易宝支付有限公司合伙人、高级副总裁杨赫：金融要素是支撑副中心发展的关键命脉

　　2月25日，由《财经》杂志、《财经》智库、财通汇联合主办的“第五届全球财富管理论坛——经济重构中的财富管理态势”在北京举行。易宝支付有限公司合伙人、高级副总裁杨赫在会上表示，我们对于能够参与北京城市副中心千年大计的建设与特色金融生态的构建十分振奋，并衷心祝愿通州金融业高质量蓬勃发展，早日成为首都金融业新的增长极。

　　据杨赫介绍，易宝成立于2003年，是首批获得央行颁发《支付业务许可证》的第三方支付机构，也是第一家获得国家外汇管理局外汇业务正式许可的支付机构。成立20年来，易宝一直专注于为企业和机构客户提供安全、高效、便捷地支付和交易服务，帮助客户实现业务增长和数字化转型。

　　杨赫表示，在数字化转型的大趋势下，易宝的价值是帮助企业在业务场景多变，业务参与主体增多，以及上下游结算资金关系复杂的环境下实现降本增效。此外，其从产业、金融和出口三个方面对易宝的业务进行了介绍。

　　在产业方面，易宝一直在做ToB的交易服务，给产业客户提供以企业账户为核心的服务：帮助商户链接上下游，为企业客户提供高效的收款、资金分账以及上下游资金的分发。

　　杨赫谈到，金融机构既是易宝的客户，也是合作伙伴。易宝基于支付和交易服务帮助金融机构更好的服务他们的客户，同时也在链接金融机构的金融能力和实体客户之间的场景，把场景带给金融机构，把金融的能力带给实体客户。

　　在出口方面，杨赫介绍道，受益于国家的政策和最近三年全球疫情的发展，中国的出口业务快速增长，与此同时，出口企业的资金在海外的收款、结汇以及资金的入境和分发方面产生了大量需求。易宝基于多年沉淀的经验，跟银行深度的合作以及跟监管之间深度的配合，为出口企业提供高效和合规的资金处理服务。

　　谈及易宝跟通州的渊源，杨赫回忆称，自2020年公司将工商和税务全面落地通州以来，公司全面感受到了服务型政府对企业发展的全方位的支持，用两个关键词总结就是“全面支持、细致入微”，通州政府不仅在品牌宣传、税收奖励、研发补助、人才引进、子女入学等各个方面给予了非常多的支持，而且区里的领导还会到现场听取企业的需求，并在现场给予解答和部署。

　　杨赫举例称，一方面，在金融人才的税收奖励上，政策兑现非常灵活，既可以通过直接兑现给个人，也可以通过公司去兑现给个人；兑现的方式可以选择现金，也可以选择通过第三方服务的方式兑现，这为企业提供了特别灵活的制度设计空间。

　　另一方面，在去年年底疫情集中爆发的情况下，通州政府紧急调拨了抗原送给企业，这让全公司上上下下都感受到来自政府的关怀和温暖。

　　谈及未来，杨赫表示，“易宝作为永久扎根在（城市）副中心，与副中心共同成长、共谋发展的支付科技企业，我们对于能够参与北京城市副中心千年大计的建设与特色金融生态的构建感到十分振奋，我们衷心祝愿副中心金融业高质量蓬勃发展，早日成为首都金融业新的增长极。”

　　以下为部分发言实录：

　　大家好，我是易宝支付的杨赫，我想借这个机会简单介绍一下，易宝成立于2003年，是首批获得央行颁发支付业务许可证的第三方支付机构，也是第一家获得国家外汇管理局外汇业务正式许可的支付机构，易宝20年专注做一件事，为企业和机构客户提供安全、高效、便捷地支付和交易服务，帮助客户去做业务增长和数字化转型。

　　易宝跟通州的渊源已经有两年多了，我们在2020年在工商和税务全面落在了通州，入驻到通州以来全面感受到了服务型政府对企业发展的全方位的支持，用两个关键词总结，就是“全面支持”和“细致入微”。

　　通州政府在品牌宣传、税收奖励、研发补助、人才引进、职工子女的入学、政策性的住房、员工的保障性住房等各个方面都给了我们非常多的支持；区里的领导包括苏区在内多位区领导都曾经带相关部门到我们现场办公，现场听取我们的需求和面临的一些实际问题，现场给予解答和部署。这些都让我们深刻地感受到了通州政府的一些办事效率和为企业着想。

　　有两个点是感受非常深刻的，第一就是在金融人才的税收奖励上，政策兑现非常灵活。因为这是一个和核心团队利益密切相关的政策，它的兑现政策既可以通过直接兑现给个人，也可以通过公司去兑现给个人；兑现的方式可以选择现金，也可以选择通过第三方服务的方式兑现，这给了企业特别灵活的制度设计的空间，对我们的支持力度非常大。

　　第二是一个很小的点，但是给了我们全公司非常强烈的感受和温暖，就是在去年年底疫情集中爆发的情况下，通州政府紧急调拨了抗原送到我们企业。这虽然是一个很小的事情，但是我们全公司上上下下都感受到来自政府的关怀和温暖，总结起来就是全面支持和细致入微。

　　我看过邓小平说过一句话，他说金融是现代经济的核心，搞好了，一招棋活，全盘皆活，我们今天选择金融要素这个话题是非常重要的，金融要素确实是支撑副中心发展的关键命脉。。

　　支付和金融是什么样的关系呢？支付更像金融的微循环，银行的主要业务是存贷汇，支付是围绕着汇做深交易服务，接下来我从产业、金融和出口三个方面汇报一下我们过去做的一些事情。

　　在产业方面，易宝一直在做ToB的交易服务，给产业客户提供以企业账户为核心的交易服务，链接商户和商户的上下游，为企业客户提供高效的收款、资金分账，以及上下游资金的分发。它的价值是帮助企业面对现在数字化转型大趋势下，业务场景多变，业务参与的主体增多，以及上下游结算资金关系复杂的问题，帮助企业降本增效。

　　在金融方面，金融机构既是易宝的客户，也是合作伙伴。易宝基于支付和交易服务帮助金融机构更好的服务他们的客户，同时也在链接金融机构的金融能力和实体客户之间的场景，把场景带给金融机构，把金融的能力带给实体客户。我们的产业互联网平台客户，使用了易宝的企业账户和支付服务，解决了供应链中的资金控制难点，更好的获得了供应链金融的支持。

　　在出口方面，杨赫介绍道，受益于国家的政策和最近三年全球疫情的发展，中国的出口业务快速增长，与此同时，出口企业的资金在海外的收款、结汇以及资金的入境和分发方面产生了大量需求。易宝基于多年沉淀的经验，跟银行深度的合作以及跟监管之间深度的配合，为出口企业提供高效和合规的资金处理服务。

　　总结说来，支付和账户是链接实体与实体之间、实体与金融之间、境内与境外的重要载体，我们通过交易服务帮助资金处理更加高效、安全，促进整个经济系统的微循环更加顺畅。

　　关于未来的业务布局，易宝分两方面，一方面，充分做好我们的本业，做好金融服务的功能，紧跟时代的科技步伐，我们会借力人工智能、5G、大数据等能力的发展，将技术深度应用于业务，更好的形成我们差异化的优势。第二方面，易宝支付作为全国性的支付机构，过去我们的合作更多的是全国开花，我们的客户在全国各地，合作的金融机构在全国各地，所以我们非常希望结合自己积累了二十年的百万商户以及全国的各大金融机构的合作经验，更好的跟通州区所在地的金融机构做深度的探讨、碰撞、交流和资源整合。通过这样的方式服务好副中心的金融产业发展，通过金融带动副中心高质量的发展。

　　我们对通州区的发展非常有信心，副中心的发展是由中心的定位和格局来决定的，前几天我看到的数字是入驻了340家金融机构，刚刚听到苏区介绍已经变成了360家，这个速度是非常快的，所以我们充满了信心。我们在发展主业的同时也计划在通州建设总部大楼，永久扎根在副中心，跟副中心共同成长，共谋发展。

　　我们作为永久扎根在副中心，与副中心共同成长、共谋发展的支付科技企业，我们对于能够参与副中心千年大计的建设与特色金融生态的构建感到十分振奋，我们衷心祝愿通州金融业高质量蓬勃发展，早日成为首都金融业新的增长极。