报道说，王永庆因为担忧美国金融风暴对台湾的冲击，在11日带着夫人和子女前往美国视察旗下的生产线和产房，没想到在美东时间15日早上被送进新泽西一家医院，9点38分因心肺衰竭而过世，享寿92岁。 东森新闻报道称，台塑新泽西员工已经证实相关讯息，台塑公司总部稍后也将召开记者会，说明王永庆治丧处理事宜。 [详细][台塑集团证实王永庆已病逝][评论]
□ 身后事 家人已经完成死亡相关验证程序 台塑稍后开记者会说明治丧事宜 王永庆的遗体今(16)晚将搭乘长空航空的专机，运送返台，目前专机已经在停机坪等候，而近年来陪伴王永庆的李宝珠，稍后也将现身，护送王永庆大体返台。[详细]
□ 接班 台塑集团创办人王永庆病逝 集团由“七人小组”接班 台塑集团创办人王永庆在美国惊传病逝,外界十分关心的就是集团后续的接班问题。由于王永庆在生前已经规划了“七人小组”,因此王永庆辞世之后,将由王永在继续督导。[详细]
□ 影响 王永庆病逝美国 台塑集团旗下个股全面跌停 由于王永庆对于台塑集团具有指标性意义，在病逝消息传出后，台塑集团旗下个股全面跌停。[详细]
□ 王永庆200元钱起家开米店：成功只靠1粒米 王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。 就这样,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。[详细]
□ 1954年筹措50万美元 创办台湾第一家塑胶公司 随后他又投资成立了自己的塑胶产品加工厂--南亚塑胶工厂，直接将成品销往市场，紧接着，王永庆的塑胶生产"一发不可收拾"，从最初的年产1200吨，发展到现在的100万吨，并成为了世界上最大的PVC塑胶粉粒生产企业，也从此迈上了他的成功之路。[详细]
□ 一个内敛一个直爽 王永庆王永在演绎台塑兄弟情 一张张黑白照片，纪录了台塑在台湾创造奇迹的历程，也见证了王家两兄弟拼事业的感情。虽然一路上难免有口角，但从来不会因此翻脸。[详细]
王永庆常说：“要常常警惕自己，稍一松懈就导致衰退，经常要有富不三代的警觉。”“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。 王永庆身上折射的是一个时代的缩影，是通过勤劳简朴，顽强拼搏而白手起家的一代中国人的杰出代表。 [详细]
□ 台塑集团决定捐赠人民币一亿元救助四川震灾 大陆四川强震造成重大伤亡和财产损失，台塑集团负责人王永庆及王永在先生十四日决定由企业捐赠人民币一亿元，对遭受灾难的同胞略尽绵薄之力，希望协助四川救灾复建，使灾民能在灾难中尽速站起来，恢复正常生活。[详细]
□ 台塑董事长王永庆赞助大陆60名聋哑儿医药费 六十名来自福建、广东、广西等地贫困家庭的儿童近日在珠江医院成功接受人工耳蜗植入术，走进有声世界，重新开启人生。而每个价值十九万元人民币的澳大利亚人工耳蜗全部由台湾台塑集团王永庆先生免费赞助。[详细]
□ 第一堂课：刨根问底，也就是面对问题一定要追究到水落石出，否则绝不罢休。
□ 第二堂课：务本精神，凡事只求根本，不问结果；事事追求点点滴滴的合理化。
□ 第三堂课：瘦鹅理论，这是王永庆时常提及的人生奋斗理念，说的是学习瘦鹅忍饥挨饿，用刻苦耐劳的精神面对困境，并以坚毅态度等待机会到来。
□ 第四堂课：基层做起，必须脚踏实地、按部就班、从基层做起，还必须全力以赴。
□ 第五堂课：实力主义，学历不等于实力，实务经验愈丰富，成功机会就愈大。
□ 第六堂课：切身感，企业管理制度若能让员工产生切身感，他们的潜能才可发挥到十成。
□ 第七堂课：价廉物美，只有建立在价廉物美的基础上，企业才能够蓬勃发展。
□ 第八堂课：客户至上，懂得维护客户的利益，才能取得自己的最大利益。[详细]
王永庆，1916年1月出生于台湾省台北市，原籍福建省安溪县,其父王长庚以种茶为生，生活颇为艰辛。 15岁小学毕业那年，王永庆便到茶园当杂工，后又到一家小米店做学徒。第二年，他就用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。 1954年筹资创办台塑公司，1957年建成投产。资本额在1984年就达45亿多美元，年营业额达30亿美元，占台湾国民生产毛额的5.5%，在民间企业中首屈一指。 在2008年5月12日四川汶川发生地震后,王永庆捐款一亿元人民币用于恢复建设。[详细]
成立于民国四十三年，历经五十余年之努力，目前资本额为572亿元。 为争取大陆内销市场，本公司已积极进行大陆布局，并于大陆宁波经济技术开发区规划一石化专区，目前获准投资项目包括年产能30万公吨PVC厂，已于94年1月完工生产、年产能23万公吨丙烯酸酯厂已于95年3月完工生产及年产能45万公吨聚丙烯厂，预计97年2月完工生产。[详细]
聚焦诺贝尔经济学奖
华尔街金融危机
