冯仑:万通进入史上财务最健康状态 将主动寻找“蜜月”

2008年10月31日16:56  来源:

  和讯消息 10月31日下午13:30,北京万通地产股份有限公司董事长冯仑先生做客和讯“领袖对话”第20期,畅谈他对房地产行业“过冬”及政府救市的看法。以下为部分文字实录。[进入访谈专题][我要评论]

(和讯财经原创)

  和讯网:最后我还要替您的员工和广大关注您的粉丝问一句,您的下一个蜜月会在什么时候,什么地点出现?在您的博客里,您历数了第一个蜜月在海南。1991年开始,1993年结束。第二个蜜月在北京的CBD,从1999年开始,到2007年结束。那么您的第三个蜜月会在哪里?天津的滨海新区?还是其他的地方?

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  冯仑:我们最跟一直在讲,下面有几个问题要解决,第一要预计时间,第二地点,第三人物,第四姿势。

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  冯仑:第一,时间。我认为万通下一个蜜月也应该在三年以后,时间要和整个经济周期接轨,不可能改变经济周期,自己给自己设置一个“蜜月”。

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  冯仑:第二,地点。我们集中在两类地区,住宅集中在北京、天津滨海新区,这不改变。少量会扩充到其它产品,比如度假、养老等比较好的地方。总体在滨海新区和北京。

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  冯仑:商业不动产会发展到GDP在8000美金以上的城市商务中心区,这样的城市在中国有将近10个。未来这是我们都关注的地区。还有60000美金GDP的地方,就是纽约,我们在那里也有项目,没有放弃。

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  冯仑:第三,和谁。有两个人是我们的蜜月伙伴,一个是商用住宅,不是保障性住宅,不是商品房。住宅太复杂,大体分为两类,一类是保障性住房,一类是商品房,就是通常说的高端的。保障性住房是中低端,商品房是高端。我们继续在高端住宅市场,我们会不断丰富高端住宅市场的产品类型和品质。二是万通中心为核心代表的建筑综合体,我们会在商业不动产方面推动万通中心建筑综合体,这是两个蜜月伙伴。姿势我们叫美国模式,所以我们非常清晰我们要做的事情。

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  冯仑:今天上午我们也一直在讨论,把所有的事情、布局捋了一下。像最近我们一直在路演时讲的,我们和有些企业模式是不同的,第一,这回我们周期没有做反,2000年以来,我们一直强调,第一反周期,第二商业模式的变革。这两件事情,我们都一直在抓紧做,在上一波蜜月结束之前我们没有犯错误,我们一直在尝试研究美国商业模式,我们在过度繁荣的时候、蜜月的时候,没有做一些“把爱和热情用过的事情”,而有人在蜜月会把好话都说完。我们没有把这个事做过。我们在这个时候,和多数企业不同的是,我们的状态是进取的状态,因为我们认为,正好和我们的预计差不多。我们美国模式应用的差不多了,正好市场也给了我们机会。住宅部分的蜜月结束了,原来我们一直强调高端,但蜜月期分不清了,现在正好厘清我们这样的产品。再加上我们的财务一直保持稳健。我注意到上个月排名当中,150家A股房地产公司稳健性上我们排在第七位,所以,我们的状态是进取的状态。

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  冯仑:蜜月有两种,一种是稀里糊涂撞开了一扇幸福的门。还有一种是像我们这样,用努力和勤奋敲开下一个蜜月的门。所以,我们是进取的心态。

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  冯仑:第二个不同之处是,我们目前公司的状态,控股公司的状态是历史上财务最健康的状态,我们是18年的历史,现在是历史上最健康的。下面我们在A股市场进入到前十的位置,我们有信心。我看了昨天的排名,我们开发排在第十一位左右,但在去年年末我们在第十六、七位左右。

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  和讯网:前进了。

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  冯仑:前进我认为有两种,一种是刘翔,使劲跑,使劲练,还有一种是适中,别人都摔倒了,你也成冠军了。我们练是练,但适中,由于能干的人摔倒了,所以我们又往前走了一点。当初在海南,我们是倒数第十家注册的公司,几年之后我们排在前面了,因为他们多倒下了,就我活着了,所以我们从后队变前队。所以,我们主动寻找蜜月,做这样的布局。下个蜜月在上市的地产公司当中,我们可以进入前十。 

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