| 继去年底重组方案获得中国证监会重组委审核通过，新上药12日与百联集团签署了战略伙伴合作协议。在签约仪式上，百联集团董事长马新生承认，百联旗下的第一医药有可能整合进新上药。若重组成功，上海国资将拥有一个统一的“医药产业资源整合平台”。新上药则将成为仅次于国药集团的国内第二大医药系商业航母。[详细][评论] |
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| 去年，上药集团与上实集团联合重组，组建了上海医药国资的旗舰平台——新上药集团，新上药组建后，第一医药成为唯一一块尚未进入新上药的市属医药国资资产，且与百联集团的超商百货主业关联不大。在新上药定位明晰且加速国资盘整的大背景下，市场猜测，第一医药有可能被划拨到新上药。
若重组完成，上海国资将拥有一个统一的“医药产业资源整合平台”。新上药的总资产将从80亿元跃升到223亿元，销售收入将从230亿元跃升到300亿元，成为仅次于国药集团的国内第二大医药集团。[全文] |
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| 【整合背景】上海国资加速盘整 新上药四处出击收购资产 |
背景一：上海国资加快重组 提升国资集中度
根据《上海市国资委出资监管单位改制重组工作指引》，在未来三年内,上海国资将加快开放式市场重组,让国资集中度提升,从目前涉足79个行业减少到54个行业。在这一规划指引下，“新上药”即将形成。新年伊始，“新上药”就强势出击，加快上海优质医药资产的整合重组。[全文]
背景二：上药和百联两家大型国企或将联手 进行资产置换
按照上海国资整合的思路，上药和百联两家大型国企将进行资产置换，各自剥离非主业资产，并相互给予对方非主业资产的收购优先权。作为和百联集团旗下和超商百货主业无关的优质医药资产，第一医药被上药整合的可能性极大。[全文]
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| 【回应】百联与新上药签合作协议 董事长承认整合传闻 |
动态一：新上药与百联签署协议，“新上药”将与百联集团共享零售门店、供应渠道、物流、信息系统等产业资源，并相互给与非主业资产收购优先权，共同打造中国领先的现代健康服务业。
动态二：12日，百联集团董事长马新生首次回应业界的猜测，证实新上药整合第一医药的可能。“目前第一医药首先要提升业绩，目前自身的业绩还有很大的提升空间，第一医药在上海有自己的销售网络，和上海医药进行联手、合作的设想和可能性今后都会有。”[全文]
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| 【整合意义】优质资产整合 助新上药打造豪华医药航母 |
第一医药目前是唯一一块尚未进入新上药的市属医药国资资产，或能成功整合，则新上药将成上海唯一医药平台，而且，虽然第一医药的销售规模约有十几个亿，年利润只有2000万左右，但其医药零售的网点在业内数一数二，如能整合进新上药，对于后者而言，是一块可以产生增值效应的优质资产。 |
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| 2009年7月9日，上海市国资委下发《国资委出资监管单位改制重组工作指引》，推进上海国企改制重组。在上海国资委的推动下，上实系医药资产将由原本分布于沪港两地4家上市公司而一并集中于上海医药，打造一个新上药，成上海国资惟一医药平台。
重组后的新上药将成为集聚两大集团核心医药资产和业务的单一上市平台,拥有包括医药研发与制造、医药分销和医药零售在内完备的医药产业链,是我国竞争力最强的全产业链医药集团,有望成为中国A股市场上最具影响力的医药蓝筹之一。[全文] |
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| “新上药”强势出击 打造国资医药系航母 |
一手结盟百联集团及金融巨头，一手拟收购四家地方性医药分销龙头企业，“新上药”新年伊始就强势出击。上海医药董事长吕明方表示,至2012年时,新上药的营收将达到450亿元以上,并涌现出一大批单体盈利超亿元的子公司。成为名副其时的医药系超级航母[全文]
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| 2009年4月8日下午召开的上海国资改革发展工作会议上，上海市市长韩正提出上海国资改革细化目标，例如“上海国有资产资产证券化的比例将要从现在的18%提高到40%左右”，形成“3-5家全球布局跨国经营的国资集团公司”、形成“5-8家全国布局产业领先的公司”和形成“20-30家有主业竞争力的蓝筹上市公司”。
在这种背景下，上海国资企业加速重组整合，在行业内掀起阵阵巨浪。 |
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| 广电系资产重组接近完成 善后事宜推进 |
广电电子与广电信息公告广电集团将广电信息、广电电子的控股股权转让给仪电集团，同时两家公司也将分别向广电集团、仪电集团等其他关联方转让相关资产或股权，整合旗下资产。这表明上广电旗下上市公司重组大幕正式拉开。[全文] |
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• 2009年8月25日,上药集团控股子公司——上海医药当日发布公告,一是转让其持有的申银万国证券公司0.24%、约1600万股的股权;二是将下属工业企业上海华氏制药100％股权（包括华氏制药下属的天平、长乐两个制药厂以及华氏持有的上海青平制药39％股权还有上海制药企业福达、禾丰、通用、马陆等6家企业40%-87%不等的股权,悉数委托上药集团旗下核心公司之一——上海信谊药厂有限公司管理。
• 2009年10月15日,上海的医药国资重组大戏揭幕。停牌逾80个交易日的上实系3家医药公司重组方案终于出台。在上海国资着力打造生物医药新兴产业的大背景下,新上药将吸收合并另2家A股上市公司,上实集团和上药集团的医药资产基本实现整体上市。
• 2009年11月05日，上实系的上海医药、上实医药和中西药业三公司，就拟通过吸收合并、购买资产等方式而整合为一家大型药业集团的重大资产重组方案，在临时股东大会及网络投票过程中获得了高票通过。
• 2009年12月23日，上药重组获国家发改委、上海发改委、国家商务部和上海商委会对于上药重组三项交易的批复。至此，国务院国资委、国家发改委、国家商务部所有的相关批准程序全部完成。
• 2009年12月28日，上海医药以换股方式吸收合并上实医药和中西药业的重组方案经中国证监会审核获得有条件通过。这意味着新上药整合重组的所有政府审批程序已经全部完成。
• ?2010年1月12日，新上药宣布与战略伙伴签署多项战略合作协议，其中与百联集团的战略合作被列在首位，双方计划共同打造中国领先的现代健康服务产业。 |
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第一医药隶属百联集团，是上海市医药国资的重要组成部分。也是国内外知名的医药流通企业,其规模在国内首屈一指。旗下上海市第一医药商店年销售额连续多年蝉联中国单体零售药房之榜首。公司医药零售网点数达101家,遍布上海16个区县,并从全国各省、市100多家加盟连锁店中选择了部分优质资产进行参股、控股在上海市医疗体制改革中,公司下属的医药一店、灵林药房、博山药房等7家药房已被定为上海市医保定点药房,占上海定点药房五分之一。 |
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上海百联（集团）有限公司于2003年4月24日正式揭牌开业，由上海一百（集团）有限公司、华联（集团）有限公司、上海友谊（集团）有限公司、上海物资（集团）总公司归并而成，注册资金为10亿元。
2004年6月正式更名为百联集团有限公司。百联集团有限公司为国有独资公司。经营范围为国有资产经营，资产重组，投资开发，国内贸易，生产资料，企业管理，房地产开发等。
经营行业涉及超商、百货、专业专卖、购物中心等零售行业的绝大多数业态，涉及金属、燃料、机电、木材、化工原料、汽车贸易等众多业务，拥有一批具有知名品牌的企业。 |
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2010：网络视频混战时代
2009年12月，被视为“视频领域国家队”的中国网络电视台正式上线；2010年1月上旬，网易、百度等公司相继宣布进军网络视频。至此，网络视频领域的“战斗序列”渐成，既有以CNTV为代表的“国家队”，也有以土豆为首的“民间队”，还有以搜狐为代表的“门户队”和以百度为代表的“引擎队”。显然，一场与网络视频相关的混战将不可避免。[全文] |
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比亚迪创始人抛空所持比亚迪H股
中国汽车新贵比亚迪的创始人王传福5月13日抛售了自己所持有的全部比亚迪H股，套现2.8亿港元。这一突然大动作让人为之侧目，此事更因牵涉到“股神”巴菲特和台湾首富郭台铭，从而引发了市场无尽的猜想。[全文] |
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神华排斥发改委协调电煤价格
国家发改委协调电煤价格的方案为在去年重点合同煤价的基础上上涨4%。电力企业高层曾表示煤价底线为去年重点煤炭合同价。但据知情人士透露，这方案遭到煤炭企业的排斥。据透露，神华集团不愿按照此价格签订合同，甚至通过中间渠道也不愿意。[全文] |
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中国企业抄底海外矿产
政府大力推动下，我国企业海外并购近期动作频频。多家企业走出国门并购境外企业，2月12日，中铝与力拓达成195亿美元注资协议；2月16日，中国五矿与澳大利亚OZMinerals达成协议，以26亿澳元(约17亿美元)收购后者。当此金融危机之时，中国企业并购海外矿产的举动是抄底还是赌博？[全文] |
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制作者：夏凡越
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