品牌产品;另一方面,专供机的价格也有竞争力,专供机给消费者一定是实惠的,出去比价我们也不怕。”
服务,也是产品
“2021年是我学习最多的一年,门店从靠产品拉动生意到靠服务拉动生意。”最近这几年,杨娜也明显感觉到市场竞争在加剧,她选择用“以旧换新”服务打开新局面。
杨娜手机微信里有近6000个顾客好友,发条优惠活动的朋友圈就能收到很多问询。同时,送货车也成为门店的“移动”宣传工具之一。在乡村的街道和小区,喇叭声伴随着送货车一路飘扬,门店以旧换新的活动信息也随之四散开来。不用事先到店,顾客打开小程序上传提交旧机情况和联系方式,动动手指就可以预约上门收旧。完成回收后,还可领取折扣券和补贴。
“除非是结婚或者装修新房,我们附近村民再买家电, 90%都是以旧换新。”据了解,在长安县,旧家电收废品大约在10-20块,以旧换新的品牌和厂家补贴相当于200-300元,消费者自然被后者吸引。“上门收旧机,也是我们认识消费者和建立信任的途径,了解他们在其它家电方面的购物需求,用服务为实体门店吸引新的顾客。”
下单、送货、安装、维修、换新,杨娜的门店几乎是“一条龙服务”。“顾客小家电出问题,我们也是直接负责送到20公里外的品牌维修点帮他修好。我们给顾客的观念就是:你在我这儿买了家电以后,不论有什么问题都可以找我们。”杨娜补充道,“农村里关系网很小,我的很多顾客都是通过朋友亲戚介绍过来的。”
产品,不止在门店
实体门店的规模和面积是有限的,这导致很多产品无法出样和安排库存,也不能满足当地市场旺盛的消费需求。为解决这一问题,苏宁易购零售云推出“云货架”黑科技。在杨娜眼里,利用一块屏幕就可以接入苏宁易购线上海量的商品池,完成出样、展示和导购,省去了很多成本和力气。
2021年8月,杨娜门店里的云货架进一步升级。通过一块屏幕,消费者可以看到更多品类和品牌的商品,详细的产品功能介绍以及用户评价,无需导购讲解。这种对传统门店的互联网改造,也帮助杨娜们的实体门店实现了轻资产和省心经营。12月,杨娜门店销售中,云货架销售占比达46%。
“我做了这么多年家电生意,说到底就是拿产品说话。”杨娜觉得自己的心态还是个年轻人,“时代变了,产品变了,我也得跟上。”
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