作者 / 伊旗湃
2019年,中国电影(600977,股吧)年度总票房达到642.66亿元,创造了新的纪录,而在票房榜前十名中,八部均为国产片。影视行业在经历一系列调整后,正逐渐挤掉泡沫、回归正轨,不仅再次印证了“内容为王”仍是影视行业的金科玉律,更鼓舞了影视从业者的信心。
昨日,华谊兄弟(300027,股吧)副董事长、CEO王中磊发布了致全体员工的一封信。作为以电影业务为核心的文娱公司,由于近两年电影市场的行业调整以及自身电影表现的低迷,华谊经历了触底调整、正在重新找回自信。在这样的时间节点,王中磊这封内部信传达了哪些信号?整体来看,可以概括为三点。
初心与坚守。王中磊在信中感慨,从中国电影市场整体基础还很薄弱的时候一路走来,华谊兄弟始终坚守心中的电影执念,全力以赴去实现电影梦想,直至彻底改变了公司和自己的人生轨迹。
创立的25年间,华谊兄弟打造了百余部电影,总票房逾200亿元,获得了国内外诸多奖项的认可,成为了世界范围内最具知名度的中国电影品牌。正如王中磊所说:“我们所能做的也是必须做的,就是知行合一,守住匠人之心,把作品完整的呈现出来等待市场验证。”
在持续产出优质内容的同时,华谊兄弟也一直在加速布局全产业链,促进内容流转共生、推进国际化战略、重建电视剧部门、积极拓展投资版图,力图在新的时代背景下不断创新发展,为公司发展提供不竭动能。
调整与收获。2019年,市场环境动荡变化,华谊兄弟应势主动调整,并积极落实年初提出的“影视+实景”的发展策略,集中精力做好影视业务和实景娱乐板块,通过主营业务的优势带动业绩提升。
2019年9月建业·华谊兄弟电影小镇开业,国庆期间与苏州、长沙和海口项目联动,四地接待游客近50万人次,华谊实景娱乐业务的矩阵初步形成,华谊兄弟的品牌也从电影拓展到了更大的舞台。
据悉,2020年华谊还将有1-2个实景项目开业,将进一步强化其在文旅行业中保持强劲势头的核心竞争力。
反思与期许。2019年,市场环境的巨大变化暴露出诸多影视公司存在的弊病。
“战线过长、投入过大、公司负担过重等快速扩张带来的副作用集中显现,”王中磊在信中坦诚了公司目前存在的问题,并扛起了这一责任。同时他也态度坚决地指出了电影团队的不足,除《八佰》档期调整,2019年华谊兄弟主投主控的电影一片空白,全年业绩表现不佳的主要根源就在于电影业务的不作为。
当然,中国电影市场票房创新高、优质影片迭出,依然蕴藏着巨大的潜力和机遇,也给影视从业者带来了信心。
王中磊也在信中指出,希望电影团队尽快拿出行之有效的解决方案,用实际行动为公司做出成绩。作为一家成立25年的老牌影视公司,影视业务一直是华谊的重中之重,多年来积累了强大的内容原创能力和丰富的开发经验。目前其手上还握有《八佰》《美人鱼2》《手机2》《749局》《侍神令》《阳光不是劫匪》等多个储备项目,多部作品具备爆款潜质。
华谊此前有过不少爆款经验,如果进一步稳定自己在电影内容上的核心竞争力,将有望重新夺回优势。
2019年已过,2020年我们或将看到一个全新的华谊。最后,我们借用王中磊在信中的一句话:“就让我们重拾那种力量,戒骄戒躁、从零出发,我相信未来,我们会再创辉煌。”
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