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强生收购大宝
委身强生 大宝依然“天天见”
  【专题提要】时隔一年半,就在强生收购大宝的新闻就快被外界淡忘的时候,昨日,强生发布了一则令北京人关注的消息——收购大宝成功。一个曾经风靡中国多年的化妆品品牌,一个北京人心目中的记忆,其被收购后将走向何方,目前还言之过早。
强生全资收购大宝 3疑虑:大宝品牌能否延续?
  这项被日化行业称为近年来较昂贵的“收购案”尘埃落定。疑虑一:大宝“外嫁”后会被“雪藏”吗?疑虑二:何以在《反垄断法》实施前被放行?疑虑三:23亿收购款多为员工安置费用?[详细]
  评论:[强生“强吃”大宝合资还是兼并?]
和讯调查
 1、大宝被收购后,您还会继续使用这个品牌吗?
不会
 2、强生收购大宝后,大宝的品牌还会保留吗?
不会,强生会渐渐让大宝品牌消失
会,大宝本身就有一定知名度,对强生有价值
说不好
 3、您觉得类似大宝和中华这样的企业被收购后,您痛心吗?
痛心疾首
市场行为无所谓
  
强生公司简介
宝洁

  强生公司已拥有190家子公司,为175个国家的医疗市场提供产品和服务,其销售额超过270亿美元,强生公司已名列全美50家最大的企业之一,在全世界的医疗保健产品生产企业中名列第一。[详细 ]

大宝简介
宝洁

  北京大宝化妆品有限公司成立于1999年,是北京市三露厂(国家二级企业,北京市先进福利企业)成功进行股份制改造的结果。[详细 ]

☆一、价格 强生确认收购大宝交易价或超3亿美元
  从坊间传出强生密洽收购大宝的消息,到最终尘埃落定,这起“马拉松”式的化妆品品牌收购案前后耗时逾2年。根据路透社的报道,这桩生意价值或超过3亿美元。若真是如此,则可能创下中国日化行业并购纪录。[详细]
☆二、品牌 强生全资控股大宝 大宝品牌仍会延续
  强生方面表示,双方已就此达成共识,交易的条款中包含了一份全面的员工安置方案,已得到了大宝职工代表大会的全票通过,作为国有企业大宝公司的员工的权利和福利将被全部保留。[详细]
☆三、员工 员工安置“难题”化解
  不过,在此前王文兵接受本报采访时,曾明确表示“大宝方面不是卖厂,不会放弃大宝这个品牌”。[详细]
☆ 23年国产“大宝”易主强生
  1985年 大宝系列化妆品诞生,拥有SOD蜜等多个中国市场上知名产品。
  2007年2月27日 国有控股企业大宝在北京产权交易所挂牌转让100%股权,作价23亿元。一个月后,3月26日挂牌信息如期撤下。
  2008年7月30日 强生中国宣布完成收购大宝的交易。[详细]
☆ 陈少军:要么做强自主品牌 要么走合资收购

  中国香料香精化妆品工业协会秘书长陈少军表示,除了大宝,北京还有100多个化妆品企业,但相比之下知名度要差得多。他认为:“本土日化企业要想让自己变大变强,要么做强自主品牌,要么走合资收购,否则只能自生自灭。”[详细]

☆ 美国强生公司二季度盈利33亿美元超预期
  第二季度,强生公司盈利33亿美元,折合每股1.17美元;上年同期盈利30.8亿美元,折合每股1.05美元。如果不计非经常项目,当季每股盈利为1.18美元,分析家的平均预期为1.12美元。 [详细]
☆ 强生公司季度盈利超预期 销售额增幅为3.1%

  当季销售额达到164.5亿美元,比上年同期增长8.7%,高于分析家预测的160亿美元。如果不计美元疲软的因素,销售额增幅为3.1%。 [详细]

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