□ 【香港恒指30000点也是有生之年难再见的点位】
　　晓扬投资的另一大重点业务是海外市场。但是他并不看好香港股市。他说：“我们的香港基金主要投 资欧美股市，因为那里更便宜。”他又说：“香港恒指30000点也是我有生之年难以再见的点位。”[详细]

□ 【杨骏对后市过于悲观了 可能已经知道自己病情】
　　在今年却传出杨骏将旗下三个信托私募产品转让给淡水泉的消息，同时表示其有生之年已看不到6000 点，当时部分市场人士还以为是杨骏对后市过于悲观了，但现在看来，杨骏当时很可能已经知道了自 己的病情，才发出上述言论。[详细]

□ 【股权分置改革令人期待 杨骏率先发行证券类私募理财产品】
　　2006年的A股市场如火如荼，股权分置改革这项重大举措令众多投资人对A股市场充满期待。这一年， 杨骏率先在平安信托发行了证券类私募理财产品平安-晓扬信托一期。之后，杨骏又接连在平安信托发 行了二期、三期信托产品。[详细]

□ 【杨骏未能逃过2008年股灾劫难 踏空2009年一季度行情】
　　根据平安信托公布基金净值数据，杨骏在A股市场投资的三只信托产品自08年以来，缩水严重。据其它媒体报道， 截止4月15日，一期已从08年初单位净值1.6782跌至0.7249元，缩水56.8%，且期间没有分红。二期产品期间缩水56.54%，三期产品成立以来缩水54.37%。[详细]

　　杨骏踏空了整个一季度行情。数据显示，晓扬投资系列三只阳光私募产品回报率在0.4%-1.8%之间，而同期沪指涨幅28.35%。因此有人认为,杨骏退出是因为操作不好。[详细]

□ 【杨骏称A股不好操作将基金转让淡水泉 业内称缺乏契约精神】
　　4月，晓杨投资将旗下A股信托私募基金产品转让给淡水泉。杨骏的理由是“A股不好操作”。杨骏在牛市初期发行信托产品，产生可观浮盈后提取巨额提成。看到净值大幅缩水、短期再创新高几无希望便将产品转让，如此缺乏契约精神做法绝非职业资产管理人所为。[详细]

□ 【杨骏创立君安证券研究所 重视公司价值研究】
　　在杨骏还在君安任职时，他创立了君安证券研究所，在当时的国内证券行业可谓独树一帜。这或许是 杨骏重视公司价值研究，不喜欢中国股市的投机风格的主要原因。[详细]

□ 【国内私募界很多私募精英都出自杨骏门下】

　　他曾经是90年代中国资本市场上叱咤风云的君安证券老总，也曾因卷入风波一时的“君安事件”而被迫淡出投资界。几经风雨，见证着中国股市的发展历程。

　　在国内的私募界，很多至今非常活跃的私募精英都出自杨骏的门下，例如东方港湾的但斌、天马资产 管理公司的康晓阳等。[详细]

• 1989年，杨骏从大连理工大学毕业，在深圳招商局做投资和企业分析。

• 1990年，转到深圳特区证券公司，先任总经理廖熙文秘书，不久转做发行承销业务，任投资银行部总经理。

• 1991年底，受邀加盟君安证券，前后主管发行、交易、投行、研究、并购，数年后出任君安证券总裁。

• 1998年受“君安事件”牵连，放弃将君安证券打造成国际级投资银行。

• 2001年，成立晓扬投资管理公司，主要投资于港股。自2001年以来年均投资回报率都在30%以上。

• 2006年10月，晓扬投资与平安信托合作，推出平安-晓扬中国机会一期集合资金信托计划。[详细]

• 92年，君安证券创办。包括5家国有企业投资，注册资本5000万。

• 93-98年，为百家企业承担A股、B股上市及配股业务，筹资近300亿。

• 国内下辖60多家证券营业部，其交易量居深交所第1、2位。

• 97年，增资扩股到7亿。经安排，君安职工持股会变成实际控股股东，持股达77%，其余最大股权降到7%。

　　职工持股会两大股东是新长英和泰东。分别为董事长张国庆和总经理杨骏控制。一年半内，最大证券公司变成由私人占大股的证券公司。

• 一名被君安开除职员向有关部门告状引发一场“君安震荡”。恰好，财务部门发现10亿公款不知去向。

• 1998年9月审计署对君安审计，张国庆调用账外收入外注册自己控制公司，辗转获得君安大部分股权。总额12.3亿，其中2.3亿在查处前返还。

昔日“第一庄托”赵笑云回国