[提要]面对股票市场上牛熊反复，这一次，故事的主角轮到了中国建筑。不过，与之前大部分赶“晚集”的主角命运不一样的是，从“过会”到路演历时跨度了两年之久的中国建筑，正迎来一个令人意想不到的结果。[评论] |
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在21日的网上路演中,不少投资者担心中国建筑会对A股形成冲击,而其股价也可能重蹈前两年出现的大盘股破发覆辙,对此,公司董事长孙文杰表示,中国建筑不会对大盘形成冲击。
孙文杰说,目前A股稳步向好,成交交易商口头确认一笔交易的用语。量急速上升,说明国家“保增长、保民生、保稳定”的一系列政策,已起到十分显著的实际效果。中国建筑几百亿元的集资额,除了在心理上对一些投资者有些影响外,根本撼动不了A股市场目前不断向好的趋势。
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□ 【中国建筑申购价4.18元 冻结资金或超1.8万亿】
中国建筑这只超级大蓝筹募集资金超过400亿元,其巨量融资金额是今年以来国内融资额最大的公司。从A股历史上的IPO规模来看,中国建筑此次新股发行融资仅次于此前的中国石油、中国神华、建设银行和工商银行四家公司,跻身A股IPO融资规模第五。[详细]
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□ 【中石油第二抑或投资者的盛宴 叶檀：悬念在于今后回报】
由于中国建筑在建筑、房地产行业的领导地位、广阔的发展前景和良好的成长性，并辅之以大盘股的稀缺性，中国建筑获得了积极的市场反响。而投资者的如此热捧也引起了部分媒体的担忧，中国建筑会不会因此而定价高企，进而成为第二个中石油？[详细] |
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近年来，中国建筑几乎是第一家喊出不靠垄断指单一企业控制一种产品或服务的全部(或接近全部)供应的情形.
垄断的关键在于缺乏竞争.获取利润的央企。孙文杰告诉记者，“之前，外界一说中央企业搞得好，就说有垄断、有资源，可是我们所有的项目都完全是通过竞争、招标的方式得到的。”孙认为，中国建筑近年来的成功已表明，央企是完全可以在市场化的竞争取得优异成绩的。
在生产经营的路上主动参与市场竞争；在资本运营路上，孙文杰也不甘落后。[详细]
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□ 【中国建筑自2001年起有上市打算 2006年正式提出】
在专访中，孙文杰首次公开承认，自2001年起公司便有了整体上市的打算，“我回北京后，很早就在公司的小范围内探讨过资本经营的问题。”
“去年我们‘过会’时，很多人都怀疑我们的上市是特批的，是走了后门的。其实完全不是这样。”孙文杰介绍，如果从2006年6月份，他向公司党组正式提出上市计划开始计算，中国建筑的上市之旅已经走了3年多。这也是54家国有重要骨干企业当中，通过整体重组、改制上市的第一家。[详细] |
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1946年，孙文杰出生在上海龙华一个小渔村，父亲是技术工人，母亲是农家妇女。在八岁时父亲因病早逝，从此母亲一手拉扯七个孩子长大，从小孙文杰就深刻感受到生活的艰辛。
当1967年孙文杰从上海同济大学毕业后，来到贵州(中建三局)山沟搞三线建设，“与工农群众打成一片”，整天就是干体力活，挖深沟管道，抬木头、开吊车、看仓库、下农场养猪，管食堂，带过宣传队。1975年，转战到了湖北，又开始搞电厂建设，扛木头，挖土方，没少吃苦受罪。
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□ 【孙文杰一手创建中海 成香港最大建筑承包商】
中海是中国建筑总公司派驻香港的中资建筑企业，由孙文杰一手创建，成为香港最大的建筑承包商，20世纪80年代末期进入中国内地的房地产开发，同时在香港联合信和房地产投资地产项目。[详细]
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□ 【掌控超级巨无霸企业 孙文杰“小气”出了名】
这么大企业的老总，在别人看来是何等的风光，而孙文杰却出了名的“小气”。住宾馆出门前一定要关掉电灯空调，其实这是他的节俭的习惯使然，跟他一起干了二十年的工友道出了其中的另一个秘密，“因为孙总是从一个亏损一亿几千万的企业开始做起的，他知道每一分钱都来之不易”。[详细] |
□ 【孙文杰最欣赏和最钦佩的人：作为商人最钦佩李嘉诚先生】
孙文杰给我们讲了一个故事：最近李嘉诚有一家生化公司上市，这家生化公司上市招股的时候说，公司去年的营业额是14港币，没有任何利润，李嘉诚接着又说他集资的20亿港币中，今年可能就要投资用掉十几个亿，“但是，我所做的都是科技秘密，我现在不能告诉你们我将来可能赚多少。”就在这样的情况下，李嘉诚在香港就集资了二十几个亿，而公司的市值竟然到了二百个亿。[详细] |
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孙文杰，1946年出生，毕业于上海同济大学，教授级高级工程师、英国皇家特许建造师。现任中国建筑工程总公司总经理、中国建筑股份有限公司董事长、中国海外集团有限公司董事长，深圳市中海投资管理有限公司董事长，同时担任中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国建筑业协会副会长，中国施工企业协会副会长。
中国国籍，无境外居留权，教授级高级工程师，大学本科。1984 年3月起任中国海外建筑工程有限公司董事、副总经理，1985 年6 月起任中国海外建筑工程有限公司副董事长、总经理，1992 年6 月起任中国海外集团有限公司副董事长、总经理，1994 年1 月起兼任深圳海富投资管理有限公司董事长，1997 年1 月起任中国建筑工程总公司副总经理、党组成员，兼任中国海外集团有限公司董事长、总经理，2001年3 月起任中国建筑工程总公司总经理、党组副书记。中国共产党第十五次、十六次全国代表大会代表，第十一届全国政协委员，全国劳动模范，享受国务院政府特殊津贴专家，国家人事部颁发的中青年有突出贡献专家；是全国建设系统行业标兵…[详细] |
简称中国建筑，由中国建筑工程总公司、中国石油(601857,股吧)天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业 共同发起，于2007年12月10日正式创立，中国建筑承袭了中国建筑工程总公司（简称中建总公司）的优良资产和企业文化，是中国最具国际竞争力的建筑企 业集团，公司业务包括房屋建筑工程、国际工程承包、房地产开发与投资、基础设施建设与投资及勘察设计。
中建总公司组建于1982年，是中央 直接管理的国有重要骨干企业，以房屋建筑承包、国际工程承包、地产开发、基础设施建设和市政勘察设计为核心业务，发展壮大成为中国建筑业、房地产企业排头 兵和最大国际承包商，是不占有国家大量资金、资源和专利，以从事完全竞争行业而发展壮大起来的国有企业,也是中国唯一一家拥有三个特级资质的建筑企业…[详细]
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