08:00-09:00

注册

09:00-11:00

圆桌论坛（凭请柬出席）

蓝色远见论坛——远见创造未来
绿色未来论坛——创想绿色竞争力
橙色活力论坛—— 寻找地产的活力因子
金色责任论坛—— 责任推动企业从优秀到卓越

开幕主题演讲 （凭请柬出席

12：30-13：30

为了明天的英才-主题午宴 （凭请柬出席）

14：00-15：15

主题论坛1:2009 CEO心目中的商业事件

关键词：增长 新机遇
延续历届中国年度管理大会主题论坛的品牌话题，甄选2009年年度最具影响力和标志性的商业事件，以此作为论坛的主线请嘉宾对即将过去的一年进行回顾和评介。论坛效果力求通过嘉宾对于这些商业事件的知行体验（即对事件的理解力和实践力），折射现实商业社会中的人文精神与道德准则。
此议题围绕以下内容来谈：
1、年度商业事件带给我们的启示？
2、事件背后我们需要思考的是什么？
3、2009年的这些事件是否预示着中国经济下一轮的快速增长和全新机遇的到来？

15：15-16：30

主题论坛2：全球视野下的信任与责任

关键词：信任、责任
金融危机的余波未了，世界各国的各种经济争端又起。整个世界的经济陷入了进退两难的十字路口，如果世界丧失了信任与合作，丧失了大国的责任与使命，那么未来的世界将会面临更严重的衰退，最终损失的还是各国自身的利益。
站在更高的角度——全球化的视野，把眼光放得更长远一些，用更负责任的态度、更务实的措施来化解危机，那么可能对世界各国都有益。我们此次论坛的主题就是全球视野下的信任与责任。
作为各国经济的中坚力量，跨国公司二十余年间与中国共同发展，共同成长。未来，作为具有影响力的世界性的公司，我们又应该在危机中发挥怎样应有的作用，来实现我们常说的企业公民应尽的职责呢？
推动全球经济共同成长，各国企业才能成长，员工才能受益，希望未来的世界少一些纷争，多一些共赢。

1. 企业责任：跨国公司在中国获得了巨大的发展，同时也带动了中国经济的发展，但是作为企业公民如何真正本土化？如何在获得市场的同时，更能让所在国家经济社会获得发展？科技更加进步？可能是更值得思考的话题。
2. 社会责任：作为企业公民，在环保、教育、扶贫等方面，我们还有能力做到哪些？
3. 信任危机：力拓事件极大地影响了跨国公司在中国的信誉度，作为跨国公司可能需要重新思考，如何处理与所在国合作伙伴、政府官员的关系？如何定位自身的位置？

16：30-18：00

主题论坛3：什么是中国大企业的优势竞争力

关键词：比较优势（产业化）、进退（市场化、资本化）、创新（专业化）、国际化（国际化）
毫无疑问，对于一国经济发展，对于应对经济危机，那些规模巨大、实力强悍的企业具有非常明显的影响力。因此，锻造大企业的竞争能力、应变能力以及各种软硬实力，就成为提升国家经济发展水平的关键环节。
以大型国有企业尤其是央企为典型代表的中国大企业，在经历了不断地体制改革、市场化改造以及资源配置的优化后，其各方面所表现出的竞争能力已经初露峥嵘。但是从提升国家经济发展水平的大局观出发，显然，中国的大企业们仍然需要在产业化、市场化、专业化、资本化以及国际化的发展过程中明确方向，合理配置资源，更加优化竞争力的构成。
本场年会论坛希望通过论坛嘉宾对于中国“典型”大企业在上述“五化”的实践过程中所凝练的企业优势竞争力的分享，梳理出一套可以作为系统理论基础的框架内容，从而影响到更多中国企业的发展方向。本场论坛以“什么是中国大企业的优势竞争力”的问句为主题，论坛嘉宾则围绕“比较优势”、“产业进退”、“创新增长、“国际竞争”四个关键词来阐述交流对主题的思考。

19：30-21：00

2009双十管理盛典