ESG投资首在关注风险因应，连续八年进行ESG信披，疫情间诺亚以行动印证

　　任何一个企业在支持国家双碳目标，追求可持续发展的过程中，最重要的是要以生存为底线。在ESG投资上，被学术界研究肯定的价值点即在于辨识及评估企业风险管理的能力。5月19日，在美国纽交所上市的中概股诺亚控股发布其2021年可持续发展报告，为该公司连续第八年进行的正式披露。报告会中除披露该企业在环境、社会、治理上相应的六大模块内容、行动与未来计划外，也说明该企业在疫情期间依据可持续发展原则上的具体行动。

　　追求可持续发展的诺亚于疫情期间，在＂以客户为中心、以生存为底线＂的经营策略下，设立了＂疫情评估团队＂，对于全国疫情实时评估，为公司决策提供洞察输入；核心领导团队担任总指挥针对关键事项的发展，实施调整策略；建立由人事、品牌的沟通团队保证政策及时內外的沟通。同时，针对于经营战略、日常运营、外部生态、客户销售与财务管理五大环节成立了＂疫情应急处理小组＂制定相应政策以将疫情对企业的冲击最小化。为迎接复工、复产、消费复苏后的经营环境，成立了＂疫情后消费复苏小组＂，根据疫情的发展调整营销策略、判断客户新需求契机，为疫情后客户回流做好充分的准备。

　　同样秉持＂先保护、再增长＂理念，对于保护员工、客户为本与社区同心上，诺亚建立公司疫情防护小组统筹管理疫情期间防护工，关键岗位A、B角的设置，IT部门确保远程通讯办公会议等解决方案保障员工顺利在家工作、确保公司正常运作。

　　在社会行动上，诺亚公益多资源地链接践行社会责任，在民政局、统战部、卫健委、商务委、交通委的指导下，结合供应商、被投企业包括三顿半、开米班布今麦郎、元气森林等以及员工志愿者，进行抗疫一线包括定点医院、甲级医院、社区街道办、核酸检测点、养老院、福利院以及与客户链接相关的社区、机构客户等，提供相应防护与物资储备、捐赠与发放。

　　疫情期间，在治理与员工管理工作上建立日报制度，加强对员工身体健康的监督和管理、要求补身体不适的员工自我隔离，建立员工体能训练计划；同时梳理权威信息、加强疫情防护的宣传和心理建设，补助在疫情封控中支持一线和业务人员；关注整个工作环境安全，建立保护方案，实施全公司系统化的严格措施。

　　公司整体没有裁员、没有整体降薪，全球员工的薪酬正常发放，仅在上海封控地区极个别岗位因居家办公影响，工作饱和度和完成度不够，公司酌情评估后，依法按照当地政府最低保障或一定比例调薪，进行工资发放，同时足额缴纳其五险一金。对于疫情期间仍坚守岗位的同事，诺亚给予每人每天一定补贴。疫情期间，实行差异化激励，鼓励奋斗者，适时调整优化薪酬，并进行适当的成本控制，是保持生存底线、追求长期可持续稳健增长、合法合规的举措。同时，诺亚积极地进行校企合作，开发实战性金融课程、推动金融科技科研课题的合作，为在校大学生提供每年近500人次实习机会，累积与15所985、211院校建立联系，覆盖三十多个院系和专业，累积举办的宣导活动15场累计总点击量超过2万次。

　　上海疫情突发后的封控期间，诺亚积极有序地应对与组织，在其已建立可持续理念与基础上，展现其一定的风险管理能力。由其可持续报告中披露，该公司获得2021年度联合国妇女署中国区WEPs“透明度和报告”奖项，国家工信部优秀企业社会责任报告最高A A A评级，是唯一获得此最高评级的民营金融机构。2021年，诺亚还陆续获得财资、财联社以及中国经营报、中经未来年度＂ESG企业责任奖＂，在实际行动中再度印证诺亚可持续作为。

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