创维董事局主席:彩电平板时代 中国产业链残缺

2008年08月04日20:01  来源:  

  和讯消息 8月4日下午,创维集团董事局主席张学斌做客和讯“领袖对话”第4期,与网友畅聊其精彩人生。[进入专题][我要留言]

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  主持人:我们刚才提到了营销,提到营销就不得不提到一个词,那就是企业间的竞争,在中国,企业间的竞争可能还包括本土品牌(民族品牌)和外资品牌的竞争,现在外资企业进入中国越来越多,而且分得中国市场的一杯羹,我想作为民族品牌,创维是如何确保自己的市场,使自己的企业登上更高的高峰?您刚才所说的二十年来不断的超越自我。

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  张学斌:这是一个非常沉重的话题,为什么这么说呢?在CRT时代,中国的国产品牌占中国绝对的市场份额,多的时候超过90%是国产品牌所占领的,但平板时代的来临,尤其是LCD掀起以后,我们不能回避的就是在中心城市,外资品牌非常快的在反攻,在攻城掠地,他们借助商业与专业的连锁渠道,市场份额很快得到提升,这是一个事实。

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  现在很多人都关心,中国的彩电业是否还具有竞争力。

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  主持人:我也想问,是否具备呢?

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  张学斌:中国的彩电业未来还能不能重拾CRT时代的辉煌,大家都非常关心,当然更多的是疑问,原因是什么呢?大家看到好象现在中国没有上游的核心部件生产,CRT时代我们的产业链是全的,LCD平板时代,我们的产业链是残缺的,这是大家非常关注的一个问题,如果让我来回答,我觉得短期的状况大家没有必要对这个产业失去信心。为什么这么说呢?彩电业是最早改革开放的事业,也就是最早完全市场化的产业,这个产业里面的企业经过二十多年,甚至三十年市场的拼打,应该说它们是最具市场竞争里的企业,也习惯了在困境里面生活,当然也习惯如何更好的去发展,其实他们都经历过,不是没有经历过,很多产业没有经历过,而彩电产业是经历过的。

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  如何看待现在的困难?如果从长远来看,我觉得机会仍然是大的。

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  主持人:机会大在哪里?多在哪里?

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  张学斌:第一是平板上游本身已经形成了全球竞争的产业,也就是并不是只有做整机的企业才做平板的屏,比如大家看到日本夏普,有屏,有做整机;索尼跟三星合资有屏厂,也做整机;LG也是有屏、有整机。但现在和CRT时代不同,CRT时代也是这样,一开始基本上CRT管的生产都是在日韩企业,对于中国的企业来讲,现在相比那时有更好的条件,就是台湾只做屏的企业力量很强,比如台湾的奇美是专业做屏的厂,而我们大陆的企业现在是只有整机没有屏,其实我们和台湾合作的潜力是非常大的,而随着两岸关系的缓和,相信这样的合作会越来越紧密,这是优于CRT时代的,这是第一。

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  第二、中国有强大的市场,任何一个跨国公司无法忽视中国市场,如果他一旦把中国市场丢掉了,可以讲他就不能成为一个全球性的公司,因为中国已经成为全球三大主流市场之一,而且中国经济的发展、中国的消费潜力非常大,相信以后它的市场率在全球市场化越来越大,所以每一个企业都要到中国来,你要争取中国的市场,前端就一定要来,我相信一定会有前端,而且不远的将来中国一定会有屏的生产,一旦有屏的生产,无论是国内的投资还是国外的投资,产业链就完整了,这时候我们的竞争力就会起来。这是第二。

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  第三,中国的企业竞争力还表现在哪一方面呢?我觉得还表现在我们研发的效率和系统的效率方面,中国的企业如果放在全球来看,都是中小企业,在国内来讲我们是几百亿了,是一个大企业,但在全球来讲还是一个中小企业,中小企业有一个好处就是系统效率很高,决策非常快,更重要的是中国由于IC的设计已经改变了传统的在整机厂控制IC设计的局面,现在很多很多IC设计公司起来,我们看到台湾的设计公司成长非常快,比如MTK、MSTAR,在彩电工业已经进入到全球前面两位了,这些芯片的研发制造越来越多的集中在中国,这样在中国的企业就完全有条件在应用技术方面实现超越,比外资品牌还要快。为什么创维这两年能够在平板时代仍然保持优势?我们的盈利能力并不比外资品牌差?原因在于我们的产品,比如我们之前推的液晶频变电视,这是全球第一家推,在我们推了这项技术以后的一年多海外品牌才使用这项技术,现在是广泛使用了,但我们是04年开始推;比如我们是全世界第一家推出可以观看网络上rm格式的COOK电视,现在有很多企业也开始想开发一些产品能够观看互联网上的内容,但这已经是我们推出两年以后的时间了。这种技术越来越多,消费者的需求越来越分众化,在这种情况下,中国企业包括创维对消费者的理解是很透彻的,因此我们在这些方面很能够抓住一些市场机会,我想这些机会永远会有。这是第三。

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  第四,中国的品牌对市场的了解,尤其是我们的服务体系,这些绝对不是外资企业短期内能够解决的问题,外资品牌可以集中在中心城市容易实现,他可以借助第三方的力量实现,但是在广大的乡村市场、地级市场是非常难的。

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  主持人:听起来有点农村包围城市的感觉。

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  张学斌:但我们的概念有点不一样了,现在国家推动新农村的建设,或者城镇化的建设速度是非常快,和我们以前理解的农村是不一样的,这也为家电企业带来非常好的市场机会,我想这都是中国品牌的优势,或者说我们还可以去建立的,有些是我们原来的优势,可以保持的,有一些是我们可以更快的建立外来的竞争优势。

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