 |
| Research：对和讯整个平台内外所有相关资源包括用户行为、媒体资源、广告资源等进行持续的监测、研究和分析，为制定科学有效的营销解决方案提供依据。 |
| 为什么要做研究分析？ |
| ·财经互联网用户与普通网民的网络行为有显著差异，系统的研究分析可以获得更为清晰的受众认知。 |
| ·可以修正和优化广告营销资源的配置组合，有的放矢，为营销逻辑提供策略性支持。 |
|
| 如何通过研究分析来提升营销推广的成效？ |
| 用户行为分析：一方面，通过分析用户群体在和讯媒体平台的行为路径、不同内容版块上可能的营销接触点，为锁定目标用户群提供指导。另一方面，通过研究网站用户在线下的消费特征和行为习惯，进一步延续及提升线上营销效果的可持续性。 |
| 广告营销资源分析：通过持续对和讯广告产品数据库进行跟踪分析，以及与行业、地域等各种指标的横向对比，梳理和讯广告营销广告资源，并从营销角度推荐适用度最高的推广方式，推动创新型营销产品的开发，对营销工具进行持续补充和更新。 |
|
|
|
 |
| Integration：以准确、创新、有效的整合策略，组合不同推广工具帮助客户对接更精准的人群、产生更有价值的流量。 |
| 为什么要做整合？ |
| 单纯的硬性广告投放对用户吸引力有限。基于不同细分用户群体的行为认知，利用丰富的推广手段包围和触动潜在目标受众，将使我们的营销效果事半功倍。 |
|
| 整合策略如何实施？ |
| 用户粘性拓展：在营销推广中对参与用户、活跃用户、新增用户进行持续跟踪和评估，综合延展用户传播性，为后续各种类型的营销活动提供支撑。 |
| 差异化定位：针对不同客户的不同产品量身定制营销方案，打破在互联网平台简单重复平面广告创意的推广模式。除了常规的硬广投放之外，通过主题活动、公关推广、软文、专题以及线下互动等多种方式灵活组合，实现品牌最优的投资回报。 |
|
|
|
 |
| Creative Product：依托和讯对财经和目标人群的掌控来构架和发展优势财经互联网产品，以此为动力，丰富并拉动营销推广系统。 |
| 为什么要做创新产品？ |
| 创新性产品是财经互联网的核心。和讯有着十余年的积累，围绕财经及互联网数据，不断创造最具财经互联网特色的多种产品组合，其作为财经第一门户的影响力是任何其他媒体无法替代的。 |
|
| 如何发挥创新性产品的营销价值？ |
| 突出财经类核心资源：以大财经指标建立细分体系，细分数据产品、划分人群类型，立足财经优势，针对金融服务行业、非金融行业客户发掘差异化的嫁接点，嫁接财经互联网产品，以点带面纵横覆盖目标用户群。 |
| 突出高附加值版块：围绕和讯内容产品中的优势版块，注入营销推广要素，开拓延伸线上产品，开展线下互动活动，以内容版块的附加值拉动营销。 |
|
|
|
 |
| High-Connect：以和讯与广告主的品牌价值契合为基础，通过将和讯用户与广告主目标受众精准对接，有效地将广告主的营销诉求转化为权威媒体的价值传递。 |
| 为什么能做到与目标用户的高效对接？ |
| 和讯数量庞大的用户以中高端的网民为主，是目前消费人群中的典型代表和重要构成。以用户行为的轨迹来细分、定向和引导其与客户品牌的多次有效对接，是和讯作为财经互联网媒体所独有的资源优势。 |
|
| 如何实现与目标用户的高效对接？ |
| ·和讯长期积累了庞大的用户行为数据库，在研究分析的前提下选择和推荐客户利益最大化的细分用户群，并提出相匹配的营销建议和特殊资源作为支持。 |
| ·以和讯专业的财经媒体平台，为网站用户嫁接其感兴趣的品牌活动信息，同时组织线下的互动交流活动，以权威可信的品牌形象影响用户的消费观念和行为选择。 |
|
|
|
