“客户利益永远至上。”高盛集团将这条体现企业核心价值观的业务准则带入了中国金融市场,扩张业务的同时参与了中国的金融改革。而正是这家推崇客户利益至上的公司,最近遇到了最为致命的指责:不够诚信。
    4月16日,美国证券交易委员会正式指控高盛涉嫌欺诈投资者。争议的浪潮迅速波及中国,媒体纷纷翻出高盛中国旧账,质疑高盛“暗算中国”。高盛之于中国,也许正是金融改革的风月宝鉴,一面照出的是盛世繁华,一面显现的却是云谲波诡……[详细]

    人们如果想与高盛做生意,就不得不与高盛共享自己的信息,而这些信息,正是高盛与其同行甚至竞争对手做生意的筹码。在英国《金融时报》看来,高盛与其竞争对手拉开距离的秘诀,在于其现任掌门人劳埃德把对市场的了解及其所掌握的企业客户网络,转化成了一部强大的赚钱机器。
    在华尔街,高盛是触角最广的交易机构,这一地位所具有的“品牌延续”效应使其得以“霸道”地牵制了很多客户。这是因为,绝大多数公司的管理层更愿意向投资银行而不是竞争对手提供详实的战略决策需求和对竞争对手的看法,而投资者则更愿意通过交易员、销售员或分析师表达他们对管理层的真实看法,不愿意向公司当面表述。因此,高盛等投资银行成了两者之间的沟通平台……[详细]

一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，政府机构以及个人。[详细]

贝兰克梵先生自2006年6月至今担任公司的董事长兼首席执行官。他于2003年4月成为公司董事；于2004年1月开始担任总裁兼首席运营官；2002年4月至2004年1月期间担任副董事长。

第一宗：操纵股价 受害者：贝尔斯登、雷曼、百度
    2008年7月，在次贷风暴中“全身而退”的高盛受到来自贝尔斯登和雷曼高层的质询，询问其是否直接或间接地参与了对这两家公司股价的操纵。2009年8月24日，美国Seeking Alpha网站刊登文章，对高盛在百度IPO后连续唱衰行为提出质疑。 [详细]

第二宗：没“谱”乱唱 受害者：中石油
    2009年新年伊始，高盛对跌幅已近八成的中国石油继续做出悲观预测。受此影响，中石油A股、H股接连出现狂泻。

第三宗：设套对赌 受害者：深南电、国航、东航、太子奶
    2008年10月至11月，一场对赌“败潮”突袭中国。短短一个月，深南电、国航、东航、太子奶相继传出兵败对赌协议的消息，并面临天价索赔。与这几家企业签订对赌协议的，正是高盛。

第四宗：内幕交易 受害者：帆船集团内幕交易案相关受害者
    2009年10月，美国对冲基金公司帆船集团创始人拉杰·拉贾拉特南因涉嫌从事对冲基金内幕交易获取暴利，被纽约南区联邦法院起诉。帆船集团每年向华尔街银行支付数亿美元，以定期获取不会向大多数投资者公开的市场信息，高盛则为主要供应商。

第五宗：希腊危机 受害者：希腊、欧盟成员国
    2009年12月，由于公共财政状况所引发的担忧加剧，希腊主权信用评级被降至欧元区最低水平。更令人惊讶的是，这场灾难的背后，竟然又闪现出高盛的身影。

第六宗：“毒丸”计划
    今年1月，处于危机中的希腊正努力说服中国购买多达250亿欧元的希腊国债。对于这250亿欧元的希腊国债，多方将其称为“毒丸”。为希腊充当军师的，正是高盛。

第七宗：恶习不改
    早在2003年9月，高盛就曾传出欺诈丑闻。由于涉嫌非法购买美国国债并获利150万美元，高盛遭到SEC的指控。为免于被起诉，高盛交纳了930万美元的罚金。

□ 高盛娴熟操练三策略 多面出击中国疯狂揽金
　　作为“华尔街最诡秘的投资银行”,高盛凭借别具一格的资本经营,布局于中国市场,仅从房地产、介入金融、上市承销、收购企业四大方向来看,高盛在中国的布局可谓水银泻地,无孔不入…[详细]

□ 高盛在中国的PE股权投资灰幕
　　中国国内券商PE直投试点直到2009年5月才真正大规模放开。然而高盛早在三四年前、甚至更早时间就已经在国内畅通无阻。2007年7月12日, 被誉为中国矿业明珠和资源之王的西部矿业(601168,股吧)隆重上市,这是高盛首例A股市上市公司PE股权投资案例…[详细]

□ 高盛给国企设局 中航油巨亏40多亿
　　黄明发表题为“高盛亚洲所为远超本土”的评论,认为高盛衍生品事件涉诉不令人意外,国际投行在美国复杂衍生产品市场上的所作所为,与其在亚洲市场上的某些行为相比,只能算是小巫见大巫，高盛在与中航油(新加坡)的交易过程中涉及的问题要远比在本土的问题严重得多…[详细]

□ 海普瑞涉嫌造假案升级 高盛被疑吹大气泡
　　北京问天律师事务所律师张远忠指称海普瑞涉嫌造假,引起了监管层的高度关注。中国证监会希望张远忠向其提供详情及相关资料。分析人士质疑,是高盛吹大了海普瑞的天价股泡沫… [详细]

□ 高盛在中国所作所为值得质疑
　　 高盛的业务种类很多,所以他在各个方面都显现出来他的身影。投行最值得我们质疑的就是他在复杂衍生产品上的兜售行为,在这方面,高盛以及其他的海外投行在中国的所作所为是值得质疑的…[详细]

□ 高盛仅在中国兜售衍生产品 却不在美国
　　高盛的CEO贝兰克梵说,他们在美国的所作所为不会在中国不会发生的。我非常质疑这一点,因为至今高盛不断对中国的央企、民企试图兜售各种各样的复杂衍生产品,包括对我们的投资者,那么这些衍生产品往往他在美国并没有兜售,到我们这儿来反而兜售得特别多。[详细]

□ 高盛恶意规避中国法律
　　“高盛在中国的高明之处在于,在重大问题上,它没有违反中国法律的规定。但是,高盛以种种手段,规避了中国法律,而且是恶意规避中国法律。”任教于中央财经大学投资系的李国平如是说…[详细]

□ 高盛事件是多年沉积爆发 中国不应沉默
　　周春生认为中国不应当做沉默的羔羊:“高盛在中航油新加坡事件里的所作所为,到后来中国大量企业,航空公司和投行在期货交易中蒙受的损失,还有高盛在中国投资几乎很少有失手的,当然一方面有他的专业能力,但是另一方面我觉得高盛通过各种手段以及他的影响力是不可忽视的。”[详细]

□ 周春生：中国应在高盛事件中捍卫自己利益
　　长江商学院教授周春生表示，我觉得中国不应当做沉默的羔羊。高盛被SEC起诉之后,我们看到西方国家主要领导纷纷出来表态。到目前为止,高盛在中国的各种业务,翻云覆雨做的我觉得不当得利,我们有必要拿起法律的武器,乘着东风捍卫中国的利益…[详细]