□ 常振明与张极井和居伟民成拉动中信泰富“三驾马车”
　　4月1日起，中信集团两位高级领导层已经正式获委任为中信泰富非执行董事，他们分别是中信集团总经理兼战略与计划部主任张极井，以及集团董事兼财务总监居伟民。至此，常振明与此前已经进驻董事会的张极井和居伟民，成为继续拉动中信泰富的“三驾马车”。[详细]

□ 常振明：“我必须把中信泰富做好”
　　52岁的常振明再次临危受命，“我只能而且必须把中信泰富做好，这是中信集团的要求。”虽不确定中信泰富会受146亿港元衍生品投资巨亏多大后续影响，但可以确定常振明到来将极大增强市场信心，这意味着掌控中信泰富后，中信集团可全力为其调配资源。[详细]

□ [分析：常振明或能提升市场信心]
　　短期来看，中信泰富或有一些不稳定。分析人士认为，常振明的到来将极大增加市场信心，这意味着中信集团可以全力为其调配资源。新的管理层的进入，将使得投资者信心得以恢复。[详细][美林：中信泰富未来将面临更多不利因素]

□ 常振明让中信嘉华起死回生
　　2000年，中信嘉华原董事长因贪污受贿，被判处无期徒刑，中信嘉华银行濒临破产。次年，常振明接掌嘉华总裁一职，采取系列大刀阔斧的动作。2001年11月，斥资42亿收购华人银行，中信嘉华到2002年上半年净利增长22.6%。从此起死回生，并步入良性经营。[详细]

□ 建行2004年进入股改关键时期 常振明调任建行行长
　　2004年7月23日，中组部召开会议正式确定48岁的常振明调任建行行长一职。常振明与建设银行的领导团队一起，成功完成了建设银行财务重组、公司改制和引进战略投资者的各项工作。在建行上市定价中，对形势的正确判断让建行管理团队两次上调了价格区间。[详细]

□ 因国家金融改革发展需要 常振明重返中信集团
　　两年前空降建行任行长的常振明在出色完成建行股改上市的重任后又将重返他工作了21年的中信集团。2006年7月24日，中国建设银行宣布常振明将前往中信集团工作。对于两年前肩负股改重任空降建行的常振明，重返此前他呆了21年的“老东家”中信集团，无论是应国家金融改革之需也好，还是中信集团前任董事长王军求才若渴也好，个中深意只有自知。[详细]

□ 常振明入选国家围棋队 曾与聂卫平等是队友
　　常振明父亲是清华大学教授常迵。常振明较早接触围棋，后拜国手过惕生为师；1971年，入选北京围棋队，与聂卫平等成为队友；1975年进入中国国家围棋队。1979年，常振明获第一届“新体育杯”围棋赛季军，该届的冠军是聂卫平、亚军是陈祖德。就在这一年，常振明退役了。[详细]

□ 常振明：打造亚洲最赚钱银行——中国建设银行
　　建行董事会给予常振明的赫赫业绩以高度评价。的确,成功股改上市让建行资本实力有了大幅度的提升,并在国内同业中处于领先地位。根据英国《银行家》杂志公布的2005年世界1000强银行排名,建行以356．47亿美元的净资产位列第11名,这也是中国内地银行在这个排行中获得的最好名次。[详细]

　　常振明，男，1956年生，毕业于北京第二外国语学院，并于纽约保险学院取得MBA学历，高级经济师。

• 1956年出生，北京人；

• 1983年，毕业于北京第二外国语学院。美国纽约保险学院工商管理专业毕业；

• 1983年7月，到中国国际信托投资公司工作，任银行部资金处副经理；

• 1987年，任中信实业银行资金部副经理；

• 1992年，中信实业银行行长助理；

• 1993年，任中信实业银行副行长；

• 1994年，任中信公司协理，中信证券公司董事长；

• 1995年，任中信公司常务董事、副总经理，中信证券公司董事长；

• 2002年，任中国中信集团公司常务董事、副总经理；

• 2004年，任中国建设银行行长；

• 2006年7月，向建行董事会提出辞呈，重返中信集团；

• 2006年10月，中信集团副董事长常振明被正式委任为中信国金副董事长兼总经理。[详细]

• 2008年10月20日,公司公告称因炒外汇巨额亏损，产生155亿港元亏损。

• 2008年10月22日，香港证监会确认对中信泰富事件展开调查。中信泰富董事总经理范鸿龄暂时离职。

• 2008年11月12日，中信集团接收中信泰富持有的57亿澳元合约，并提供116.25亿港元备用信贷。

• 2009年3月25日，中信泰富公布08年全年业绩，亏损127亿港元。

• 2009年4月3日，香港商业罪案调查科搜查中信泰富办公室。

• 2009年4月8日，公司主席荣智健及董事总经理双双辞任,职务均由常振明接任。