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领袖对话
对话背景

  2008年7月,和讯网推出系列高端访谈节目——“领袖对话”,带你走近这些商战赢家和人生智者,倾听他们的企业治理经验,分享他们的商业智慧,我们也期望,藉此走进这些商业领袖的内心,共同喟叹人生的五味杂陈。

  8月14日,内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长、总裁潘刚先生做客和讯“领袖对话”第六期。让我们一起来听他畅谈伊利的奥运梦想。[我要留言]

人物介绍

“领袖对话”第六期:伊利实业集团董事长兼总裁潘刚

潘刚简介

  1992年7月大学毕业后即进入伊利集团;2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理,时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁;2005年6月股东大会上,得到流通股代表的全票支持,当选为董事,进而全票当选为伊利集团董事长,兼任总裁…[详细][留言]
观点提炼

【品牌】伊利奥运营销成功无秘诀 建品牌需慢功夫 视频实录

  伊利能在参与奥运、支持奥运过程中取得成功,也没有什么秘诀或者其它的,更多的是品质、责任和踏踏实实对社会的奉献 …[详细]

【奥运】中国奥运军团每拿一块金牌 伊利拿出20万做公益 视频

  我们还开展了“社区公益梦想活动”。老百姓自发提出梦想,我们帮助他们实现,这是什么概念?中国的奥运军团每一个运动员在比赛中拿到一块金牌,我们就提供20万的现金支持,这个钱我们和民政部共同用在全国各个社区…[详细]

【管理】伊利几乎所有管理者都是从基层车间做起 视频

  潘刚:我们团队几乎所有的管理者都是从大学一分配就到车间,一步步走上管理岗位,在企业的发展过程中,在乳品行业的发展过程中,伊利走得很踏实稳定…[详细]
人物介绍

潘刚语录

企业与社会】如果完全是功利性的,完全是为企业而企业,完全站在企业自身的角度做事情,恐怕是很难成功的。

面对困难】只要一个人踏踏实实地做事,所有的困难都会渡过,所有的压力都会在工作中化解。

品牌打造】一个真正的品牌建立需要慢功,无论大树还是人才,真正要成材需要很长的过程,没有品牌有速成法。

结束寄语】希望所有的创业者都可以踏实地做,高傲地飞。

发布会实况
■文字播报
网友热评
嘉宾企业 详细>>

内蒙古伊利实业集团股份有限公司简介

  伊利集团成立于1993年,现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,是唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业…[详细]
栏目简介 详细>>

和讯网-领袖对话栏目简介


主持人:范晔
  “领袖对话”是中国财经网络门户——和讯网集中优势资源全力打造的一档高端访谈直播栏目。该栏目的使命在于记录商业力量崛起时代,及经济领袖的经营智慧和人生体会…[详细]
往期回顾 更多>>

“领袖对话”第五期:思念食品总经理王鹏

  05年的时候,奥组委开始征集赞助商和供应商,那个时候我们也很激动地想积极参与奥运会,一是出于企业自己的社会责任参与这个事情。二是奥运会是提升企业品牌和形象的千载难逢的机会…[详细]

“领袖对话”第四期:创维集团董事局主席张学斌

  奥运对于整个市场推动作用常明显,据海外统计和市场分析人士分析,每到大的运动项目开展的一年,比如奥运或者是世界杯,它对电视需求的拉动都在10%以上…[详细]

“领袖对话”第三期:亿城股份总裁鄂俊宇

  我认为政府会拿出相当的精力面对中国经济面对的困难和问题,包括房地产这种类金融的行业,因为房地产的金融权重比较大。从政府的导向和能力来讲,我们确信他不会任由行业出现大面积的崩盘…[详细]

“领袖对话”第二期:方正科技董事长方中华

  回过头去看,从大学毕业到20多年的今天,我没有真正去做过投行业务,也没有专门到证券公司或者专业公司做过,主要还是以实业背景的,接触的行业非常多…[详细]

“领袖对话”第一期:美国MG金融集团COO梅琳

  通胀是一个很关键的问题,因为通胀对于整个经济的破坏力是不容忽视的,热钱流入从另一方面也会导致通胀的恶化,所以,控制通胀是很重要的方面,目前情况或非常严重…[详细]
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