近日,A股海南自贸港概念股受到市场高度关注,随着2025年底海南自贸港封关运作的临近,整个区域正蓄势待发,准备迎接一个全新时代。
在海南这片热土上,作为海南历史上第二家上市公司的新征程能源产业股份有限公司(股票简称:新征程5;股票代码:400023)也站在新的起点上积极谋划,抓住海南自贸港历史机遇,继续做大做强主业,并提出“全力推进重回A股”。
尽管已经从A股主板转入“老三板”达22年,新征程5仍有众多股东坚守,Wind数据显示,截至2023年末的户均持股市值达7.33万元。在此之前,长油5(今招商南油(601975)601975)、国重装5(今国机重装601399)、汇绿5(今汇绿生态001267)3家公司从A股退市后,又实现重新上市,新征程5能否成为下一个,令万名投资者高度关注。
瞄准新兴市场方向,提升股东回报
近年来,A股退市制度不断完善,重新上市制度也是退市制度的重要组成部分。中国证监会2022年4月颁布的《关于完善上市公司退市后监管工作的指导意见》指出符合条件的退市公司,还可以申请股票在交易所重新上市或在全国中小企业股份转让系统挂牌。2024年4月新修订的上交所、深交所《股票上市规则》中均包含了退市股票重新上市的规则。
“重新上市”对于很多投资者而言是个陌生名词,主要是因为A股上市公司退市后的股票进入“退市及两网股票”(俗称“老三板”板块)后的前景无人问津。实际上,老三板仍属于中国多层次资本市场的一环,大部分老三板企业仍属于资本市场监管之下的规范化、股份制公众公司,甚至在当前市场环境及监管新规下老三板市场的投资关注度要远高于新三板市场。
迎着政策东风,新征程5在2023年8月的公告中表示:“海南自由贸易港各项企业优惠利好政策陆续颁布落地实施,公司将抓住历史机遇,继续做大做强主业,在企业管理的各个方面做到极致,严格按照深交所新颁布的《深圳证券交易所股票上市规则(2023年修订)》的要求不断为之努力,全力推进重回A股,以早日为投资者争取更好回报。”
新征程5这家公司前身为2002年5月退市的PT南洋,2016年年底,在不能进行重大资产重组背景下,新征程5结合国家供给结构性改革和“去产能”的政策,迅速拓展大宗商品贸易实体业务,奠定了当前核心业务的基础。公司现阶段主营业务为大宗贸易,聚焦在有色金属和高附加值产品等毛利较高的品种,主要是铅锭、锌锭等领域。
2023年2月末,以王景玉为总经理的核心管理团队也快速组建起来,为公司重新谋划发展方向。4月,公司名称由“南洋航运集团股份有限公司”变更为“新征程能源产业股份有限公司”,公司证券简称由“南洋5”变更为“新征程5”。
在王景玉团队看来,长油等3家公司能重新上市的共性是产业定位和效益符合相关要求。而新征程5凭借新的产业定位和不断夯实的内生增长动力,可以充分挖掘地处海南的优势及所在产业价值,实现公司长远发展。
对于公司当前业务定位,王景玉表示:“我们的发展定位是比较清晰的。首先是立足海南自贸港,利用好政策,加快符合海南产业政策导向的规划。第二是以再生资源为切入点,通过整合各种资源,实现企业效益的稳步提升。”
同时,王景玉也指出,公司在资本市场、在老三板已经很长时间,股东众多,积极面对历史遗留问题,他的思路是求大同、存小异,用发展来解决历史问题,用业绩来激励员工。
持续推进资本运作,延伸产业链
截至2024年7月29日,老三板共有203只股票,其中不乏一些企业破产重整或大股东资源注入打赢了业绩“翻身仗”。但新征程5的思路与之均不同,退市后通过完全市场化的业务调整就实现财务数据逐步向上市公司靠齐,2022年、2023年的营业收入分别为8.53亿元、13.46亿元,净利润分别为665.94万元、972.11万,均稳步增长。王景玉认为这主要是公司通过不断整合资源,实现共赢共享,创造新的业绩。
公司股票定向发行于2022年9月获得中国证监会的批准并在2022年12月完成,一方面表明监管层对公司合规运营的认可,另一方面为公司打开了老三板市场融资的通道。公司通过本次发行1.5亿股,募资1.50亿元用于补充公司流动资金,从而优化公司财务结构,保持公司业务规模稳步增长。
2024年7月29日晚间,公司发布公告,根据《公司法》及《公司章程》规定,现选举王景玉为公司第十届董事会董事长,资本市场专家尤博认为,新征程5此次“换帅”,给市场释放了一个重大信号,公司正通过不断完善治理体系,迈入发展新阶段。
借助老三板市场的平台,新征程5当前围绕产业链有较大延伸空间,公司新管理团队也将发挥更大的作用。
“我对实体项目并购有过较多的经验,下一步公司需要充分挖掘海南自贸港的政策,挖掘符合国家要求和公司发展需求的项目,项目需要符合政策、符合需求、符合未来。具体的标的和产业暂时还不能透露,请拭目以待。”王景玉说。
沿着监管要求,按上市公司标准做合规管理
之所以在2021年后再未有符合重新上市标准的公司出现,合规运作是重新上市的关键。王景玉曾在天津国有企业中工作30多年,在进入新征程5后不到一个月时间,王景玉就推动调整公司组织架构,进一步优化公司治理结构,提升经营管理水平。
“我们作为公众公司,信披合规和财务准确是基本和必须要求,必须严格遵守和落实。原来我在国企,国企管理的基本的素养和职能条件也适用于公众公司,这是我们内部管理和不断向好的基石。所以这一年多来我们跟进监管新规,按照监管要求去落实合规,向内做好内部工作,这是我们一个总的思路,所以我上任董事长以后主要的任务还是公司团队的建设。”王景玉表示。
对于本次被选举为新征程5董事长,王景玉表示,首先非常感谢董事会的信任,对于担任公众公司的董事长兼总经理,将比原来接受更大的挑战,同时也更有信心带领公司创造更大的辉煌。所以,他下一步的工作仍是强化公司团队建设,按照公众公司要求完善内控制度,加快海南产业落地规划,积极稳步按照上市公司标准完善提高公司管理水平。
对于新征程5的团队新调整,专家尤博表示:“随着2022年现金定增的完成,为公司注入更大的活力。从公司董事、董事长的调整开始切入,在未来资本市场的发展机遇之下,下一步可以通过更好的运作,让作为老三板企业的新征程5能够重新上市。”
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