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快手创作者学院首期线下活动 头部机构分享达人赋能和商业化经验

2020-01-09 13:51:19 和讯 

  过去一年,短视频内容领域高速增长,不管从内容创作、人设包装还是内部管理,机构们都变得越来越规范化,并更加注重达人的长线发展。快速变化的趋势中总有人以超强的达人孵化能力、敏锐的行业嗅觉、优秀的商业变现能力率先乘风而上。

  为了全方位支持机构和优质创作者的成长,快手创作者学院1月4日下午在快手总部举办成立后的首期线下活动。大禹传媒副总裁陈一龙、飞博共创合伙人林冬冬、新片场CMO马睿、奇迹山合伙人黄晟山、灵感在线副总裁李鹏举作为本次活动特邀行业头部机构嘉宾,共同探讨了快手短视频生态中的价值洼地,分享了达人筛选机制、达人赋能和商业化探索经验,给更多已经入场和尚未入场的从业者们提供借鉴。

  奇迹山合伙人黄晟山:激励达人为自己创作 抓住生活中的小美好

  (奇迹山合伙人黄晟山)
  (奇迹山合伙人黄晟山)

  今年是奇迹山成立的第三年。奇迹山是没有经历过图文时代的一家MCN,所以我们主要的创作方向就是短视频,主要的模式是前期全员孵化+达人自主创作。

  奇迹山的选人门槛没有那么高。2019年公司快速发展过程中,也经历过一个月进三四十个达人的情况。但是我想强调,人员成本管控的背后折射出团队如何服务众多达人的问题。

  奇迹山的快速发展得益于前期全员孵化+达人自主创作模式。核心是激发达人自主创作能力,一旦达人的自主创作能力开发出来,团队后续的投入成本就会较低。

  我们选人首选素人,基本不碰明星。我们选的素人可能真的完全没有短视频拍摄经验。比如我们今年签了一个vlog达人,之前在公司做前台。我问她做什么内容?她说我有男朋友还有一条狗,我说那你拍vlog吧。我们经常会有这种的选人方式,而不是事先给达人策划一个完整的职业发展路径。

  任何人的网感培养需要一定时间,我宁愿他边做边培养,而不是想清楚了定好方向才做。这样一旦发现不合适会造成一些成本损失。

  所有网红签约奇迹山以后,我们进行全员孵化,要求他必须有很长的时间在公司参与创作。当所有人都按此标准执行时,公司就会形成创作氛围。其实短视频最核心是培养网感,创作氛围便是最好的老师。达人核心是需要找对网感,找对人设,要勤奋,进行内容迭代。我们也利用股份激励机制鼓励达人,采用阿米巴模式,给予素人股份,让他们为自己创作,为自己做内容孵化。

  从当下的市场环境看,很多明星加入到短视频MCN机构,大家可能会觉得新起的MCN机构未来没有路可走了。但是其实所谓的明星降维打击,是有一定限度的,他无法真正进入到普通人的生活中去。我们找到平凡生活中的某一垂类,抓住细节中的点点滴滴,发掘素人生活中的小美好,一样会有机遇。比如主播们都有唱歌跳舞等特长,但是他们没有去展示自己的特长,而是从生活中的细微之处切入。他们去唠嗑,去做菜,讲校园生活,讲情侣相处的小技巧等等,都获得了不错的效果。有人唠嗑唠20天涨粉了100万。

  所以核心在于抓住生活中的小美好,进行好的创作。 这是我们可以为大家提供的一些思考。

  飞博共创合伙人林冬冬:以内容反推达人筛选标准 但商业化难有统一标准

  (飞博共创合伙人林冬冬)
  (飞博共创合伙人林冬冬)

  飞博共创是国内成立较早的MCN机构,因为“冷笑话精选”这一微博大号被大家所关注。公司从2015年开始进入到短视频IP的孵化市场,艾克里里、黄文煜小盆友、仙女酵母等都是飞博共创打造的IP。

  为了更高效完成商业化内容。飞博共创内部会优先去思考自己到底想要什么样的内容,然后去反推,寻找合适的达人。

  具体来看,现阶段公司专注剧情类和测评类内容孵化两个领域。不同内容挑选达人的标准不同。剧情IP类首先要长得足够有特点,能让用户在短时间内形成记忆点。其次,要有镜头表现力。测评类希望找到想法独特、脑洞大开的创作者。实际上,一些达人在短暂收割了几个月的商业效益之后便快速地被市场遗忘,但是有趣的创作者能够保持商业效益的持续增长。

  所有新孵化的达人最初会拍摄大量Demo,进行打分评审,通过评审选拔后才能开启项目。对于偏素人的达人,飞博共创在孵化时对达人的配合度要求非常高,也对未来的长期性合作和时间延续性非常看重,所以是在素人阶段就开始提供整个公司的全方位服务。

  飞博共创对达人的考核也十分严格,公司内部达人和制作团队的淘汰率较高。如果没有完成KPI,或者无法达到一定的数据增长,达人和相关制作团队可能会被开除。

  在商业变现方面,每家MCN公司处于不同的发展阶段,商业变现模式就会有所不同。比如有些达人自身在快手投入很大,完全可以自己成立机构。有些头部MCN机构现在还处于亏损状态,但它的流水可以做到好几亿,需要为了下一轮融资继续投入更多。作为自媒体行业第一股,目前飞博共创更关注公司每年的净利润增长。希望每一位和飞博共创合作的伙伴都能够真真切切地赚到钱。

  所以商业变现模式很难有统一标准。每家公司需要给予自身基因,结合当下发展需要去做相应的选择。

  新片场CMO马睿:坚持精品路线 以内容赋能达人

  (新片场CMO马睿)
  (新片场CMO马睿)

  新片场的使命是用作品打动世界。我们做内容的人在创作的过程中会保持一种神圣的不满,甚至在有些观众都感受不到的细节上追求精益求精。所以大家对新片场的认知是走学院派路线。

  新片场短视频的模式确实不太一样。大部分情况下,新片场短视频是先定内容再定人。很多的MCN公司其实是先定人再去定作品。我们特别像拍戏,现有了剧本再去找演员。我们希望故事本身就可以把演员捧起来。我们希望内容给人赋能,而不是人给内容赋能。所以我们一直在坚持跟所有的平台,甚至跟所有的金主们合作联制以及定制,或者是我们内部孵化,我们做得可能少,但是一定要精。

  当一个平台变得足够大,用户量足够多的时候,用户一定是会分层的。一定有人喜欢看UGC的内容,一定有人喜欢看PGC的内容。结合我们自身影业的基因,我们会去做看起来数量少,但实际工作量却不少的事情。

  我们希望在平台上看到无限的可能性,不光是直播,用户甚至可以在里面追剧。 我们之前在做《二龙湖爱情故事》和《四平青年》时,就和编剧讨论过做成短视频剧集的可能性。等到5G普及后,用户在快手上能花更多的时间,那么就真的可以在里面追剧了,我们能做、可做、想做的事情就会变得更多。

  大禹传媒副总裁陈一龙:在快手做商业化变现的三大突破点

  (大禹传媒副总裁陈一龙)
  (大禹传媒副总裁陈一龙)

  大禹传媒从图文时代开始就孵化出一批又一批的网络红人,打造出了奔波儿灞与灞波儿奔、一起神回复、一起神吐槽、爱做饭的芋头SAMA、饮食小哥、认真少女颜九、道上都叫我赤木刚宪、大E特吃等幽默搞笑、美食、美妆类IP。目前公司更重视在未来,一个拥有众多短视频账号的大团队,如何进行工业化生产,让更多团队享受平台的信息赋能、决策赋能和功能赋能。

  在达人选择上,大禹的筛选标准非常严格,一个月一般只能进两三个人。因为我们会在内部孵化时投入很多时间和金钱成本,新的项目也会有主管或总监去带。我们在前期筛选时尽量做得精一些,后期工作就会更顺利。

  对于达人赋能我有一点建议,如果你要做一个红人的话,可以从他最为之痴迷、最了解的爱好下手。比如我们的美妆达人“认真少女颜九”本身非常喜欢买口红,家里有上百支口红。口红就是她的爱好,在不开心时涂上自己会马上变得开心。在经历了半年的内容迭代后她专注做口红,成为了平台上的“口红一姐”。

  在商业变现上,我们看到由于短视频产品单列和双列模式的不同,势必带来商业化变现模式不同。早在2017年3月,我们就布局了快手。我们发现快手的社区氛围更浓厚,用户在单个视频的投入时间更长,用户的粘性更高。所以在2018年我们尝试直播打赏变现时,这种强信任连接形成的社群也给直播电商带来较高转化率。

  在2019年,我们在直播上有更多的投入,尝试在更为垂直的领域做高质量内容,也就是做得更精更专。比如我们做的“大E特吃”在短时间内累积了600多万粉丝,帮助我们打开美食赛道。我认为未来直播有更多的新模式可以探索,比如可以往微综艺发力。此外,快手官方的快接单也是商业化变现的一大突破点,让达人可以接受广告主发布的推广订单,通过拍摄视频或直播完成订单,获得相应的推广收入。这使广告主、达人和平台之间的信息对接更为高效。

  如果想在快手做商业化变现,直播电商、微综艺、快接单这三个方向可以去尝试。

  灵感在线副总裁李鹏举:发现明星接地气、素人生活化的一面

  (灵感在线副总裁李鹏举)
  (灵感在线副总裁李鹏举)

  灵感在线去年7月才刚刚成立。我之前也是达人,2016年上大学的时候开始做短视频。是微博“中国足球小将”项目的发起者,之后参与孵化了很多500万级、700万级的短视频音乐账号化。现在柳岩是我的老板,我从去年9月开始策划“上班女王”这个账号。

  现在很多明星愿意找到MCN机构合作,有很多明星就找到我们,我们也有成熟的包装团队为明星做内容孵化。对于明星,我们采取的策略是展示他更接地气、更生活化的一面。

  当明星展示了自己生活中的棱角,人物形象才会更加丰满。大家才会知道“我在短视频里看到的他,原来不是那个他”。比如我们让柳岩老师说祝酒词,大家就会想柳岩说祝酒词是什么样的?然后就有成效了。在短视频里,用户更愿意看到明星生活中的样子。

  我在研究快手短视频逻辑时还发现,所谓的老铁经济,是要很亲切,要跟屏幕对面的观众有互动感。那这样的互动感怎么做?明星需要放下自己的身段,才能真正走近粉丝身边。

  除了明星,我们也签约了素人,也就是平凡的、普通的人。比如说送外卖的小哥,晚上开滴滴司机的师傅,早上晨练的爷爷奶奶。这是我们挖掘红人的另一个策略。把一些陌生人拽到短视频平台上,展示他们生活中的点点滴滴,其实这样也有新的增长。所以明星接地气和素人生活化都是增长点。

  

(责任编辑:李显杰 )

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