上市敲钟，是许多企业家梦寐以求的高光时刻。但受疫情影响，各家公司的上市敲钟仪式被按下了暂停键。
为了还企业家一个“上市敲钟梦”，上交所将为近期上市的企业举办“网络上市仪式”。注册于湖北武汉的主板公司良品铺子（603719.SH）成为首家启用这项服务的公司。
2月24日，良品铺子如期举行线上上市仪式。此次上市，良品铺子发行价为11.9元/股，将筹集资金4.88亿元。当日，良品铺子开盘价为17.14元，涨幅44.03%。
对于身处疫情重灾区的良品铺子来说，此次线上上市注定意义非凡。作为良品铺子的董事长，杨红春如何看待这次线上上市仪式，如何利用资本市场实现更好的发展、当前复工情况如何？针对上述问题，21世纪经济报道记者对杨红春进行了专访。
不一样的敲锣
《21世纪》：公司怎么看待这次线上上市经历？对于无法亲临上市现场是否会有些遗憾？
杨红春：上市敲钟仪式对于所有上市公司正式挂牌都有具有里程碑式的意义，对良品铺子而言，这是一个见证良品铺子十三年坚守“良心品质”的初心，获得大众认可的重要时刻。
这次疫情上交所取消上市敲锣现场仪式，原本还是有一点点小小遗憾，毕竞有许多共同伴倍我们梦想的合作伙伴，都希望有一个机会来一起见证这个荣光的时刻。但上交所选择良品铺子做为第一家举办线上上市仪式的企业，我们的心情十分激动，相信这也代表对良品铺子等实体企业的支持，对我们未来经营增长的期待！
《21世纪》：公司上市之路走了多年，上市之后如何利用资本市场实现更好的发展？
杨红春：良品铺子定位高端零食，在全国15个省、98个城市拥有2300多家门店，在多家电商平台实现占据品类销售领先，成为全渠道数字化运营的新零售标杆企业，我们的企业优势是线上、线下全渠道均衡发展。
上市后，首先我们依旧会坚持为消费者提供高品质零食的企业使命，坚持用好原料去生产高品质的零食。
第二，我们会坚持推进供应链的数字化，不仅要持续打通原料端、生产端和渠道终端三端交互，通过全流程的信息共享和可视化。不断地通过消费端反向整合种、产、销环节，向上游种植基地溯源，向中游加工厂赋能。
第三，我们将加大在研发的投入，通过良品健康营养研究院全球物色高端研发人才，并将良品铺子全球供应商研发力量整合形成跨平台研发机制，能够持续输出健康营养零食产品的研发成果，推动整个零食产业研发能力提高。
《21世纪》：公司作为武汉本土公司，未来募投项目的进度是否会受疫情影响？
杨红春：募投项目将按照公司计划进行投建，项目进展将按要求进行如实披露。
疫情下的复工
《21世纪》：公司复工情况如何？面临哪些难点？
杨红春：面对疫情，良品铺子主要采用BCP（BusinessContinuityPlan）四步来进行应对：一是制定确保员工安全的行动计划，二是防止危机二次发生的行动计划，三是恢复业务的行动计划，四是确保业务继续的行动计划。
良品铺子于1月20日就迅速成立了抗疫防控领导小组，迅速启动梳理形成有效可执行机制流程，公司成立1+3模式的组织指挥防控体系，做到早晚有会议，每日一部署、一日一总结，每日有通报，确保疫情防控高效有序进行。现在公司包括物流、门店在内有接近1.1万名员工，各类员工每天接触这么多人，但还没有因为在工作场景中发生感染的员工。
疫情期间，良品铺子启动门店无接触互联网+业务运营，良品铺子在门店互联网+业务方面运行超过两年，已经形成三大网络的交互运作，一是单店基于微信的社群的周边小区网。二是基于各大外卖平台的O2O网。三是基于阿里新零售构建大数据智能导购网，店员们正在探索如何用社区团购和外卖的无接触式服务，去满足我们的顾客需求。
现在除湖北省外的良品铺子门店基本上已经恢复营业。公司的电商渠道，也都基本上实现正常的运营，电商全国12个仓，只有武汉仓还有订单积压较为严重，良品铺子员工自发成为志愿者，去物流支援，以保证顾客能够早点收到货。良品铺子在做好防疫的前提下将全力保障公司生产经营正常运行，满足消费者需要。
《21世纪》：预计此次疫情对公司的影响，尤其是线下门店的情况如何？有哪些对冲损失的措施？
杨红春：疫情期间，良品铺子启动门店无接触互联网+业务运营，良品铺子在门店互联网+业务方面运行超过两年，已经形成三大网络的交互运作，一是单店基于微信的社群的周边小区网。二是基于各大外卖平台的O2O网。三是基于阿里新零售构建大数据智能导购网，店员们正在探索如何用社区团购和外卖的无接触式服务，去满足我们的顾客需求。
目前，除湖北省外的良品铺子门店基本上已经恢复营业，公司的电商渠道，也都基本上实现正常的运营，电商全国12个仓，只有武汉仓还有订单积压较为严重，良品铺子员工自发成为志愿者，去物流支援，以保证顾客能够早点收到货。
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