5月7日，2008首席财务官论坛在北京举行。步步高电子工业有限公司首席财务官郑玉芬在演讲中在谈到合并兼购时表示，综效、资金来源等是考虑是否并购的综合因素。

　　郑玉芬演讲的题目是“战略VS战术”。她评论道，台湾的公司，一般来讲战术的能力可能会优于战略的能力，而大陆的企业战略的能力比战术的能力来得更强一些。战略跟战术用比较白话的文来讲的话，其实战略就是企业怎么去选择做对的事情，而战术是怎么样把事情做对，能够做成功。

　　她举例称，西门子的PC部门，在并行并购之前，当时也跟宏基谈，宏基要不要并购它。宏基在做这个动作之前，我们前面的部分都做了，我们也签了意向书，确定了要买他的什么东西，员工的结算也考虑得差不多了。最后，我们考虑资金来源的时候，我们放弃了这个案子。