新闻首页 | 最新消息 | 各方评论 |
2
|
高盛集团简介
和讯调查 |
|
本委员会指控高盛设计并销售了一种基于住宅次贷证券(RMBS)表现的抵押债务债券(CDO),高盛没有向投资者透露该CDO的重要信息,特别是一家大型对冲基金公司在资产选择中所扮演的角色,也没有透露该基金已对这一CDO做空。 |
||
本公司因为这一交易蒙受了损失。总计亏损9000万美元以上。我们从交易中获得的佣金仅有1500万美元。我们蒙受了亏损,我们没有设计一个寄望它产生亏损的投资组合。 |
|
|
|
|
在高盛的“欺诈门”案中,保尔森对冲基金扮演了一个关键、微妙又有些尴尬的角色。该基金只是这一虚报和遗漏重大信息案件中的一个载体,却从这一事实中获取了巨大利益。虽然它目前没有遭到美国证交会(SEC)的起诉,却很可能因为涉及案件而遭受巨大的声誉损失和道德谴责,而该机构掌舵者约翰·保尔森头顶的光环似乎也将从此暗淡许多。[详细] |
||
|
||
|
美国市场上爆出了高盛公司涉嫌在金融衍生产品交易中欺诈的新闻,一些媒体上出现了诸如“巴菲特人财两失”、“甩向巴菲特的大耳光”等耸人听闻、幸灾乐祸的标题。任何公司如果与巴菲特扯上,特别是出现投资失误时,就会顿时成为关注热点。充分体现了好事不出门,坏事行千里。 | ||
| ||
| ||
| ||
|
第一次泡沫:大萧条 在《大萧条,1929》这本著作中,著名经济学家约翰·肯尼斯·加布里斯对高盛的行为作出了精彩的描述:情人渡和蓝山是当时信托投资公司的典型代表,它们很显然进行了疯狂的杠杆投资行为,这正是引发大萧条的罪魁祸首。折合成现在的美元,信托投机共造成了高达4750亿美元的损失。
第二次泡沫:高科技股 正是高盛的行为,把互联网泡沫转化为历史上最严重的金融危机之一:仅纳斯达克就损失了5万亿美元的市值。互联网泡沫破灭后,高盛根本没有动力去反思自己的盈利模式,他们只是努力寻找着下一个制造泡沫的机会。
第三次泡沫:疯狂的房市 房地产泡沫的影响是众所周知的,它或多或少直接导致贝尔斯登、雷曼兄弟和AIG的崩溃,AIG信用掉期的有毒投资组合的重要组成部分,包括像高盛等银行为卖空自己的房产投资组合而买的保险。事实上,纳税人给AIG救助中至少有130亿美元最终进了高盛的腰包,这意味着高盛在房地产泡沫中捞了两次钱,首先是它通过卖空承销的产品血洗了CDO的投资者;随后它转身让纳税人为其发行的垃圾债务买单,又血洗了纳税人的腰包。
第四次泡沫:汽油4美元/加仑 在2008的夏天,石油商品的“西瓜”以相同的痛苦方式砸在人行道上,原油期货价格从147美元一桶暴跌到33美元,造成了巨量的财富损失。老百姓再次成为最大的受害者。投在石油期货市场里的养老基金被洗劫一空,当泡沫破裂时加州公务员养老系统有11亿美元陷在了里面。
第五次泡沫:垄断救市计划 在AIG救援法案之后,保尔森又宣布了一项7000亿美元的金融救助计划,称为TARP问题资产救援计划,并且任命此前名不见经传的高盛银行家、35岁的尼尔·卡斯哈里负责掌管这笔救援基金。为了达到分享这笔救援大单的资格,高盛宣布由纯粹的投行转型为储蓄银行,这个漂亮的转身为高盛从这笔救援基金里捞取了100亿美元。AIG救援行动、向储蓄银行转型决策的快速通过、TARP基金,所有这些消息合在一起就意味着,当这些好处都惠及高盛的时候,所谓自由市场就荡然无存了。
细数高盛七宗罪 | |||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||